春节后上班第一天，两则消息就给老红“添堵”。一则是Firstsolar公告仅2014年第四季度就实现净利润1.92亿美元，比上年同期6530万美元增长194%；一则是2014年河北省光伏产业实现利润0.74亿元人民币，相比上年同期的亏损26亿元，减少亏损25.26亿元。要知道河北也是光伏大省，有着同样位居世界前列的两大主要光伏企业英利和晶龙，也有着其他应当不错的光伏企业，即便如此，他们的合计利润却约为一个Firstsolar的1/20强。“都是光伏企业，咋就差那么多嗫？”
与国外同等规模企业相比，中国企业规模在前、赢利在后几乎成为一件让国人感觉很正常的事情，特别是国有企业。这两日坊间盛传拟将几大油企合并以提高国际竞争力，虽然乌龙，却难免再次触碰国人心中“永远的痛”，再次呼吁中国企业不仅要大还要强。
最让老红想不明白的是：河北的两家光伏企业都是民营企业，都是从出生的那一天起就在国际市场上打拼，都是符合国际资本市场治理结构，也都是过去与一些境外著名光伏企业竞争的胜出者，总之，他们与Firstsolar应该有着大致相同的出生日期和成长经历。遗憾的是，比较政策力度、生产能力、企业市值，中国光伏企业天下无敌，可是比较盈利水平，老红不知道中国大型光伏企业四季度净利润的合计数能否超过一个Firstsolar？中国光伏企业差在哪儿了？
回答这一问题既简单也复杂。简单在“因为它们难以超越一般中国企业的生存环境”，复杂在“一句两句也说不清”。
还是简单罗列一下老红心中Firstsolar所以“美”的原因吧，让中国光伏企业自己去回答“吾与城北徐公孰美？”
产融基因。Firstsolar技术起家，1999年成立后不久即被资本玩家收购并发展至今。在规模经济、自然垄断的能源产业，具有突出地资本意识和资本动员能力是参与这个游戏的重要条件之一。
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