正是基于对光伏市场发展的预见性，2009年汉能进入光伏领域，汉能控股集团董事局主席李河君选择了当时不被市场关注的薄膜技术路线。依靠金安桥水电站每年几十亿的现金流，在短短的三年中，这家以水电起家的民营清洁能源企业投资了270亿元，强势进入薄膜太阳能领域，并迅速崛起。目前汉能在广东河源、四川双流、海南海口、山东禹城、浙江长兴、江苏武进等地的薄膜太阳能研发制造基地已陆续投入使用。据了解，这两笔收购帮助汉能大幅提升在非晶硅锗、纳米硅及铜铟镓硒等七项薄膜太阳能产品量产方面的技术优势，从而使其薄膜太阳能技术实力达到世界第一。
布局全产业链带领产业转型
与晶硅技术路线相比，薄膜技术路线具有低成本、低能耗、无污染、质轻、可卷曲等诸多优势，因此薄膜化、柔性化被视为世界太阳能发展的趋势。但是，一方面由于很难突破光电转化率等技术壁垒，技术成本高；另一方面，一些薄膜光伏企业自身在产业结构上存在短板，即使拥有技术实力，也很难形成市场效应。因此，虽然薄膜技术在海外市场已经成为主流的光伏路线，但从FirstSolar的经验上看，规模化生产、全产业链整合，是光伏企业实现正常发展的有力保证。而当前的汉能，恰恰走的正是这条路线。
与许多企业主要做光伏组件不同，汉能和FirstSolar都采用了从原料、组件到电站的全产业链布局。作为国内薄膜光伏领导者的汉能，将自己定位为系统集成商的角色，为客户提供的是太阳能发电系统。通过产业链整合，汉能得以充分发挥自身技术、规模、经验的优势，提升各环节效率，降低最终产品成本。
为了摆脱光伏产业对海外市场的过度依赖，国家积极推进国内光伏市场的规模应用，国务院“新五条”重要一条就是积极开拓国内光伏应用，鼓励社区光伏发电，明确了光伏发电的增值税与风电增值税的同等待遇。而国家电网也于去年底发布《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见》，承诺免费接入光伏电力，解决了分布式发电的最后一公里问题，使整个行业又重新充满希望。
在国内光伏产业集体低迷的情况下，汉能的成功或许给了大家更多的启示，也为未来光伏产业的转型提供了最好的借鉴。
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