比如今年1月6日熔盛重工公告拟向认购人发行10亿港元于2016年到期的7厘可换股债券，结果认购人又是郑建明；不久前郑建明的顺风光电甚至宣布：计划到2016年斥资240亿元人民币安装10GW的太阳能发电。对此，一位光伏材料专家都要说：这肯定不是他自己的钱。说者无意，却道出资本真谛，那就是三十年前笔者读经济学时懵懵懂懂记住的一句话：要学会用别人的钱挣钱。对一个不了解资本市场的人来说，钱对郑建明好像不是钱，只是一个可以随便写的数字，似乎一切都是那么不真实；对一个懂得资本市场的人来说，这是标准的资本游戏，当你懂得游戏规则时，自然什么都有可能。郑建明善于讲故事，资本市场会给他所有需要的钱，这就是资本市场的魅力。
资本是金融意义上的资金，资本市场是满足资本需求的平台，巨大的资金通过资本市场变身为资本，用超乎人们想象的能量涌进每一个市场机会。在新经济时代，如果你没有资本意识很难称得上是一个标准的企业家，如果你没有移动互联意识一定称不上现代企业家。什么是新经济？相对过去用挣的钱扩大再生产的传统经济，现在也许你还没挣钱，但是你能看到这个产业的明天，能把这个明天的故事讲清楚，资本就会帮助你迅速并持续地扩大市场份额。光伏产业的未来市场无限大，所以光伏产业的企业家必须具有资本意识，必须具有新经济思维。
资本意识似乎已经成为资本市场发达国家人们与生俱来的基因，这让人想到一个例子： Solarcity 2013年占据美国32%的个人屋顶光伏电站市场，不是因为它比别人有力气，而是因为它先于别人找到了最适合这个市场的、获得了资本支持的商业模式。在新经济时代的美国，每一个著名经济现象背后，一定是一个资本的故事。
在资本市场讲故事，是有条件的，那就是故事的真实性，“狼来了”的故事在资本市场只能讲一遍。支持郑建明讲故事的基础，是光伏产业正在走出低谷；支持郑建明能讲很多故事的基础，是光伏市场具有很多投资机会。一本《资本论》，在让人们认识到资本是血腥的同时，也让人们认识到资本是无孔不入的，认识到资本对稍纵即逝的市场机会是最敏锐的。记得去年4月，在社会还在对光伏产业指手画脚、业内人士还在对市场机会迟疑不决的时候，资本已经做出了自己的选择。郑建明的选择是大刀阔斧、纵横捭阖地在产业最低谷的时候，在价格最低的时期，把最优质的光伏加工资产和终端市场资源尽揽怀中，迅速成为产业链完整、最有竞争力的光伏企业集群。
2013年，郑建明参股赛维、重组无锡尚德，通威收购赛维合肥，相信这样的收购机会和价格可能再也看不到了。更重要的是，通过郑建明的光伏故事，通过金融资本对光伏产业的追逐，更说明了这个产业新的发展期已经到来。
无锡尚德破产重整画出的句号，一定是多种选择中最好的一个选择，同时它讲了一个完美的资本故事，它要诉说的是：在传统经济向新经济加速转型的时代，资本思维、资本力量应当成为光伏企业家们与生俱来的基因。
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