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B2P玩法，其众筹项目凭借高达10%~15%的预期收益，受到众多投资者的追捧;国鑫所通道模式，协鑫集团瞄准新能源供应链企业，可以让其抵押欠条、打包成理财产品出售;其他的还包括如江山控股推出掌钱
、爱康科技的爱康金服、合大太阳能筹建的淘顶网，都是以众筹等理财方式直接对接消费者。值得关注的是，6月13日，中民新光有限公司推出中民智荟服务平台，以S2B模式(Supply chain platform

屋面使用，且对防水层修复能力要求较高。图7 2X24光伏布置图(图中黑色方块为底板位置) 图8光伏组件屋面布置横断面示意图图9现场安装图 b) 支墩形式：此种
社会资源得到合理利用。鸣谢：本文写作过程中，得到了杨若峰、郭金忠、江波等光伏界朋友们提供的参考案例资料或建议等，对此深表谢意。作者简介：史伏龙，协鑫集团设计研究总院北方分院，光伏系统

地点：山东省东营市黄河口经贸文化交流中心B馆大会宗旨：加大企业宣传力度，帮助企业做好项目对接，并引领光伏农业健康持续发展。三、参会嘉宾宋树有中纪委驻农业部原纪检组长、原党组成员、原副部长尹成杰
十一届全国政协常委、通威集团、董事局主席朱共山协鑫集团、董事局主席高纪凡天合光能、董事局主席司海健汉能光伏应用集团、总裁钱晶晶科能源有限公司、副总裁张国良

、国电、招商新能源等大央企或中民投、协鑫、顺风等民企巨鳄。长期以自行开发为主，短期合作开发。资金资产证券化为主。 B、建成后转让策略：建议具有一定项目开发建设能力但不具备持有能力采用。联合自持公司，在有
。光伏电站投资建设的资金规划电站资金规划应根据企业自己特点选择： A、自有资金。一般为大型央企——资金量3:7使用---占用资金量过大 B、银行融资-融资成本较高。目前招商银行、江苏银行已

1经销商模式实行经销商模式的大多是组件厂商，调研过程中接触到的代表型企业有：英利因能/天合光能/汉能/晶科/协鑫/隆基泰和云万家/科林电气/爱康/皇明/力诺/青岛奥博/大恒能源/国绿新能
经销商渠道，目标是以县为单位，发展2000家一级经销商;以乡为单位，发展30000家二级经销商，经销商按照首批提货款和去年提货额分为A类和B类两类，加盟费用和保证金高于其他系统品牌，用季返和年返来约束

1经销商模式实行经销商模式的大多是组件厂商，调研过程中接触到的代表型企业有：英利因能/天合光能/汉能/晶科/协鑫/隆基泰和云万家/科林电气/爱康/皇明/力诺/青岛奥博/大恒能源/国绿新能/信义光能等
是以县为单位，发展2000家一级经销商;以乡为单位，发展30000家二级经销商，经销商按照首批提货款和去年提货额分为A类和B类两类，加盟费用和保证金高于其他系统品牌，用季返和年返来约束经销商保证

市场存在的问题，继天合光能、协鑫集成等行业巨头推出分布式和户用产品后，中民新光携业内首创S2B2C模式，进一步将品牌化、产融一体化推向高潮。据了解，中民新光不仅具有丰富的光伏电站投资、运维和管理经验，并
。光伏巨头抢滩家庭光伏电站具备自发电体和投资理财的双重属性，吸引了中民新光、天合光能和协鑫集成等光伏电站开发商和光伏部件企业的积极参与。这些巨头之所以跑步进场，一方面着眼于市场巨大的潜力，另一方面落墨于推动

： ↓↓↓ 光伏制造业按照生产流程划分，大致可以划分为四个环节，分别为硅料、硅片、电池片、组件。经过这么多年的发展，光伏产业最终稳定的形成两股势力，一股势力以最上游的保利协鑫生产的硅料为代表
128个分公司或办事处。这个销售队伍带来的结果就是相对较高的品牌认知。我们传统观念中的组件销售是典型的B2B甚至B2G业务，采购方主要是下游电站运营公司以及政府部门，这些大型机构在采购过程中通过

保利协鑫生产的硅料为代表，凭借硅料环节较高的资本壁垒，获取了一定的生存空间，并且不断地、积极的向下游扩展；而另一股势力则是一线组件大厂，组件是光伏制造业最后的一个环节，一线组件大厂由于直接面向客户，凭借
组件销售是典型的B2B甚至B2G业务，采购方主要是下游电站运营公司以及政府部门，这些大型机构在采购过程中通过招投标流程细化到产品的每一个细节，导致产品的品牌在采购决策中重要性并不高。但是近些年

、古瑞瓦特、大海、协鑫...还是晶澳?》一文，一个问题出现在眼前：万一都不是呢? 因为现在是大型光伏加工企业、大型投资企业和中小创业企业，共同逐鹿分布式光伏市场，还不知哪种思维胜出、鹿死谁手呢。不像
S2b2c互联网思维的企业打下了市场基础。比如远景能源、东润环能、中民智荟，已经和正在走上发展的轨道。总之，在分布式光伏1.0阶段，因为市场基础不具备，互联网思维自然不成功。到了2.0阶段，互联网思维

2.0时代的创新机遇为题，让老红为她的2017年首场创业活动学员做一个交流时，老红想到的是《谁将是家用光伏第一名?天合、阳光、爱康、古瑞瓦特、大海、协鑫...还是晶澳?》一文，一个问题出现在眼前
，但是在2.0阶段，伴随四年来14GW分布式光伏电站的建成，则为S2b2c互联网思维的企业打下了市场基础。比如远景能源、东润环能、中民智荟，已经和正在走上发展的轨道。总之，在分布式光伏1.0阶段，因为

的实际问题，形成阻击拼装体系，本着对用户负责任的态度，指导用户做正确的抉择。协鑫集成2016.5.24~26SNEC展会期间，协鑫集成正式推出鑫阳光户用智能光伏高效发电系统。鑫阳光由鑫微网、鑫高效、鑫
、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw/8kw/10kw不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及工商业安装

家庭光伏分布式公司都熬不过两年?》一文，对于大型光伏加工企业在户用光伏市场的不理想结果是这样分析的：“这里或多或少与传统生产市场，在产品定位、功能需求把握、用户服务、盈利模式上与分布式B2C行业‘水土不服’有较大
关系”。正是因为悬念的存在，在户用光伏市场，大型加工企业与创业企业之争，大型加工企业与大型加工企业之争，谁是未来户用光伏市场之王?将注定是一部悬念迭出、精彩纷呈的连续剧。参考资料：《协鑫》《天合光能

、盈利模式上与分布式B2C行业水土不服有较大关系。正是因为悬念的存在，在户用光伏市场，大型加工企业与创业企业之争，大型加工企业与大型加工企业之争，谁是未来户用光伏市场之王?将注定是一部悬念迭出
、精彩纷呈的连续剧。参考资料：《协鑫》《天合光能家用光伏14天普及百县千镇》《阳光家庭光伏从家起航》《关于推进互联网+智慧能源发展的指导意见》《震惊!中国有超10万家光伏企业，37

6月23日，由中电联主办的构建全球能源互联网，助力一带一路建设论坛在北京召开。协鑫新能源副总裁任峰应邀出席，并作为国内发展清洁能源的企业代表做主题演讲。任峰认为，光伏产业在全球能源互联网和
的重要内容，我国的央企正在加大相关海外市场的开拓力度。相信光伏发电、风力发电等领域的民营企业与央企将共同形成新能源的中国合力。任峰介绍，协鑫新能源以各国光照条件、政局稳定性、契约精神度、汇率情况等

多视角、全方位窥探这些企业在推行分布式光伏方面所做的“工作”，看看他们中的哪些企业将笑到最后！1协鑫集成科技股份有限公司“鑫阳光”分布式大招：2016.5.24~26SNEC展会期间，协鑫集成正式推出
平台、智能监控大数据平台及“鑫阳光”线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过“互联网+金融服务”模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。“鑫阳光”产品满足

那谁将成为未来统一市场的寡头?本文总结了20家光伏企业的分布式产品，从多视角、全方位窥探这些企业在推行分布式光伏方面所做的工作，看看他们中的哪些企业将笑到最后!1、协鑫集成科技股份有限公司鑫阳光
分布式大招：2016.5.24~26SNEC展会期间，协鑫集成正式推出鑫阳光户用智能光伏高效发电系统。鑫阳光由鑫微网、鑫高效、鑫储能、鑫光云和鑫金融五大功能共同支撑，全面打造五大平台：分布式差异化技术研发

企业在推行分布式光伏方面所做的工作，看看他们中的哪些企业将笑到最后! 1 协鑫集成科技股份有限公司鑫阳光分布式大招： 2016.5.24~26SNEC展会期间，协鑫集成正式推出鑫阳光
大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw

维权，那么将会丧失胜诉权。超日太阳：诉讼时效不足一个月协鑫集成(原超日太阳)股票及11超日债投资者诉协鑫集成证券虚假陈述责任纠纷民事索赔案，目前已有南京市中级人民法院支持投资者索赔请求的一审判决。广东
破产重整，并且后续更名为协鑫集成，但其法人主体资格没有改变，应该对此前超日太阳的相关债务承担赔偿责任。但因经历破产重整，并且虚假陈述行为发生在破产重整之前，故投资者起诉债权应该确认为破产债权。如果投资者损失

随着年报披露接近尾声，业绩变脸的上市公司数量逐渐增加。受到业绩变脸的影响，4月24日，天成控股以8.79元/股的价格开盘跌停，*ST宁通B则以5.57元/股(跌幅4.95%)的价格横盘
。此前，业绩由盈转亏的公司还包括中泰桥梁、协鑫集成、吉艾科技、勤上股份等。业内人士表示，在上市公司此前高溢价、高业绩承诺双高并购新兴产业资产的背景下，多家公司并购资产去年业绩不达此前承诺，并因此计提