随着技术进步和大规模生产，清洁能源的经济性也在持续改善，2014年中国风电发电成本已降到每千瓦时0.37-0.45元，光伏发电成本降到0.68-0.8元，预计2020年年均可降至0.3元左右。储能成本降至目前的1/5。清洁能源的竞争力将超过化石能源，经济性非常显著。
然而，我们不会涨电价
第二个商业价值来自电网建设板块。大电网互联是世界电网发展的主流趋势。中国特高压和智能电网的成功实践为构建全球能源互联网提供了可行的解决方案。以清洁能源大规模开发和消纳为目标，未来将推进北极和赤道地区跨洲联网通道、各国智能电网网架分布式能源电网建设。
目前东非清洁能源跨国联网项目已经启动，欧洲超级电网、北非向欧洲输电的沙漠计划正在推进，亚欧联网工程等项目正在储备和研究当中。
按照国际通行的电网电源合理投资的比例1：1计算，预计2050年累计电网投资将超出20万亿美元。大规模的全球能源互联网投资将通过电力资源的价差效应、时差效应得到合理回收，总体来看不会增加终端电力用户的电费负担。
预计到2050年，电力装备采购需求将超过26万亿美元
第三块商业价值是来自于装备、科研与新兴的产业板块。
全球能源互联网建设运营将带动科技研发、电力装备制造、新型电力消费、产业创新等众多商业领域。科技研发领域，现代能源工业是技术密集型产业，全球能源互联网发展将进一步推动相关领域科技研发，包括正负500千伏特高压，大规模海洋能发电等清洁能源技术，大容量、长寿命、低成本、高安全性的新型储能技术，各种电力智能、调动控制技术等。
构建全球能源互联网需要采购大量的电力装备，预计到2050年，电力装备采购需求将超过26万亿美元，特别是清洁发电、高效储能、特高压输电、大电网控制等高端装备市场投资空间将进一步打开。
新型的产业领域，全球能源互联网将带动智能制造、新能源、新材料、电动汽车、节能环保、新一代信息技术等战略性新兴产业发展，比如储能技术突破瓶颈并得到大规模应用，将使电能汽车续航里程远超内燃汽车，推动新型汽车消费、车联网发展，通过智能电网有助于消除能源生产与消费隔阂，推动分布式能源发展。中小储能装置能够根据电价变动提升系统运行效率等等。因此全球能源互联网具有极大商业价值，能够给大家提供广阔投资机会。
构建共商、共建、共享、共赢的商业模式
成功的商业模式需要解决三个基本问题，一个是消费者需求得到满足。第二个是投资者得到合理回报。第三个是生产要素得到合理组合。全球能源互联网是一个复杂的巨系统，涉及能源生产供应各个环节，涉及能源投资与消费的互动，涉及跨地域资源配置，涉及不同国家的监管环境。
因此，其商业模式不应该是单一的、固化的，而应该是开放的、多元的，应体现共商、共建、共享、共赢的特点，坚持三条基本原则：一是着眼全球配置资本、融通资金。二是遵循能源发展规律，践行能源监管政策、鼓励商业和技术创新。三是以开放、协作、共赢的互联网精神推动广泛合作。
大发电商签长协，分布式交接入费
第一个是能源的生产环节。全球能源互联网智能化特征将包容更广泛，更具有创新性电力生产方式。一是对传统的集中式电力生产可继续采取较为成熟的独立发电商IPP模式。发电运营商投资运营电源时，可协商签订中长期购电合同，约定电量与价格，锁定未来收益。二是对于需要远距离跨国跨洲消纳的电力，可将电力生产与输送捆绑，同步实现资源开发+电源输送。
比如俄罗斯西北亚，运营商可采取统购统销方式，落地价格按照落地国家的平均上网电价或者市场交易价格确定，上网电价将按照送出国家平均上网电价或者市场交易价格来确定。输电方通过购销价差实现收入。对于价差比较大的项目，双方可以协商确定分配的比例。
第三种情况是分布式能源，微电网规模比较小，发用电行为带有比较大的不确定性，未来可通过专用网络连接到全球能源互联网上，根据连接点、所在位置、电压等级支付一定的网络接入费即可共享网络资源，并通过开放的电力市场自由的买卖电力。
第二个是消费环节。从世界范围来看，电力消费环节应该是都在放松管制，允许电力用户自由选择零售商或者参与电力市场。全球能源互联网将能量流与信息流融合在一起，能够赋予电力用户更多选择权，选取更加灵活用电方式，甚至能够从消费者转变为生产者。
一是充分满足用电需求，为用户提供更大的用电容量、更多样的资费方案，培育和扩大电动汽车等电力需求。二是电力需求明确获知消费电力生产方式，从而鼓励用户多消费清洁能源，并承担相应成本。三是允许电力用户大量的手机、电动汽车、家居即插即用，优化用户用电方式，也可以根据电价变动情况，对一些用电装置进行智能启闭，从而使电力生产者获得经济回报。
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