“创始人+首席执行官” 《瞭望东方周刊》:你如何看待“首富”头衔?对于中国的民营企业家来说,如何更好地进行财富积累?
李河君:这个头衔不重要。我希望大家认可
汉能的事业。我觉得,中国民营企业最大的一个特点就是“创始人+首席执行官”的模式,汉能也是这样。 2011年,我随当时的国务院副总理王岐山参加中英经济对话,碰见一家超大国际银行的首席执行官。开始他是看不起我们的,但是谈了20多分钟后,他的态度就严肃起来了。 我想,这是因为他们的首席执行官是职业经理人,大多遵守规则、缺乏创新和勇气。但中国的民营企业家都是经历无数风浪后成长起来的,而且永远在风浪中前进。 《瞭望东方周刊》:现在有一些对汉能的质疑,比如不愿在地方投资中拿出足够的资金。你怎样回应? 李河君:我希望质疑的人先了解真实的汉能。一个项目的发展,汉能会投入30%到40%的资本金,当然我们希望当地政府能够帮助解决贷款,而土地政策则跟其他所有项目一样。汉能都会根据合同进行投入,但有些地方政府却无法兑现承诺,所以汉能现在选择投资项目的时候,首先判断地方政府的条件和能力。 一些质疑并非针对项目,而是针对这个行业。而其他企业的情况我不好评论,但汉能的发展中,最宝贵的就是从来没有进行利益输送。
中国能源革命需要“有形的手” 《瞭望东方周刊》:你一直关注中国在新的能源革命中的角色,如何才能在这次变革中占据有利地位? 李河君:中国的经济体制决定了“中国模式”比较容易和新能源革命相衔接。 2012年中国的光伏产业爆发危机,很多人聚焦在政府和市场的关系上。有人认为,光伏产能过剩是由于一些地方政府“越位”、深度介入和过度扶持,造成了一哄而上。也有人认为政府“缺位”,对于整个产业的发展缺乏规划引导,没有对中国光伏产业“两头在外”的隐患进行预警和指导。 这些说法都有一定道理,但都没有真正理解中国独特的相对高效的体制优势。 无论一次能源、二次能源,独资企业、股份制企业还是上市企业,大多是国有资本控制的。有人认为这是中国参与能源革命的消极条件,其实是一个积极条件。它们是全民所有,应该成为新能源革命的主力军。 目前,中国的光伏产业以及新能源行业,好像正在爬坡的汽车,需要坐车的人推一把。政府利用政策为正在爬坡的新兴能源产业提供动力,最终也可以享受它们带来的经济效益和战略效益。 下一页>
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