光伏宝PK绿能宝，金融属性更强、互联网属性不足

发表于：2015-05-09 00:00:00 来源：能源互联网作者：贺颖彦

这可能是两家企业的性质不同，基因也就完全不一样。中广核是央企，做事情是需要一板一眼，没有办法做新的工具，也没办法搭建二级份额的交易平台，但是SPI显然把“租赁收益权”这样的新工具用得很好，在互联网平台建设上也舍得花费更多的资金。

这也正是两家目前不一样的地方。目前的光伏宝互联网上首期放出的份额不过500万，相比于其目标规模15亿元，其中90%为优先级资金也就是13.5亿，真可谓是九牛一毛。而绿能宝目前已经募集逾两亿的资金。中广核、或者说深圳前海汇联的这个“光伏宝”项目只是一次试水温的举动，相信他们后期还会有更多的产品、更大的规模推出来。

做互联网金融不简单是把已有的金融产品丢到网上销售的问题，要想做得好，肯定要围绕投资者需求进行交易结构和产品设计上的创新。

在这些方面，光伏宝的改进空间还不小。譬如通过滚动发行把产品期限降低到两年甚至一年。又或者在互联网平台营销策划上付出更多的资源和精力。这些需要团队对用户需求的试探总结再改进，需要一定的时间。

同样，对于中广核这样一下就要募集13.5亿优先级资金的产品来说，仅仅依靠自己的互联网金融平台肯定是无法消化的。目前现有的P2P平台年交易量能够达到10亿级别的都很少。

如果这个产品要分配更多的份额在网上销售，一个可行的路径是将产品分给更多的P2P产品进行分销。这也是P2P行业目前的趋势。专业P2P网站可以专注于销售和客户培育，而产品来自信用较强的大企业背景。

互联网是一个“酒虽好，不勤吆喝没用”的竞争态势，创业公司一半以上的预算用于互联网推广、运营是一个常态化的比例。对于互联网金融更是尤其。类似光伏宝、绿能宝这种具有细分行业性质的互联网能源金融产品，也不能例外。

责任编辑：solar_robot

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