技术作先锋，开辟新战场
挺进下游电站，由光伏电池制造商向能源发电企业转型
尽管是三九严冬，但无论是在英利的办公室还是车间，记者分明感受到一种热气腾腾的创业激情。
原来，自去年8月始，英利集团开始了一场名为“挥师发电新战场、决战千亿战略”的大决战：2013—2017年投资千亿元，在国内开发地面电站和分布式电站15—17吉瓦，力争两年后进入国内下游发电前两名，全球除欧美市场，在新兴市场的综合指数进入前十名。
“从光伏组件提供商转向太阳能发电企业，既迫于国内光伏产能严重过剩、国外市场严重萎缩的外在压力，也是英利圆 生产老百姓用得起的太阳能 这一梦想的必然选择。”苗连生坦言，“用我们自己生产的光伏组件建太阳能电站，会使发电效率更高、成本更低。”
英利开辟新战场的先锋，也是技术创新。
在英利光伏馆，除了光伏应用系统和大型地面电站图片，更有建设电站所需配套器件新产品，如逆变器、支架、汇流带、接线盒等——建设太阳能电站，英利已“技术储备”在先！
在英利集团分公司嘉盛光电，记者见到了该公司研制的“逐日系统”：双轴跟踪太阳能实时检测太阳光，与太阳保持垂直状态，可使发电量提高30%，适用于分布式电站、地面电站等。
据介绍，在太阳能污水处理系统、车库式光伏发电独立系统、小组件、独立系统、太阳能房车和可广泛应用于林田灌溉，公园喷泉的太阳能扬水系统等的研发上，嘉盛光电早已搞了好几年。
在英利各地的分公司，太阳能电站的技术研发也搞得如火如荼：旗下福利企业易通公司在主攻接线盒，应用于各种环境、各种形式与体量的地面和分布式电站系统；北京金码公司研制的前端数据采集装置，可对光伏电站的运行数据进行采集、分析，进而降低运营成本；格林科电公司发明的AC模拟源，用于测试逆变器对电网的适应性，可节约设备购置费用数十万元……
“凭借多年的技术储备，英利建的光伏电站造价会比目前的低很多。”苗连生透露，“根据估算，我们自建电站每度电的发电成本基本与居民用电齐平。”
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