我们的话题开始有差异:做研发的知道银浆铝浆哪个牌子更好,可他无法接话电站开发的话题;做组件销售的知道现在流行什么板型什么价格,可是对于EPC成本价格breakdown却一脸茫然……
两年前我还在说光伏只是个“产业”,可是光伏实在很早熟,它很快变成了一个"行业"。很多资源,随着市场调整慢慢转移、沉淀、清晰。这就是工业中所谓的“分工”。
二、国内项目。
我带去三个小弟,Ruby带去一个年轻的分析师,济南把我们一个老友的弟弟带去了--兄弟二人同在光伏圈,当年哥哥和我们聚,如今弟弟接着和我们玩,可谓奇兄弟也。
这些年轻的后生们明显有把我们全面拍死在沙滩上的趋势,具体表现为:
1)学的更快;2)起点更高;3)更加开放;4)更加不要脸;5)卡拉OK唱的更好。
光伏和电力、能源有共同之处但也有不同点。我们这些老杆子在过去的七八年积累的经验已经可以支持他们踩在我们肩膀上,助他们更上一层楼。可怜我们这些变成化肥的老叶子,当年多苦逼啊,无任何现成经验可借鉴,什么都靠自己来,调研个产能产量还得挨个打电话!
聚会人群中好些做国内项目的,默默听他们聊天,有种似曾相识的熟悉感:没分工。眼下国内项目运作还没有成熟到像欧洲那样可以团队分工,经常是项目经理一个人胡子眉毛一把抓,自己做可研自己做申报,批完还要组织设计团队设计,设计完还要自己想法子跑融资;工程师也经常是又管电气又管土木,完了还兼职验货和现场。
是的,这就是光伏行业几年前的状态,是混沌的、粗放的、跃进的,但是,却很积极。国内集中式电站发展了两年,眼下又有了分布式光伏政策。市场虽大,但还不够成熟完善,所以眼下从业人员不够多,也无需这么明确的分工。我相信借着成熟的欧洲经验和国内其他能源行业的项目经验,以及随着国内市场的逐步扩大,国内项目分工也会变得完善、成熟、多样。
不争朝夕,两年足矣。
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