说到这，需要说一下太阳能的产业链，大致可以分为三段：
太阳能板制造和逆变器制造——电站建设——并网发电
在这个链条上，产品是从上游往下游流的，但现金流却是从下游往上游走，而且有现金流期限错配的情况。下游公司向上游公司买设备建电站，并网发电后才能逐渐还钱，上游公司愿不愿意合作？不合作市场份额降低，合作只投入不见钱。但是，有技术的人还是愿意跑到上游去做，都觉得上游产品才有技术含量，下游安装电板没技术含量，这可能是个人性问题。
3. 太阳能公司的生命线=现钞
这里用现钞一词，是指真的到银行账户里的现金，不是应收账款之类未必回得来的现金。一般来讲，太阳能公司的现金主要来自两方面，一个是卖电站的现金回流，一个是建电站时的银行贷款。美国在支持太阳能的现金流上确实做了工作：拿建电站的合同可以跟银行贷款，对太阳能公司的税收有补贴，资本市场允许Yieldco（一种融资工具，把电站卖给Yieldco并在二级市场增发融资）上市帮助公司融资；即便如此，还是诞生了SunEdison这样的悲剧。而中国市场，上面几样都不太行得通，太阳能公司的生存环境更可以用十分恶劣来形容。所以，太阳能公司要想生存，到欧美等发达国家市场做项目可能是一个好选择。
既然资金是痛点，那有钱的公司做太阳能项目就是有先天优势的。比如，华为进军太阳能逆变器（电板上必备零件，把直流电转换成交流电）几年时间就做到了行业第一的位置，而国内的龙头阳光电源（看阳光电源财报时多关注它的应收账款）20年前就成立了。华为这种短期内的快速崛起固有技术上的积累，但资金上的优势是实打实的。
既然现钞对太阳能公司这么重要，我建议所有太阳能公司都专门成立一个融资+催债部，解决了钱的问题才是真解决了发展的问题。
最后多提两句，太阳能行业的崛起归结于晶硅成本的大幅降低，这个规模经济的例子还常被套用在锂电池成本上，其实完全不成立（提示：地球上的硅和锂的储量不在一个量级），锂电池行业的问题以后详谈。另外，太阳能是不是一定就是下一代能源？100年前人类就想用太阳能，但直到今天太阳能发电的成本才刚刚有竞争力，会不会出现其它更便宜能源出现把太阳能挤掉（比如天然气也是很清洁的）？ 值得思考。
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