在光伏电站建设市场，金融机构比其他产业一个不少，而且相关金融产品比别产业更丰富。光伏电站的流动性正在不逊色于其他金融产品，也有光伏电站投资企业从不为融资发愁，为什么你还在发愁？原因只有一个：因为你做的不够好。
从2011年8月1日实施光伏标杆电价之后，光伏电站建设融资难问题从来不绝于耳。如果暂且搁置弃光、补贴不到位问题，大致以2015年初为界，同是融不到资的呼声，却已是不同的原因。
过去融不到资主要是因为投融资环境不够好，现在融不到资一定是因为你做的不够好。
极具吸引力的投资市场
融资关系是由需求方、供给方、融资项目三者组成，当供需双方目标高度一致时，融资项目的安全性、流动性、收益性的金融三原则就成为融资能否成功唯一的不确定要素。如果融资项目的金融三原则完备，融资不成功是不正常的；如果融资项目的金融三原则不完备，融资成功更是不正常的。融资项目的金融三原则完备与否责任一定不在供给方，责任只在需求方。
当前市场中标准意义的光伏电站融资项目的金融三原则是完备的。当电站资质完备、建设符合通用标准时，融资项目的安全性是成立的；当前符合通用标准的电站是不乏收购者的，所以融资项目的流动性是成立的；当前电站的内部收益率可达11%，在确定性收益投资产品中也是极具竞争力的。
总之，除融资成本、光伏产品标准等要素需要进一步改善外，在全球经济不振、金融市场风险增大的背景下，相对其他产业，光伏电站已经成为最具吸引力的确定性收益投资市场。
光伏电站是不是好的投资方向，不是由需求方高声呐喊决定的，而是由供给方冷静比较、判断后得出的。过去三年，光伏企业底气不足但始终在呐喊，终究难改融资困境；过去一年，关注光伏电站投资市场的金融机构却是异口同声地说：作为固定收益金融产品，哪儿再找这么又好又成规模的市场去！
理性成熟的投融资背景
中国光伏产业总体的投融资环境不是实施光伏标杆电价后才形成的，而是长时间沉淀的结果。过去十多年，金融机构对光伏产业的认知已经经历过从疯狂到理性、从严重误判到重新认识的过程，它大致可分为三个阶段：
2004年——2011年，金融机构盲目趋利阶段。其间又可分为2004年至2008年、2008年至2011年两个细分阶段，前者是市场拉动时期，后者是金融风暴后政策拉动为主时期。在这一阶段，受2004年欧洲光伏电站建设突起、早期产品供不应求带来畸形高额利润、中国地方政府盲目助推等因素影响，金融机构曾经盲目地向光伏生产性企业倾斜。令人印象深刻的是一则对老尚德描述的情景：银行对光伏产业的趋之若鹜，使得老尚德在辉煌的时候不能自己，除四大国有银行，想要贷款给老尚德的诸多商业银行分行行长们，就连老尚德融资负责人的面都见不到。
2011年——2014年，光伏产业被弃之如敝履阶段。此时的一大景观是：一方面受“双反”、行业整合、企业破产等负面因素影响，金融机构对光伏产业谈虎色变、唯恐避之而不及，资本市场大门紧闭、信贷市场则明确将光伏列入“禁贷”行业。一方面受政策的持续扶持、光伏电站建设规模不断扩大的影响，光伏企业融资难的呼声骤起、一浪高过一浪。
这一景观的集中缩影就是：从2013年初开始，各个光伏研讨会议不约而同地增加了投融资话题，可是与会者中除了偶尔可以看到国家开发银行孤独的身影外，绝不见其他金融机构的参加。使得光伏企业融资难的研讨，成为说了也白说的自拉自唱。
2015年——现在，金融机构对光伏产业再认识阶段。这一认识过程虽然有点慢，却一旦认识就是一发而不可收拾。相信在经济不振、投资机会有限的大背景下，不同金融机构之间、同一金融机构不同企业之间，在光伏产业变为一种竞争关系就在不远的将来。而对于这一点，许多光伏企业还没有认识到，也难以认识到。
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