当时无论是能源转化率还是成本，薄膜都没有什么优势，很多技术问题没法解决，很多难题需要突破，门槛非常高。汉能在2013年前后，考察了全球几百家光伏企业，对四家公司进行并购，其中一家在德国，三家在美国，美国的有两家在硅谷。
当时美国因为做页岩气，并不看好薄膜。那几家公司干了七、八年，投了几十亿美金，看不到未来，所有投资人不想投了。我说你们不要的都卖给我，后来全资收购了这几家公司。
当你下定决心干件事的时候，这件事已经成了一半。
随后我就实行了汉能的全球技术整合。就是将收购来所有技术进行嫁接，取长补短。汉能从来不按什么销售收入的比例投资研发，而是超常规投资研发。这几年，我们把水电站所有利润投进去了。
到了2014年底，当初全球都不看好的薄膜太阳能突然成了香饽饽，全球全面转向。美国麻省理工学院（MIT）向美国政府建议转向薄膜这种“面向未来”的技术。欧盟有一个SHARC25计划，就是要集合欧洲的科学家，在2018年前把铜铟镓硒的转化率提高到25%。我国政府也十分具有前瞻性，在“十三五”相关的共性技术指南、创新行动计划、能源装备实施方案等政策当中，都明确要求重点发展薄膜技术。有关单位还对汉能掌握的柔性薄膜技术和产业进行了系统性评估，认为汉能的薄膜技术与产业化能力全球领先，薄膜发电产业是国内为数不多的具有国际竞争优势的产业之一，薄膜的国际应用市场，未来将出现新一轮爆发式增长，国家要加快完善金融扶持政策，加大财税政策扶持力度，促进我国薄膜电池产业持续发展。国家支持，重点是薄膜发电的核心技术，因为其方向符合国家能源的发展战略。什么是核心技术，“我理解就是告诉你，你也干不了，这就是核心技术”，李河君说。
现在，汉能无可争辩地成了全球薄膜移动能源的全球领导者，不但是规模，更主要的是技术。近两年，很多领导、专家、同行，都到汉能总部、基地、海外公司参观，大家都非常有感慨。越来越多人认为，如果不是汉能坚持做薄膜，中国的薄膜技术就不会有今天，全球的薄膜行业就不会有今天。
汉能在20多年成长过程当中，一直是在质疑声中成长，从做金安桥到做薄膜，所有人都反对。但是如果我知道这个事是正确的话，我就会努力去做，我不关心别人怎么看。
今天的汉能，尽管我们的战略方向是完全正确的，但是我们还面对太多的挑战，特别是全社会认识薄膜发电、认识移动能源，还需要时间。尽管我性格非常急躁，但是我有足够的耐心去坚守。
随着转化率的提高，大家会看到汽车、无人机、手机、iPad等都可以用太阳能驱动，人人可以生产能源，消费能源，用不完的电能可以通过能源互联网与他人分享。薄膜发电，移动能源，将改变人类生产能源和消费能源的方式，人类将迎来一个移动能源时代。
今天大家伙看到了全太阳能动力汽车，就是移动能源一个最新成果，相信用不了多长时间，会走进千家万户。也许很多人会笑话我，说我们是一群神经病，就像15年前，说我做金安桥水电站是神经病一样。但是我自己坚信，汉能的核心团队坚信，我们对我们的梦想坚信不移。
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