“始终没关注过谁是首富”
笔者：汉能和你本人，今年都经历了巅峰和低谷，包括股价、市值、财富等。当听到自己是首富、半天身家蒸发一千亿港元时，你的心态是怎样的？
李河君：关于“首富”是谁，我始终没有关注过。如果大家通过关注财富榜单，进而关注薄膜发电和清洁能源产业，这是我愿意看到的。
汉能的理想和信念从来没有发生动摇。多年以来，无论高峰或者低谷，我都坚信，坚持是一个企业家非常重要的品质。我始终坚持的是“一九法则”。
一件事情，你坚持90%的时候，你只有10%的收获，但到你坚持到最后的10%，你就有90%的收获。前面的90%非常困难，你不能坚持得住，就只有10%的收获甚至更低。
笔者：今年5月20日，汉能股价暴跌47%，市值蒸发千亿港元。回过头看来，你觉得，出现这一系列的事情，最主要的原因在哪里？
李河君：最近两年来，多家国际对冲基金曾联手做空汉能。在过去两年里，“汉能薄膜发电”至少经历了3次大规模地被做空，我们防不胜防。
“5·20暴跌”对汉能和我本人的教训是深刻的。客观来说，汉能在许多方面也存在着问题和不足。这也加速了我们的变革进程。
笔者：你在内部发言时说，暴跌之时，股东、公司、员工都是受害者，当然还有你自己。
李河君：汉能停牌，对上市公司、控股集团，对广大中小投资者和我本人，都造成了非常巨大的损失。投资者、投资机构和员工的损失，让我十分痛心和不安。
汉能停牌，不仅仅是经济上的影响。汉能倡导的“移动能源、产业报国”事业，刚刚开始就受到严重影响。
笔者：目前，香港监管部门对汉能的调查是否还在继续？汉能大概会何时复牌？
李河君：汉能尊重香港证监会的决定，积极配合调查。从短期看，上市公司薄膜发电的业绩，会受到影响。但是从长期看，上市公司将会更透明、更健康，有利于投资者做出更明确的价值判断。
同时，汉能希望香港证监会能够早日给出一个公正的结论，尽快让上市公司复牌，维护中小投资者的利益。
笔者：汉能也承诺说，今后将大量避免关联交易。
李河君：汉能关联交易的性质，其实是大股东对薄膜市场的看好，是希望让上市公司得以可持续性发展。关联交易都是合法合规、公开透明的。
笔者：今年上半年，外界对于汉能和你本人有很多质疑的声音。
李河君：我认为，一方面是媒体对我们缺乏足够的了解，或者说，他们还没有真正地了解汉能的发展内涵，出现了认知上的偏差。
另一方面，我们都是水电出身，随着汉能逐步对外开放，更多的媒体人会走进汉能、了解汉能。
“5·20暴跌”使调整信念更坚定
笔者：今年下半年，汉能对“开放”进行了特别强调。怎么看待这里的“开放”？汉能要形成怎样的“开放”环境？
李河君：早在去年底今年初，汉能就已经开始进行调整和变革。突如其来的5·20事件，更加坚定了我们的调整信念。
汉能要开放股权，引入战略投资者，让更多的社会资本参与薄膜发电产业，而不是一股独大。汉能还要与其他各行业联合开发应用产品，实现技术、人才、渠道共享，将薄膜发电产品应用扩张到各个领域。
同时，加强与太阳能领域其他技术的整合与合作。此外，汉能以前采取的是通过直销、直营店等自建渠道的模式销售产品，现在采取经销商加盟合作的方式，与经销商共建销售渠道。
笔者：前不久的双创周上，汉能重磅推出太阳能动力车、无人机等产品。怎么看他们的市场前景？
李河君：“双创周”上，汉能自主研发的全动力太阳能汽车和无人机受到了国家领导人的肯定，这给了我们极大的信心。
笔者：是否可以理解为，薄膜光伏电池的生产，今后只是汉能的一部分，以后汉能也要大力发展大众消费产品？
李河君：未来，汉能将向移动能源战略转型。具体说，就是以核心薄膜发电技术，实施“移动能源+”战略落地实现，通过与产业链其他相关行业的合作，为各行业提供差异化和独有的“薄膜芯”解决方案。
笔者：怎么看现在国内的电动车市场？
李河君：中国新能源汽车要瞄准产业发展前沿，努力攻克新能源汽车的核心关键技术，打造中国品牌。
我相信，国家会从产业政策、基础设施方面给予大力支持，为推广应用新能源汽车、促进消费升级加油助力，培育形成产业转型的重要支撑和经济发展的新增长点。
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