意欲何为？
中国和欧盟达成的和解内容除了0.56欧元/瓦的价格承诺底线外，还有一个是，每年中国出口到欧洲的实际配额是7G瓦左右，而2012年中国出口欧洲光伏产品为12G瓦左右。
因此，2013年和2014年出口欧洲的光伏总量实际出现了锐减。但随着欧洲市场萎缩，不少光伏企业开始将注意力转移到亚洲市场和新兴市场。
事实上，中国企业在欧洲市场的销售额比例，从2013年第四季度开始就已经直线下降。例如，阿特斯2013年第一季度在欧洲的销售额大约是6500万美元，占比为24.7%；到了去年第四季度和今年一季度，比例分别下降至5.5%和6%；今年首季度阿特斯在欧洲的销售额仅为2820万美元，其主攻地区从欧洲市场变为了美洲、亚洲市场。
“公司在欧洲的出口一直是持续下降的，现在所占的比重并不大，我们没有必要违背承诺去低价出货。”上述光伏企业人士透露，欧洲市场近几年持续萎缩，该公司近两年对欧洲出口比例已由最初的35%下降到不足10%。
据了解，2013年中国光伏出口总额同比减少了18%，约123亿美元；其中，亚洲出口额占45%，比重较往年大幅提高，传统第一大出口地区欧洲则从原来的65%-70%降至37%。
今年一季度，亚洲比重增加、欧洲比重减少的趋势进一步凸显。中国光伏产品出口总额约35亿美元，其中约20亿出口到亚洲，比重从45%进一步增至55.6%，欧洲的比重则进一步缩减至不到20%。
中国机电产品进出口商会副秘书长孙广彬对记者表示，中国光伏出口结构之所以发生这样的变化，主要原因就是欧盟设置的贸易壁垒。而在全球光伏市场重心逐步向亚洲转移后，中国本土的市场也在不断扩大，2013年，中国已经超越德国，首次成为全球第一大光伏市场。
自身市场不见起色，设置壁垒伤敌一千却也自损八百。在这样的背景下，欧洲光伏业也似乎只能硬着头皮饮鸩止渴。
原标题:欧洲跟风“双反”阳谋 市场萎缩痛失光伏业核心地位
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