从首创流水金属网箱养鱼，到如今全球最大水产饲料生产企业；从单一饲料生产，到以“互联网＋”思维构建渔业全产业链；从跨界新能源，到融合创新水下养鱼、水上光伏发电的“渔光一体”模式，35年来，刘汉元引领通威集团不断求索、不断跨越。
见证中国经济发展的同时，通威集团现在已发展成为以农业、新能源为双主业的跨国集团公司。综观2016年，通威集团业绩闪亮，光伏产业链全线贯通，渔光一体化布局持续推进。
2016年，刘汉元带领企业转型升级之路上，实现了哪些突破？有哪些创新之举？对于新能源产业未来前景，他有何预见？成都商报记者日前对通威集团董事局主席刘汉元进行了专访，以求一窥其作为行业领军者的成功“秘籍”。
谈升级
“互联网＋水产”助力升级
成都商报记者：经过35年的发展，通威已成为全球最大的水产饲料生产企业，同时，另一主业新能源产业也实现了快速发展。新经济形势下，面对互联网带来的调整和机遇，您是如何带领通威这样一个庞大的企业转型升级的？过去的一年，实现了哪些突破？
刘汉元：无论是在新能源领域，还是水产养殖领域，通威都在不断变革创新，始终坚持以创新驱动企业稳健发展。作为在我国农牧行业稳健发展超过35年的传统涉农企业，拥抱互联网、利用互联网、融入互联网，是通威实现企业转型升级、跨越发展的必由之路。
自2015年3月以来，通威投资打造了全球通威粉丝的网上家园——“通心粉社区”，旨在全面引导、汇聚与整合我国农村广大养殖户、经销商及农业产业链上下游供应商等合作伙伴，在线全程参与通威集团及我国农牧尤其是水产行业中的鱼苗、虾苗、水产饲料、渔药、设施设备及产品研发、365养殖模式等领域的互动交流。
经过短短一年多的时间，“通心粉社区”汇聚了全球86万通威粉丝，已发展成为中国农牧行业规模最大、发展速度最快、影响力最广泛、用户最活跃的涉农社群平台。未来三五年，广大农村网民还将呈现爆发式的增长，大量基于农村的互联网服务已全面启动。移动互联与传统产业的融合，将不断发展与迭代，传统企业的转型步伐会进一步加快。
未来“通心粉社区”将依托通威在水产行业强大的研发实力、完善的服务网络、庞大的用户资源，以及良好的品牌口碑，立足中国水产行业，进一步推进产业联盟共建、渔业互联网金融、水产品线上交易等领域的创新服务，与我国水产行业一道，共同助推中国水产行业的全面转型升级。
话创新
2016光伏产业上下游实现互通
记者： 2016年，公司实现了哪些创新之举？带来了哪些成效？
刘汉元：作为以农业和新能源为双主业的企业，通威集团充分创新地融合两大主业，全球首创了“渔光一体”创新模式。该模式创造性地将光伏发电与水产养殖有机融合，通过在水面上架设太阳能光伏组件，水面下养殖鱼虾等水产品，达到水产养殖和光伏发电协同发展。“渔光一体”不但做到了两大产业的跨界整合，而且还没有改变土地的原有性质，更没有占用宝贵的土地资源。同时，通过将通威深耕水产行业多年来潜心研究、推广并提炼的365智能养殖模式，植入到渔光一体项目中，不仅能5倍以上提高水产养殖效率，推动传统水产养殖向规模化、集约化、专业化、智能化发展，更能大幅提升养殖户收益，真正实现了“鱼、电、环保”三丰收。
根据专家测算，我国总共拥有养殖水面高达1．2亿亩，若将其中4500万亩精养鱼塘建成渔光一体电站，装机量将达1200GW－1500GW，相当于2015年全国发电装机的总量。若将其中的五分之一，即900万亩优质鱼塘进行新建和改扩建并实施“渔光一体”项目，水产养殖年产量可高达1350万吨，同时可建设300GW－450GW光伏电站，年发电量相当于三峡水电站的5－8倍。可以说，大力发展和推广“渔光一体”这种清洁、高效、低碳的创新模式，不仅能实现我国清洁能源与水产养殖转型升级的跨界融合，还将大幅提升单位面积国土的价值输出，实现土地的复合利用。
>
>
