“如果和最低谷相比，光伏行业肯定是算复苏了，但客观来讲，整个行业现在还是产能过剩，要达到较好状态还早着呢。”林伯强指出，现在很多光伏组件企业也将业务向下游延伸，并且以电站建设为主，“其实做电站就是因为上游组件商的组件产品卖不出去，某种意义上，也是一种迫不得已的做法。理论上来说是不需要这样做的，那些专门做设备的企业就负责把设备做好就行，然后有人负责做下游。但是现在的光伏行业不行，做下游电站的光伏企业本来就不多，所以做设备的企业就要自己操刀做电站了。”
而海润光伏作为一家原来主营光伏组件的上市公司，近年来也一直秉承着向下游开拓市场的战略。记者翻阅海润光伏这两年的公告，几乎每个月的公告都被建电站或设立电站项目公司等内容覆盖，还曾连续公布5份扩大光伏产能合作协议，项目总投资金额达387.59亿元。上述海润光伏证券部工作人员对此表示：“现在，我们将电站开发作为一个很重要的部分。”
“天合、英利都在做电站，做电站不仅能赚点钱，还可以消化自己的组件产能，起码比那些空手出来做电站的成本低。但是做电站需要大量的资金投入，且资金回笼会比较慢，资金成本高，所以企业只要有钱还是会做一点电站的。但是一些光伏组件商拿不出钱来，也就无法介入电站市场了。”孟鹏分析道。
据2014年半年报显示，虽然海润光伏上半年实现营收约33.24亿元，同比增长61.31%，实现归属于母公司股东的净利润为532.45万元，与一季度亏损5854.01万元和去年同期亏损2.55亿元相比，扭亏为盈，截至今年6月底，其账面上有12.36亿元货币资金，但是今年上半年海润光伏的经营活动现金流量为-2.68亿元，近三年来首次出现净流出，其资产负债率仍高企，达81.88%。
“今年9月刚定增募得38亿应该能暂时缓解海润光伏资金压力。此外，虽然海润光伏手握两家银行授信的200亿元贷款额度，但是融资成本也得好好考虑。所以，杨怀进必须得先做好衡量电站建设强度和现金流的‘功课’。”上述光伏企业经理表示。
杨怀进曾在2012年接受媒体采访时表示：“严冬中，海润只想保现金流、保生存。”而在接手董事长一职5天后，海润光伏就停牌筹划重大事项，不禁让投资者对海润光伏接下来的操作颇为期待。而在杨怀进“董事长+总裁”的带领下，海润光伏的扩张之路是否能够畅通无阻，本报将继续关注。
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