中民新能总裁韩庆浩向记者介绍，在光伏整体布局方面，中民新能将国内光伏市场划分为五个大区，西北、东北、华北、华东和西南，各个区域内资金与资源集中调配，形成规模化区域化的布局。
其中，西北大区为中民新能投资重点，包括新疆、宁夏、青海、陕西四个省级地区，宁夏为其重心；东北大区包括黑龙江、吉林、辽宁和内蒙古；华北大区包括京津冀以及周边的山西、河南、山东等地；华东大区包括江浙沪以及粤闽桂等东部沿海地区；西南地区包括贵州、云南四川等地区。
在光伏发电模式上，中民新能以“两条腿走路”，一条腿在西部地区，以集中的地面式为主，布局集群效应的地面光伏发电工程，在人口相对密集的地区兼顾分布式；另一条腿在东部地区，以分布式为主，安装在城市建筑物屋顶等区域，与用户紧密相连。
韩庆浩表示，在西部地区的集中式地面站，可以将业务迅速做大做强，迅速的回收资金，在东部的分布式，可以提供清洁无污染的能源，减少雾霾的发生。此外，为了保证建设质量，中民新能成立了工程建设公司；为了保证输电安全，中民新能将在电站建成之后建立运营公司，运用新的网络技术，进行网络化的运营维护和监控；中民新能还在旗下成立了一个创投公司，专门对具有新的技术的公司进行孵化投资。
用金融的理念做产业
为何光伏行业会被中民投定为破题之选？记者采访了解到，中民投选择的并非屡屡见诸报端的“产能过剩、野蛮生长”的光伏元件制造业，而是尚有大量机会开发的下游光伏发电业。
有数据显示，2013年国内光伏发电量为87亿千瓦时，占全年总发电量的0.16%，与国外水平相差甚远。
“差距代表着还有发展空间，中民投就是要抓住这样的发展空间。”李怀珍这样说。“起步之后，我们就不会停下。”韩庆浩这样形容中民投在光伏发电的2015年计划。2015年，中民投规划建设光伏项目2GW（即2000WM），按照每瓦8.5元的平均建造成本计算，需要投资170亿元左右。
170亿元，对于素有“融资难”问题的光伏行业来说是一个难题，目前，光伏行业是资金密集型产业，投资规模动辄数十亿元，但是大多数银行、保险机构仍然对光伏电站投资持观望态度，光伏发电企业融资困难，近80%的相关资金只得源于民间借贷。
而对于中民投，资金却不是一个问题，董文标曾对媒体坦陈，中民投光伏电站项目中的资金成本只有5%左右。而这不仅源于先天优势，也来源于中民投的投资理念，即“以金融的理念做产业”。
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