市场倒逼之下，光伏产业加快转型升级和自身调整，成为增强企业生存能力的必然选择。
过去几年，阿特斯阳光电力在加拿大、美国和日本等全球重要的低风险市场，以及中国等快速发展的新兴市场扩展电站开发业务，并努力将自己打造成全球领先的太阳能整体解决方案提供商。早在2009年，阿特斯就在加拿大成立太阳能光伏电站项目开发团队，同时不断创新融资模式，扩大EPC总包业务和系统集成业务。根据预报，2013年阿特斯50%的营收额将来自光伏电站的销售。
再比如具有央企背景和融资优势的航天机电(行情,问诊)近年来也一直在进行产业调整。2012年剥离旗下多晶硅资产后，该公司的光伏业务由全产业链模式调整为专注电站开发。今年上半年，航天机电拿到光伏电站路条的项目就有459MW，同时在分布式光伏领域已经签订了几百兆瓦的合作协议，等待相关细则的出台。
信心比什么都重要。事实上，无论是在遭遇行业难关或者面对行业未来时，光伏企业总是坚信，太阳能代表未来。世界能源领域规模最大、最具影响力的第22届世界能源大会目前正在韩国召开，天合光能董事长兼首席执行官高纪凡在大会上便对光伏发展给予了良好预期。
据高纪凡介绍，到2012年底全球太阳能发电累计装机量接近80GW，仅占电力总装机的2%左右，但是2013年光伏新增安装量将会达到35GW，2014年预计会达到40GW。他预计，到2020年太阳能装机占全球电力装机的比例将会达到10%以上，2030年预计会达到30%。
与此同时，摆在光伏企业面前的另一个考验则是，如何赢得新兴地区的市场竞争。据NPDSolarbuzz对100个领先的太阳能光伏国家最新的终端市场分析，2014年亚太地区的需求量将超过全球的50%，而新兴市场的需求量将增至全球市场的10%。与2013年下半年类似，2014年占主要需求量的国家为中国和日本，全年预计将占到40%到45%。
可以预见，随着光伏行业整体复苏日趋明显，光伏企业对新兴地区的出货战略将会更加激进。
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