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这也是协鑫上下将过去这年视为生死时速的原因所在。相比之下，如今对传统砂浆机进行改造的话，协鑫已可实现一天8台的改造速度。
随着协鑫技改成功，其他厂家或很快效仿，将就此挽回大量损失。他同时坦陈，这么做在一定程度上也是因为没办法，对协鑫来说算是一次自我救赎。

这也是协鑫上下将过去这年视为生死时速的原因所在。相比之下，如今对传统砂浆机进行改造的话，协鑫已可实现一天8台的改造速度。
而随着协鑫技改成功，其他厂家或很快效仿，将就此挽回大量损失。他同时坦陈，这么做在一定程度上也是因为没办法，对协鑫来说算是一次自我救赎。

如东方日升光合联萌B2P玩法，其众筹项目凭借高达10%~15%的预期收益，受到众多投资者的追捧;国鑫所通道模式，协鑫集团瞄准新能源供应链企业，可以让其抵押欠条、打包成理财产品出售;其他的还包括如江山控股推出掌钱
中民新光的中民智荟服务平台，以S2B模式(Supply chain platform To business，服务于中小企业的供应链平台)。

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值得关注的是，6月13日，中民新光有限公司推出中民智荟服务平台，以S2B模式(Supply chain platform To business，服务于中小企业的供应链平台)，聚合系统主材供应商、代理商

作者简介：史伏龙，协鑫集团设计研究总院北方分院，光伏系统设计经理，从事光伏行业7年，具有丰富的光伏设计经验。联系方式，shifulong@gclsi.com。
图7 2X24光伏布置图(图中黑色方块为底板位置) 图8光伏组件屋面布置横断面示意图图9现场安装图 b) 支墩形式：此种方式为了保证不出现下滑风险，应采用先预制混凝土墩(300

《首届光伏农业博览会》时间：2017年10月21-24日博览会地点：山东省东营市黄河口经贸文化交流中心B馆大会宗旨：加大企业宣传力度，帮助企业做好项目对接，并引领光伏农业健康持续发展。
中国循环农业产业联盟、秘书长班广生全国工程建设标准设计专委会、专家委员张传军国家航天育种成果转化中心、主任五、企业嘉宾刘汉元十一届全国政协常委、通威集团、董事局主席朱共山协鑫集团

如中电投、国电、招商新能源等大央企或中民投、协鑫、顺风等民企巨鳄。长期以自行开发为主，短期合作开发。资金资产证券化为主。 B、建成后转让策略：建议具有一定项目开发建设能力但不具备持有能力采用。
一般为大型央企——资金量3:7使用---占用资金量过大 B、银行融资-融资成本较高。

初步实现规模化的公司普遍已经建立了一定的管理制度，少数公司已经进入A轮或者B轮融资阶段。
1经销商模式实行经销商模式的大多是组件厂商，调研过程中接触到的代表型企业有：英利因能/天合光能/汉能/晶科/协鑫/隆基泰和云万家/科林电气/爱康/皇明/力诺/青岛奥博/大恒能源/国绿新能/信义光能等公司

S2B2C添力鉴于户用光伏市场存在的问题，继天合光能、协鑫集成等行业巨头推出分布式和户用产品后，中民新光携业内首创S2B2C模式，进一步将品牌化、产融一体化推向高潮。
S2B2C优势据悉，中民智荟S2B2C模式与传统的加盟方式存在本质的区别。这一模式的宗旨是协同发展，通过赋能给B和C，更多的突出B和C之间的对接。

在分布式大发展以前，光伏组件的销售更像是B2B的生意，但是今年分布式尤其是户用分布式光伏发电增速高达700%，由此迎来了光伏组件B2C的时代，是面向一个又一个的个体和千千万万的消费者。
我们传统观念中的组件销售是典型的B2B甚至B2G业务，采购方主要是下游电站运营公司以及政府部门，这些大型机构在采购过程中通过招投标流程细化到产品的每一个细节，导致产品的品牌在采购决策中重要性并不高。

在分布式大发展以前，光伏组件的销售更像是B2B的生意，但是今年分布式尤其是户用分布式光伏发电增速高达700%，由此迎来了光伏组件B2C的时代，是面相一个又一个的个体和千千万万的消费者。
我们传统观念中的组件销售是典型的B2B甚至B2G业务，采购方主要是下游电站运营公司以及政府部门，这些大型机构在采购过程中通过招投标流程细化到产品的每一个细节，导致产品的品牌在采购决策中重要性并不高。

协鑫集成2016.5.24~26SNEC展会期间，协鑫集成正式推出鑫阳光户用智能光伏高效发电系统。
协鑫新能源2016年11月3日无锡新能源大会的第一天，协鑫新能源正式宣布发力分布式光伏，开拓鑫屋顶业务。鑫屋顶，首批以京津冀、长三角、珠三角、华中等地域为主，共涉及18个省（市）。

一文，对于大型光伏加工企业在户用光伏市场的不理想结果是这样分析的：“这里或多或少与传统生产市场，在产品定位、功能需求把握、用户服务、盈利模式上与分布式B2C行业‘水土不服’有较大关系”。
参考资料：《协鑫》《天合光能家用光伏14天普及“百县千镇”》《阳光家庭光伏从家起航》《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》《震惊!中国有超10万家光伏企业，37%为一年内成立!》

参考资料：《协鑫》《天合光能家用光伏14天普及百县千镇》《阳光家庭光伏从家起航》《关于推进互联网+智慧能源发展的指导意见》《震惊!
一文，对于大型光伏加工企业在户用光伏市场的不理想结果是这样分析的：这里或多或少与传统生产市场，在产品定位、功能需求把握、用户服务、盈利模式上与分布式B2C行业水土不服有较大关系。

任峰介绍，协鑫新能源以各国光照条件、政局稳定性、契约精神度、汇率情况等综合维度，将海外各国的新能源市场划分为A、B、C三类，并确定了大力进军A类市场、积极拓展B类市场、谨慎培育C类市场的策略。
协鑫新能源将积极探索与央企、金融机构、行业伙伴等各方加强合作，互利互惠，共同出海。协鑫新能源于2014年在香港联交所上市，是全球领先的以太阳能发电为主，集开发、建设、运营于一体的新能源企业。