2011年以来的行业寒冬已经使中国曾经最大的光伏企业无锡尚德不得不破产重组。过去的一年，出货量达2.3GW的英利成为目前中国最大，全球出货量第一的光伏企业。从业内众所周知的“六毛九”投标事件，到高调赞助2010世界杯和拜仁慕尼黑大搞足球公关，英利的战略和市场策略总有些特立独行，甚至被认为是搅局者。

在硝烟弥漫的欧盟双反下，中国最大的光伏企业倔强地抗争着。一场开启内需市场的战争已悄然打响。7月1日，联合会杯巴西对西班牙的决赛

欧洲仍为重要的太阳能市场，若最终反倾销调查课以重税，必将严重压缩中国厂商获利。为避免此一情况发生，除了中国政府扩大内需之外，中国厂商也纷纷寻找因应办法。目前欧州市场虽仍占有最多的需求，但影响已经逐渐减少，同时欧、美的价格也已经被压缩至几乎没有利润。因此各厂商纷纷转往日本、澳洲等区域发展。

供应链上离应用最远，原料组件供应商错误地判断了光电的应用空间，大肆冒进。当海外双反，补贴锐减，国内市场容量狭窄，于是光伏产业哀鸿遍野，冒进者挣扎，投机者破产。

中国企业就像闯入凌乱的后花园一样，进入到亚非拉这块荒草丛生然而生机勃勃的光伏市场。他们需要怎样的努力与自持?

英利更希望政府能够加强规范和指引，为后续的平价上网创造条件，出台更多行业标准和规范。

7月1日，联合会杯巴西对西班牙的决赛如期举行。这天早晨，英利董事长苗连生取消了持续数年的员工晨跑活动，安排员工集中观看比赛

索比光伏网讯:中国企业就像闯入凌乱的后花园一样，进入到亚非拉这块荒草丛生然而生机勃勃的光伏市场。他们需要怎样的努力与自持?

虽然已经离开部队十几年，但苗连生的军人情结似乎并没有减少。英利2.6万名员工最常见的景象是，每天清晨苗连生带领英利的高管在