有了“互联网+”的催化，传统光伏企业向以智能化为开端的互联网转型的压力愈发增加，“永不停机的智能跟踪系统”就是中信博应对智能光伏转型的“重中之重”。
永不停机的智能跟踪致力于打造以光伏发电系统稳定性为核心的智能跟踪和以经济效益为出发点的高发电量。“永不停机”之后的内容充满想象，就是中信博希望和电站投资者的电站以及电站运维发生“化学反应”的智能光伏体系。
中民新能源总裁韩庆浩对智能跟踪系统非常关注。
(记者 王莎莎)中信博陆续推出的多种新型光伏跟踪产品，都是以未来光伏电站运维的战略为背景。不同于其他公司的“售卖”战略，中信博的思路是通过像智能跟踪系统这样的产品，逐步建立细分场景下一个个小的光伏生态圈。
目前，中信博智能光伏跟踪系统已经确立了平单轴、斜单轴、双轴、固定可调四大产品体系，且得到了大规模应用。“就当前的光伏发电技术而言，能够进一步提高光伏电站发电量的各个方面，短期内似乎都已经遭遇了瓶颈，在巨大的投资收益压力面前，如何进一步降低成本和提升发电量，成为光伏电站投资者们无法回避的现实问题”。中信博董事长蔡浩告诉记者，组件转换效率短时间内大幅提升比较困难，逆变器的效率提升也越来越缓慢，在这种情况下，如何进一步提高单位发电量，确实是一个难题。基于此我们把目光投向了太阳能跟踪系统。
中信博采取了与其他巨头们走平台模式不同的方法：细分策略。“现在大家都说以智能光伏为出发点的‘能源互联网’会爆发起来可能是借助一款‘爆款’的产品或者系统。但是我认为这个平台还需要具体智能的产品来支撑。”中信博总工程师王士涛说。在他看来，智能光伏的实现需要通过众多的智能设备产品，构建不同的使用场景形成生态圈，根据电站投资者的具体需求提供对应的解决方案。
简而言之，这是一个细分市场。
智能跟踪系统就是很好的例子。中信博对跟踪系统产品的电站投资群体定位是追求高效，向电站全生命周期要效益的投资商。传统模式下，各方的盈利模式主要依靠投资者和厂商之间，厂商和厂商之间的信息不对称。从组件供应商角度来说，以往看重的主要是电站的发电量如何；运营商和其他设备厂商的思路也仅限于提供运维管理和设备。
中民新能源总裁韩庆浩详细了解智能跟踪系统。
中信博的思路是从光伏电站中硬件设备——跟踪系统突破，解决电站这个“小圈”当中人、设备、效益的连接问题，为他们提供“冗余备份”解决方案。这也是中信博所谓“智能光伏”的基点。
“跟踪系统”只是一个路径需求—中信博“智能跟踪”对光伏行业的想象不止于此：在跟踪技术方面，中信博“永不停机”选择了GPS授时的方式，来获取当地的时间和经纬度，系统内部采用高精度的天文算法来获得跟踪角度，外部的条件已经不会影响到跟踪系统获取相应跟踪位置的信息，全天候跟踪太阳。“这些是跟踪系统稳定性的前提。”王士涛说。
对于大部分业内人而言，光伏跟踪系统够小众，它毕竟不是光伏电站的刚需。事实上，即使跟踪器对发电量的提升已获得业界公认，但一些投资者仍不愿冒然使用。其中成本和可靠性是必须面对的问题。采用跟踪系统将提高系统成本7%~10%，而且还需要承担装置运行风险、后期维修成本等。此外，长年累月的运行，跟踪器会出现故障和磨损。如果跟踪器出现故障，系统发电将明显下降。
对此，王士涛表示，虽然采用冗余备份的跟踪系统从短期内来看是增加了一些成本，但是业主更加关心的是投入的成本能不能从电站投资收益上收回来，如果发电量提高的足够多，业主不会在乎“冗余备份”系统增加的一些成本。实际上，中信博这种冗余备份的系统，从产品设计角度来考虑，均摊到每瓦的成本是很少的，与给客户带来的额外收益相比是可以忽略的。我们在给客户做技术方案的时候，一般会建议项目地点选择时，测算发电量提高比例高于投资成本增加比例在5%以上。
比如，如果投资成本上升8个点，发电量提高13个点，那么收益将增加5个点，而这5个点的收益就是实实在在可以确保的，不会由于系统的可靠性不够而白白浪费。
王士涛介绍，“这种智能型的，“永不停机”的跟踪系统也是从2015年才开始规模化的进入国内市场，之前我们主要是在海外，今年之所以回到国内市场，主要是看到国内业主开始大规模的接受这些概念，即通过采用“智能跟踪”系统提高自己的收益。
而与国内部分电站投资者担忧的另一方面则是，在美国的大型地面电站，采用太阳能跟踪系统的比例已经超过了50%，其中，股神巴菲特就曾投资20亿美元收购了位于美国加州的全球最大规模的750MW单体光伏电站，此电站全部采用了平单轴跟踪器。这很大程度上证明了在细分领域当中一些电站投资者对跟踪系统的认可。
据调查，全球光伏跟踪市场规模2012年达到了2GW，2020年将达到10GW以上。IHS最新报告也预计，全球单轴太阳能光伏跟踪器销售额近年有望爆炸式增长，并于2020年超过20亿美元。中国的跟踪器市场在2015年也将出现一个爆发，预计可达300-500MW，2016年有望暴增至1GW。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201505/12/191010.html
