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在10-11亿美元之间；同时，经营性现金流子啊8-10亿美元之间。更新信息(一)福思第一太阳能在第一季度内共生产了407MW组件，同比上一季度上涨了3%，环比去年同期上涨了26%，同时，工厂的开工率也增加到
第一太阳能表示，其已在第一季度成功地对位于马来西亚的KLM5工厂实施了扩张计划，同时，其KLM6工厂正在本季度内进行扩建。而位于德国的法兰克福奥德2工厂也正在扩建中，并计划在第三季度正式完工。位于越南的新工厂

之间；同时，经营性现金流在8-10亿美元之间。更新信息(一)福思第一太阳能在第一季度内共生产了407MW组件，同比上一季度上涨了3%，环比去年同期上涨了26%，同时，工厂的开工率也增加到了每条生产线
已在第一季度成功地对位于马来西亚的KLM5工厂实施了扩张计划，同时，其KLM6工厂正在本季度内进行扩建。而位于德国的法兰克福奥德2工厂也正在扩建中，并计划在第三季度正式完工。位于越南的新工厂仍在建造当中

较小的购买用户不能像现在大用户一样，飞到中国来看企业工厂，现场订货，而是根据企业的知名度在超市或者分销商那里选择购买哪种太阳能光伏组件设备。　　英利似乎确实在赌，赌的不是世界杯，而是BTOC市场
电站工程等，营销模式是BTOB（企业对企业），可它却像那些快速消费品企业一样面对普罗大众打广告，试图像卖可乐一样卖光伏组件。　　于是学界指出：英利的受众定位错了。英利的赞助之举，在很多场合被当做

，这些较小的购买用户不能像现在大用户一样，飞到中国来看企业工厂，现场订货，而是根据企业的知名度在超市或者分销商那里选择购买哪种太阳能光伏组件设备。英利似乎确实在赌，赌的不是世界杯，而是BTOC市场
电力公司、大型电站工程等，营销模式是BTOB（企业对企业），可它却像那些快速消费品企业一样面对普罗大众打广告，试图像卖可乐一样卖光伏组件。于是学界指出：英利的受众定位错了。英利的赞助之举，在很多场合被当做

First Solar公司开始在胡志明市附近的Dong Nam工业园建造一座有四条生产线的光伏组件制造厂。越南工业与贸易部副部长阮成边出席了现场仪式，并表示庆祝。这项投资3亿美元
的建造厂按计划，将于2012年下半年开始生产，届时将雇佣600名左右的员工。将有2000多人参与建造工作。工厂的四条生产线上将每年生产超过250兆瓦First Solar先进的薄膜组件，未来可灵活扩产

多数光伏掌门人面对同样的问题，所给予的答案也不会有太大的出入。回想一下，当2010年10月份301调查被炒得热火朝天之时，苗连生的如有必要，只要数月即可在美国建设光伏组件工厂并投产，301调查并不会
，这也使得它们不得不重新考虑未来的发展战略，把生产基地向亚洲转移渐成趋势。而进入2011年之后这种趋势依然在延续，1月初有媒体报道，美国长青太阳能公司到3月底将关闭美国的工厂，裁员800人，将公司的整个

补贴政策。今年上半年，该国的新增装机量有可能达1000兆瓦到2000兆瓦。光伏安装量若有所提高的话，那么包括多晶硅、硅片、组件及光伏设备制造的需求都会被带动起来。江西赛维LDK预计，在今年5月安徽合肥
总计1600兆瓦的电池将可能投产，而包括天合光能、尚德电力、CSI阿特斯等公司在内的电池组件制造商，产能扩充也都可能比2010年上升50%甚至更高。另一家光伏上游原材料的供应商保利协鑫则计划将多晶硅和

期起生产组件。如果取消在法国建厂的计划，为该厂预定的设备将被转移至其他的在建工厂。除可能取消的法国制造厂外，福斯第一太阳能将在2011和2012年分别新增12条和10条生产线。届时，公司产能将在目前
。这家薄膜光伏领域的领军企业在举行电话会议之前发表了公司的财务预测，该电话会议主要讨论了2011年公司运营的业绩。福斯第一太阳能还预计组件的净销售额将达28至29亿美元，同时工程总承包(EPC

1. Deforest太阳能玻璃回收工厂即将投产　　太阳能玻璃回收工厂5NPlus公司将于两周后在Deforest的工业园区开始运营。　　工厂的经理JohnSchuster说：“我们将成为该公司的
都要回收。该工厂将在两年内忧13名工人增加到18人。　　Schuster是一名Cardinal公司的17年的员工，在20世纪90年代，他帮助在Menomonie和Portage建立了Cardinal玻璃

越南增加2家有四条生产线的工厂。这些扩张显示，以目前的产能利用率计算，这家全球领先的薄膜电池供应商到2012年底的年产能将达到2700兆瓦。鉴于以往其不断改善生产能力的历史，IMS
薄膜太阳能电池组件生产商 ——第一太阳能公司(First Solar)最近作出的一项决定，该公司决定将显著增加其未来2年产能扩张计划。除前期宣布的在法国、德国和马来西亚的扩张计划，他们2012年还将在美国和

英利集团，探秘南非世界杯唯一的中国赞助商。　　必须用汉字“中国英利” 　　“我们苗总每天7点准时在工厂大门口迎接我们。”英利集团普通员工李丹说。　　“他一般午饭的时候就会坐在这个位置，望着窗外
掌舵人苗连生的影响无处不在。尽管在记者采访始末，苗连生始终不愿见面。　　和一般企业家不同的是，苗连生有着长达15年的军旅生涯，他曾两次赴越南，一次是“援越抗美”，一次是“对越自卫反击战”。长期军人的

15年的军旅生涯，两次赴越南，一次是援越抗美，一次是自卫反击战。 1987年，自部队转业6年的苗连生创建英利，最初做化妆品，代理羽西，之后还卖过绿色蔬菜、弱碱性电解水。仅靠卖化妆品，英利已
销售太阳能电池组件281兆瓦，在全球排名第六，是中国唯一一家达成年初目标的光伏企业。其年收入达85亿元，利润13.5亿元，比2007年翻番。苗连生的行为，在中国企业圈也激起了波澜

工成本和我们较低的毛利率。但在未来全球光伏毛利率大幅降低的同时，中国的人工成本和物价却在不断上涨，已有外商将工厂转移到更加廉价的越南、缅甸等地。虽然我不赞成我们继续保有低成本优势，但我们是不是应该
进一步加速“中国制造”的品牌过程？　　从“6毛9 ”看光伏并网(详情参加XXXXPXX页) 　　英利首次官方回应Shine杂志：“这个价位是国投电力报的，我们只是负责提供组件，这个价格我们不赚钱

，已有外商将工厂转移到更加廉价的越南、缅甸等地。虽然我不赞成我们继续保有低成本优势，但我们是不是应该进一步加速“中国制造”的品牌过程？从“6毛9 ”看光伏并网(详情参加XXXXPXX页
) 英利首次官方回应Shine杂志：“这个价位是国投电力报的，我们只是负责提供组件，这个价格我们不赚钱，但也不赔钱。” 短短的几句话，可以看出很多事情： 1、无奈我们的光伏企业有着大量的安装