上市交易
从2000年起的EEG（可再生能源法）对可再生能源承诺了20年补贴上网电价不变，这在当初可再生能源发电，特别是光伏发电，成本较高的时候极大地刺激了市场投资建设的积极性，同时带动了整个新能源行业的发展，包括咨询、设计、安装、维护等，推动了光伏等组件的量产。高额并且20年稳定的补贴一方面是对社会资本的无风险收益承诺，但另一方面也使得可再生能源分摊费节节上升，造成终端电价的上升，并且每年的分摊费都将之后20年的长度叠加，形成巨大的补贴惯性。不得不承认，这是一种过于激进的补贴机制，但在十几年前光伏成本是煤电10倍，核电激进地被逐年关停的情况下，如果不使用这种激进的补贴机制很难刺激可再生能源行业的兴起。这当然是后话，没有人能做这种假设。
至2012年，可再生能源发电已经达到德国发电总量的23%，同时光伏风电的波动性与需求的偏离也在电力交易市场上越来越频繁出现的负电价显现出来。2011年EPEX现货市场上负电价出现了3次，而到了2012年负电价出现了45次。解决这些时间上的局部供大于求，引导可再生能源发电合理匹配用电，只能用市场化的手段，这样的背景促使了德国自2012年起对EEG的一项大改革——逐步强制可再生能源发电市场化交易。
可再生能源市场化交易(Direktvermaktung)，是指可再生能源发电在交易市场上卖出，除获得交易价格的收益之外，还能获得额度市场化交易奖金。市场化交易奖金分为两部分，一部分为该类可再生能源固定上网电价与该类可再生能源当月市场交易平均价格的差值；一部分为管理奖金，用于补充该类可再生能源发电商进入市场化交易所付出的管理成本，金额由政府制定，逐年降低。市场化交易奖金发放和结算机制与原来固定上网电价相同，由电网企业计量、发放，全国总计后以可再生能源分摊费的形式分摊到终端电价中。
这种可再生能源市场化的机制从多方面促进了可再生能源发电的消纳。
首先，鼓励可再生能源发电适应供求关系。当发电商在市场上卖电的交易价格高于当月市场交易平均时，所获总收益高于固定上网电价，反之，当发电商在市场上卖电的交易价格低于当月市场交易平均价时，所获总收益低于固定上网电价。这就激励了发电商在供小于求、电价较高的时候多发电，甚至发电商会为光伏安装储能设备，从而主动使清洁能源的发电以需求为导向。
其次，鼓励可再生能源发电商进行精准预测。管理奖金是用来弥补发电商进入交易市场，培养相应人才，预测、交易、结算等的管理成本。其中大部分增加的管理成本来自于可再生能源的预测。为了在交易市场上卖出最好的价格，发电商会主动对可再生能源发电进行更精准的预测。由于光伏、风电的预测工作比水电、生物质等难度和成本要大，因此光伏、太阳能发电市场化交易的管理奖金要高于其他可再生能源，最高比例在刚推出可再生能源市场化交易的2012年，风电、光伏管理奖金为1.2欧分/度电，而水电、生物质等的管理奖金为0.3欧分/度电。
再次，鼓励可再生能源发电远程监测调控装置的安装。在固定上网电价时期，可再生能源发电设备几乎没有加装远程测控装置，其发电量无法进行调节。进入市场化交易后，发电商有了动力为发电设备加装调控装置。而这些调控装置不仅使得发电更加以需求为导向，更为可再生能源发电参加调峰调频奠定了基础。
接下来，降低可再生能源分摊费。由于开展了市场化交易后可再生能源的发电以需求为导向，从总量上来说可再生能源发电在交易市场上获得了更高的售电价格，从而减少了最终会施加到可再生能源分摊费中的补贴。如2012年新建的光伏发电设备的平均固定上网电价为21.7欧分/度电，平均市场化交易奖金仅为15.1欧分/度电。
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