在德国人一次次的“不依不饶”中，这种工匠精神在潜移默化中逐渐变成企业的一种基因。正如力诺集团副总裁申文明所说，国外许多500强企业用上百年的时间来运作一个品牌，而国内企业普遍存在急功近利的浮躁行为。力诺瑞特从德方学到的固然有先进的技术，但更重要的是德国人科学、严谨的理念，就是力诺瑞特产品的每一个细节都要求完美。
较真有啥回报?拿下一场竞标因为支架上有个橡胶托
关于细节，在太阳能行业内，广为流传着“一个橡胶防滑地托赢得一场竞标”的小故事。
力诺瑞特曾和几家太阳能企业一起竞标某大型太阳能工程，最后该房地产企业的老总要求各企业：“用一句话告诉我，我为什么选择你的产品?”
当其他企业代表都努力阐述自己的产品和品牌如何好时，力诺瑞特的项目经理只拿出一个橡胶防滑地托。原来，力诺瑞特的每件产品上都有这样的橡胶防滑地托，它的作用很简单，能够和建筑物顶面牢牢结合在一起，而且不破坏建筑物的防水层，不会因此缩短建筑物和热水器的寿命。
最终，凭借这样一个小小的人性化细节，力诺瑞特赢得了一场激烈的竞标。
在于鹏看来，目前“中国制造”同100多年前的“德国制造”有着诸多的相似之处，中国有着成本优势，却在输送质量较差的产品。现在很多人已经开始反思“物美价廉”到底是不是个悖论，为什么那么多中国人去日本抢马桶盖、去德国买不粘锅。
于鹏的结论是，打造优质产品可以不惜成本，低质低价虽然可以暂时获得一些市场，但长远来看，绝对不是消费者的需求，也不可能保持企业的长青。正因如此，太阳能行业要转型升级，就必须向德国的工匠精神致敬，说白了，就是“不跟别人较劲，跟自己较劲”。
“对产品应当像对待艺术品那样精雕细琢，从细节的苛刻挑剔和极致完美开始，不仅是将品质从60%提高到99%，更是从99%提高到99.99%，如此，才能赢得消费者的充分信赖。”于鹏说。
力诺瑞特生产线一角。面对市场下滑，该公司新品却涨价3成，而且收获大把订单。 记者郭尧 摄
力诺瑞特首次在行业内提出“质保10年” 记者郭尧 摄
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