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一直是作为金融资产来对待的，我们在全球已经开发了200多个光伏电站，保险公司、退休基金等是我们的主要买家，而中国目前还没有一家保险公司投资光伏电站。事实上，中国不但没有金融机构投资光伏电站，银行
优势，将天华阳光在海外的光伏电站变成金融资产。苏维利表示，希望能够通过这种方式，汇集不同渠道的资源、为各种类型的投资者提供高收益投资的合作机会。天华也可以快速增加成形电站资产的规模，通过独立

支持更难以奢求，正因如此，手握5GW指标的天华阳光在中国市场却难有作为。苏维利对和讯网表示，由于建设成本、运营成本和预期收益稳定，光伏电站在国际市场一直是作为金融资产来对待的，我们在全球已经开发了200
之后，今年1月12日宣布与美国创投机构Sino-Century联合筹建新能源投资基金，该基金首期募资两亿美元，旨在借力资金成本优势，将天华阳光在海外的光伏电站变成金融资产。苏维利表示，希望能够通过这种

投资从长期股权投资科目，转入了可供出售金融资产来进行核算。受转股利得、普通股持有期间公允价值变动等因素的综合影响，该笔交易将在隆基股份第三季的会计报表中显示为新增其他综合收益-312.55万元。这是由于在今年9月底时，太阳城公司的股价下跌后，低于隆基股份此前的转换对价所致。

投资从长期股权投资科目，转入了可供出售金融资产来进行核算。受转股利得、普通股持有期间公允价值变动等因素的综合影响，该笔交易将在隆基股份第三季的会计报表中显示为新增其他综合收益-312.55 万元。这是由于在今年9月底时，太阳城公司的股价下跌后，低于隆基股份此前的转换对价所致。