为什么？
1、光伏系统不可移动，这注定了融资租赁的形式，短期内在国内无法推开
2、采用合同能源管理，需要前期大量的启动资金，金太阳时候一般补贴到了，过桥资金也就退出了，但是分布式，银行不给贷款，长周期低利率的融资渠道也无法打通，那么电站的持有，就成了投资商自己的事情，没有金融工具，那么这个模式也注定没法大面积推广。
3、电站资金的退出时间在7年左右，目前很难有企业会做如此长的投资
4、电站运行后，屋顶下业主的电费收取，是重要的资金来源，然后，收取电费，谈何容易？先不说业主是否积极缴纳电费，在中国能找到20年产业稳定的企业实在是太难得了。厂房能20年不动迁的在中国也很少了。
5、电站无法转让，金融供给不会接手，第三方企业不会接手。有些人希望将来电站通过资产证券化的渠道实现股民持有，但是屋顶电站如何估值？
6、电站真的能用20年以上吗？先不说25年电站了，国内的EPC多数是分包分包再分包，这样的电站质量能有多大把握？逆变器是电子产品，在那放20年估计都要坏掉，更别说工作20年了。
所以说尽管国家推出了一轮又一轮的刺激政策，但是真正的光伏开发企业对分布式仍然是观望，至少拿EPC装机排名前十的企业现在看来，都还在观望。在最乐观的条件下，光伏补贴的加强可以让回报周期缩短到5年，甚至更短，但是投资的风险和地面集中式电站相比仍然是太高了。（作者：上海航锐电源科技有限公司李辉）
>
>
