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净亏损达到41.62亿元人民币，扣除非经常性后归属母公司股东净利润为负51.9亿元。其实2011年以来，英利绿色能源已经连续5年净利润亏损，2015年资产负债率已超100%，也就是说公司已经资不抵债。亏损
顾全大局，求大同存效益，制定重组方案后上报国务院审批。英利从曾经组件出货量第一，赞助世界杯，到今天资不抵债的过山车式发展，折射出了中国光伏企业从公司治理、战略规划、资本运作方面的一系列问题。不管是英利

资不抵债。亏损之余，天威英利信用评级也在不断恶化。英利债发行时，新世纪评级给予天威英利主体评级AA。2012年7月，新世纪评级将天威英利评级展望调整为负面。2013年9月，新世纪评级将天威英利主体评级下调
欠账的企业成为了各方的难题，在银监会组织的破产重组会议上，银监会要求有关单位和银行顾全大局，求大同存效益，制定重组方案后上报国务院审批。英利从曾经组件出货量第一，赞助世界杯，到今天资不抵债的过山车式

，已严重资不抵债，无力偿还到期债务；保定天威风电科技有限公司停产已超过两年，资金同样枯竭，对到期债务已无偿还能力。2011年全球光伏产业陷入了疲软周期，前期非理性大手笔的投资隐患开始显现。保定天威原本
，出现持续亏损。截至2013年年底，天威总资产58.7亿元，总负债75.88亿元；一年后总负债高达近210亿元。连续两年资不抵债。不过，外界市场因素只是造成保定天威困境的原因之一，审计署2012年审

，然并卵，最终资不抵债难逃关门大吉的厄运。而天合光能的私有化举动，也并非先例。早在今年6月份，光伏企业晶澳太阳能大股东率先提出了将公司私有化。或许私有化后并回归A股上市将是未来的大势所趋吧。原标题:全球光伏企业已接近全军覆没之势，力挽狂澜的英雄你在何方？

司进行私有化的直接诱因。小结：当出现资金链断裂的情形时，各公司为提高竞争力，精简员工规模以降低生产成本，然并卵，最终资不抵债难逃关门大吉的厄运。而天合光能的私有化举动，也并非先例。早在今年6月份，光伏企业晶澳太阳能大股东率先提出了将公司私有化。或许私有化后并回归A股上市将是未来的大势所趋吧。