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，其逆变器产品最大的三个技术创新是：无风扇，无熔丝，硅进铜退。华为光伏逆变器、网络能源产品线总经理胡跃信向记者表示：2013年是华为逆变器发展元年，1GW出货里国外国内市场各占一半，小机型500MW，大
排名每年都有大的变化，除了我们稳占市场份额第一外，每年的第二名都不一样。两个方面的数据和现象都说明了光伏逆变器市场竞争的激烈程度，曾经的国际大牌有经营不善陷入危机的，也有破产的，还有国际巨头试水这个细分

逆变器产品最大的三个技术创新是：无风扇，无熔丝，硅进铜退。华为光伏逆变器、网络能源产品线总经理胡跃信向记者表示：2013年是华为逆变器发展元年，1GW出货里国外国内市场各占一半，小机型500MW，大机
45家，而活跃度在50%以上的国内招标项目的企业仅有6家。从另一个方面看，近几年中国光伏逆变器市场各企业的排名每年都有大的变化，除了我们稳占市场份额第一外，每年的第二名都不一样。两个方面的数据和现象都说

设计与改造，二是力推组串式以替代集中式，三是新的客户主张。除了原本的产品形态，华为打破了常规理念，其逆变器产品最大的三个技术创新是：无风扇，无熔丝，硅进铜退。华为光伏逆变器、网络能源产品线总经理
招标项目的企业仅有6家。从另一个方面看，近几年中国光伏逆变器市场各企业的排名每年都有大的变化，除了我们稳占市场份额第一外，每年的第二名都不一样。两个方面的数据和现象都说明了光伏逆变器市场竞争的激烈程度

，三是新的客户主张。除了原本的产品形态，华为打破了常规理念，其逆变器产品最大的三个技术创新是：无风扇，无熔丝，硅进铜退。华为光伏逆变器、网络能源产品线总经理胡跃信向PV-Tech表示：2013年是华为
中国光伏逆变器市场各企业的排名每年都有大的变化，除了我们稳占市场份额第一外，每年的第二名都不一样。两个方面的数据和现象都说明了光伏逆变器市场竞争的激烈程度，曾经的国际大牌有经营不善陷入危机的，也有破产

、社会政策要托底，创新宏观调控思路和方式，采取一系列既利当前、更惠长远的举措，稳中有为，稳中提质，稳中有进，各项工作实现了良好开局。一是着力深化改革开放，激发市场活力和内生动力。在国内外环境错综复杂
的党中央领导下，从容应对挑战，奋力攻坚克难，圆满实现全年经济社会发展主要预期目标，改革开放和社会主义现代化建设取得令人瞩目的重大成就。经济运行稳中向好。国内生产总值达到56.9万亿元，比上年增长7.7

重视。此时，国进民退的浪潮已经席卷整个产业，国企和央企凭借资金方面的优势准备进军光伏电站领域，只有政策方面略有松动，国企的盈利能力就将有很大改变。同时，外资进驻光伏业的决心也非常坚定，虽然
政策和金融政策制定并落实后，光伏行业将会很快企稳回暖，下游光伏电站将带动中游光伏组件和上游多晶硅市场出现重大转机。然而外资进驻中国光伏业之后，整个产业兼并重组的步伐有望加快，国资、外资将在行业中发挥更大

安装为主，少量出口。这一特性从2007年开始，以金风，华锐，东汽，联合动力等为代表的有背景，有脉络的国企制造集团在国内市场占有率迅速超过外商并维持龙头地位至今，设备制造业端已经出现国进民退的迹象。据中国
供需相对平衡，制造业端毛利恢复，不排除国为扩大产业链利润，兼并民产能或加大的光伏设备市场份额的情况。另外，若有大型民营光伏企业重组或退出，也不排除政府主导让国企接盘产能的可能性，从而促进国进民退的产生

，从而促进国进民退的产生。光伏装机量在十三五中未必逐年提高，增幅在经历高增长期后会渐稳。风从2006年开始在国内高速增长，据中国风能协会统计，从2006年的近1.3GW装机，猛增到2010年的近
出现国进民退的迹象。据中国风能协会的资料，常年能保持在国内装机前20的整机供应商中，民营企业不过明阳与远景两家，而两家2012年的合计国内市占率也仅有7.6%。同时，在过去与明阳的业务往来中，笔者了解到

主导让国企接盘产能的可能性，从而促进国进民退的产生。光伏装机量在十三五中未必逐年提高，增幅在经历高增长期后会渐稳风从06年开始在国内高速增长，据中国
11年开始，从赛维到尚德，行业制造端大规模整合，退出的序幕才刚刚拉开。风给光的启示设备制造业端可能将出现国进民退

自不必说，自11年开始，从赛维到尚德，行业制造端大规模整合，退出的序幕才刚刚拉开。　　风给光的启示　　设备制造业端可能将出现国进民退目前对风电设备制造企业来说，风电的市场特点是以国内安装为主，少量出口。这一
产能或加大的光伏设备市场份额的情况。另外，若有大型民营光伏企业重组或退出，也不排除政府主导让国企接盘产能的可能性，从而促进国进民退的产生。　　光伏装机量在十三五中未必逐年提高，增幅在经历高增长期后会渐

民营光伏企业。好个落花有意，流水有情。回想改革开放以来，中国经济以不可阻挡的气势独步全球经济舞台，其中民营经济的作用功不可没。近些年，受多种深层次原因影响，伴随社会上国进民退的说法日盛，国家的GDP也出现
从稳增长到保增长的起落。在光伏产业，是民营经济打出了今天全球光伏终端市场十者有其六的天下，走出了全球十大产能企业更有其六的雄师。中国光伏企业走到今日之被救助的地步，笔者除了哀其不争，别无选择，只是关心

无锡模式，这其中夹杂了大批来自服装、纺织、印染等领域的企业。他们大多没什么核心技术，仅仅通过采购原件、部件组装即投入市场。这个行业好进不好退，企业即便在艰难时刻，政府也不让其淘汰，扶持
，很多内部人对施正荣的评价是他是一个好的科学家，但不是一个好的CEO，不是一个好的企业掌舵者和领军者。在大局未稳时，过去几年施正荣似乎有些兴奋，过早将精力放在了经营以外的地方。施正荣够洋

在寻求国有化道路，还无锡尚德的施正荣还在抗拒地方政府安排的国资进入。与国进民退不同，这一轮国资是被迫进入的，为上一轮地方政府主导下的光伏大跃进埋单。光伏曾经是民营制造业活力最充沛的领域，但却在短短6
行业好进不好退，企业即便在艰难时刻，政府也不让其淘汰，扶持它扩大产能，所以整个行业产能下不来。上述政府人士告诉本刊，光伏产业正是这样由政府催肥后陷入僵局。美国政府几年前注意到了中国光伏产业对美国市场

、后来主管人事和行政的副总裁邵华千，美国公司总裁陈立志都在同一年选择了离开。而在美国对华光伏双反靴子落地之际，来自腾讯财经的最新消息称，尚德的媒体联络人已换，改由运营部总监龚学进兼任，之前尚德的媒体
关系总监张建敏目前尚无接到新的任命通知。但据内部人士消息，龚学进已开始担任集团副总裁的职务，但目前尚未得到尚德的公开确认。高管的离职只是危机的冰山一角。今年9月17日，尚德电力宣布削减1/4光伏电池

，让上市公司尽快全流通，因为早一天流通，早一天给股东压力与动力，要么进、要早退，让贤给想通过这一平台创造财富的人才。不要让他们在里面混三年，将资金消耗了，公司变坏了再退。其四：让中小股东进入董事、监事
近日报道中有证监会方面维稳的报道，如果在九十年代这股市可能涨起来了，但现在就是不涨，看来中国股市的市场化在迈进。其实作为中小股东内心也想它涨起来，但我真心想说，按目前的上市公司治理，股东文化的缺失

%都是由民营企业完成的。现在，光伏产业会不会发生传统能源产业已经完成的国进民退？现在看来，这种情况很可能发生；甚至，成立一家类似中石油、中石化、中国电信、中国移动的中国光伏，也不是不可能。撇开体制上的
，中国的国力，与1978年相比也不可同日而语，中国的企业的实力和研发能力，与三十年前相比，更是有了突飞猛进的发展。中国光伏目前的产量已经稳居世界第一，是光伏制造大国。目前，中国光伏企业在光伏制造上的

完成的。现在，光伏产业会不会发生传统能源产业已经完成的国进民退？现在看来，这种情况很可能发生；甚至，成立一家类似中石油、中石化、中国电信、中国移动的中国光伏，也不是不可能。撇开体制上的利弊不谈，至少，这
不可同日而语，中国的企业的实力和研发能力，与三十年前相比，更是有了突飞猛进的发展。中国光伏目前的产量已经稳居世界第一，是光伏制造大国。目前，中国光伏企业在光伏制造上的成本优势，是依靠中国这三十年在改革开放