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中民投产融结合 偏爱光伏等过剩产业

发表于:2014-08-22    

中民投似乎早有考虑,表示将会通过创新金融产品和服务,如投贷联动、股债联合、中介服务、不良资产处置、资产管理等方式介入服务对象的产业链运作。

剑指垄断行业

中民投的野心并不止步于产业战略投资与金融杠杆运作。公司表示,将以财务投资方式逐步介入石油、电力、铁路、电信、资源开发、公用事业等特许经营领域。

在多位受访人士看来,没有政府在资源配置、门槛准入等方面的政策支持,民营资本进入垄断性行业还是存在审批高门槛、高标准等非市场因素的隐性阻挠。

中国社科院金融所银行研究室主任曾刚认为,在国有企业和地方政府负债率居高不下的情况下,正是大型民营资本入局接盘的最好时候。

“经济增速周期中,并购重组机会也会增多,民营资本以灵活机制和较短的决策链条,更符合市场期待和运营规律。这其实也是对国家倡导的混合所有制的呼应,应该可以得到配套性政策支持。”曾刚说。

中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇则对中民投的“野心”表示乐观。他认为,按照国家倡导混合所有制改革的大思路,中民投、民营银行等民营资本载体的设立,都是国家要集合相对分散的社会资本,财务性投资垄断行业是可以预见的。

此外,中民投亦将眼光放到了海外,公司表示将以中民欧洲资本(伦敦)和中民国际(香港)为平台,通过与境外金融机构深层次合作、参与海外投资机会、引进国际知名投资机构、推动成熟项目在境外上市等,积极拓展海外投资市场。

对此,前述受访者均认为中民投具有极大的机会。郭田勇告诉记者,国企投资受到国资委、地方政府、行业主管部门的叠加管理,而这些主管机构对海外并购项目的了解程度不一,容易盲目干预;由于产权清晰,权责明确,中民投这类社会资本平台在“走出去”的过程中更能快速优化决策。

责任编辑:solar_robot
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