谁料想，在2011年年报中，这一被寄予太多期望的多晶硅项目，迅速被减值了22.75亿元，同时被减值的商誉也有2.734亿元。
多位光伏行业人士向记者说道，该公司采用的新硅烷法的技术路线，未必适合英利。在全球大多数多晶硅公司都在研究改良西门子法技术时，英利选择了一条并不太为人熟知的路线，而且保密也做到家。“六九硅业的技术是外买过来的，而且技术团队也全部是外聘的。”
“据说六九硅业是韩国公司提供的技术。但在韩国，除了OCI之外，几乎没有什么叫得出名字的大型多晶硅企业。”一位从事多晶硅行业的管理层人士对本报记者表示，新硅烷法没有量产的记录。
尽管英利曾号称“六九硅业”可以达到每公斤28美元的价格，但在2011年下半年之后，多晶硅成交价还要比这低，加之六九硅业未能达产100%，其成本是否降低至28美元也很难说，最终导致英利在生产了1年多之后，彻底放弃了六九硅业，以22亿元人民币的高额代价挥别多晶硅市场。
寻找现金奶牛
在减值了多晶硅项目之后，英利近2年仍然处于亏损阶段。2012年，其净利润为-31.91亿元，去年前三个季度的税后利润分别为-6.41亿元、-3.29亿元及-2.77亿元。2013年全年亏损可能性极大。
规模的意义似乎并不大。据Solarbuzz的预测，2013年英利是首个年度供应量超过3G瓦的组件供应商。在硅片、电池及组件上，英利的产业版图及规模也无人能敌。其从1998年的3兆瓦，用了短短15年时间，将产能扩大到了2450兆瓦。
不过，海润光伏CEO杨怀进近日对记者说，现在对光伏企业而言更重要的是进入电站市场，电站才是现金奶牛。
“各大企业的组件毛利都差不多，而且近期还在下降，大家都在拼电站业务。无论是阿特斯，还是晶科能源，这些已实现盈利的企业，靠的都是电站来赚钱。”
对于英利这样一个拥有庞大组件制造能力的企业，其如何转身成了当务之急。一位光伏行业前管理人士就评价道，现在就要看英利的战略决策是怎样制定的了。
“以前做大组件产业链的战略也没有错，英利通过组件业务的扩充，做到了业界的光伏组件成本最低。现在，潮流已变，所以怎么制定下一步策略、策略执行得如何，要看苗连生及团队的行动了。”
2013年6月，英利获得了国开行1.65亿美元的贷款，其部分资金会用于光伏电站的建设。
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