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本文节选《电力体制改革不能唯现货论》，作者系华南理工大学电力经济与电力市场研究所所长当前我国电力市场研究的注意力多集中在北美、欧洲及澳大利亚，很少有人深入研究邻国日本。实际上，相对于美国、欧洲
、澳大利亚，日本电力市场改革路径与我国更相近，而且历史文化方面也有诸多关联，其改革的经验和教训更加值得关注。日本已经形成了以十大区域性电力公司为主的集发输配送一体的运营系统。与我国电改过程类似

、人工智能、物联网高度融合的科技创新系统。海上风电在中国刚刚开始，而在英国、德国等发达国家已呈现快速发展的成熟态势。今后我们不单单是投资建设海上风电基地，更重要的是，要实现经济效益、生态保护、科技进步
已达一半左右。一方面是由于上游煤炭成本上涨，挤占了煤电利润空间，另一方面，参与电力市场交易，导致电价每千瓦时大约下降5～6分，煤电企业让利于社会。当然，亏损也与煤电产业自身产能过剩、电力市场供大于求

全球风电和光伏发电量可以占到所有发电量的50%。不过，要从现在10%增长到50%，最关键的是要有电力市场、电力机制的设计支持。在他看来，电力机制需要通过经济调度和绿色调度，通过调度机制才能真正凸显
部分海上风电的业主是可以保留的，但是在英国市场我们叫单项差价合约，超过这一部分，海上业主是拿不到的，是需要还给政府的。如果在荷兰和德国的市场，中标电价为零，海上业主还是可以拿到其他市场电价的，但是在英国零

还是市场拉动? 论坛干货满满，南度度为大家一一梳理，精彩不容错过! 陈清泉：研究智慧能源基本机理很有必要中国工程院院士、英国皇家工程院院士、世界电动汽车协会创始人陈清泉能源1.0是
、基于电力市场的能源互联网，基于市场化交易的能源互联网以电力和其他能源供给全部市场化为手段，充分竞争，实现能源供应、输配、服务的充足、高效、智慧。综合能源在能源局域网发展的创新策略主要有两个，一个是

，进而开拓了海外市场空间;另一方面，在传统国际能源企业的眼中，当下中国光伏行业的市场环境才开始酝酿着稳定向好、更为市场化也更有利于参与其中的商机。近日，光伏們从知情人士处获悉，壳牌、道达尔、英国石油等
电新能源公司是可再生能源电力市场的领导者，总装机容量超过10GW，主要集中在陆上和海上风能以及太阳能光伏。据媒体报道，早在2017年，为快速切入市场，ENGIE集团(法能集团)通过战略入资认购

感到不安;由意大利经济政策，和英国无协议脱欧引发欧洲危机，世界经济的压力越来越明显。 2019年的经济和政治问题，很有可能会影响到更清洁未来的相关投资流动，但投资却不会因此而终止。事实上我们预计，在
泛的宏观经济因素(利率上升和消费者支出放缓)也将影响全球销售。在美国和英国等市场，直接购买补贴已经开始逐步退坡。 BNEF预计欧洲电动汽车的销量将低于50万辆，但北欧和德国的销售量增长应该是相对强劲的

电力市场改革带来的政策红利;三是储能技术与产业的前期积累，已具备快速发展的基础，已接近行业爆发的临界点。面临的挑战也来自多方面，一是储能的多重价值未在当前价格体系中得到充分体现，储能的价格补偿机制尚未
等方面，仍需继续改善。未来一年，储能海外市场也将继续快速发展。一是像美国、日本、韩国、澳大利亚等成熟海外市场将继续平稳发展;二是英国、爱尔兰、印度等新兴市场，储能有可能有大的增长。中国储能领先企业在国际市场上已具备很强的竞争力，将在未来海外市场继续担当重要角色。

怀抱野心的工业强国，不约而同地视为赢得未来的关键基石。根据中国能源研究会储能专委会/中关村储能产业技术联盟(CNESA)全球储能项目库的不完全统计，其中，韩国、美国、中国、英国、日本、德国和澳大利亚
轨迹出人意料，排名次序也朝夕变幻。从各国爆发的场景来看：中国市场增长主要来自于电网侧和用户侧，韩国则来自于可再生能源并网与用户侧，英国以辅助服务为主，而美国、澳洲则得益于包括户用储能在内的

不完全统计，其中，韩国、美国、中国、英国、日本、德国和澳大利亚这七国，占据了2018年全球新增电储能市场的94%。纵使放到20002018年这个时间纬度上，这些国家同样占据了94%的市场版图。令人
(2010-2018)从各国爆发的场景来看：中国市场增长主要来自于电网侧和用户侧，韩国则来自于可再生能源并网与用户侧，英国以辅助服务为主，而美国、澳洲则得益于包括户用储能在内的用户侧市场。除了上述

瓦海上风电项目。这个项目也为今后华能海上风电开发积累了很多技术和建设经验。中国能源报：目前，广东等地已经提出了有关海上风电项目的竞价细则，您如何看待? 舒印彪：英国很早就开始实施海上风电竞价了，只是在
价格很大程度上还是受到煤炭市场价格波动影响。由于上网电价未能与煤价联动，因此煤电企业面对燃料成本大幅上升缺乏有效应对手段。这是煤电企业面临的主要困难。此外，电力市场交易等方式也导致电价下降，煤电的盈利

远远低于德国或法国的数据，表明目前尚未遭遇瓶颈。从西班牙继续南下作为总值160亿欧元的BayWa Group的子公司之一，总部位于德国的BayWa r.e公司在包括法国、英国、美国、日本
、澳大利亚、泰国和印度尼西亚在内的20个国家都设有子公司。除了西班牙以外，该公司正在往欧洲南部缓慢扩张，在意大利的业务从罗马和米兰开始。意大利的电力市场和授权流程意味着它可能会有点复杂，但我们开发项目

将是这一趋势蔓延至南欧以外地区的一年。在英国，自可再生能源义务在2017年第一季度结束以来，还没有针对大规模太阳能光伏发电的支持计划。尽管如此，仍有2.3吉瓦的项目已经或正在等待
开发计划的批准，这些项目可以在无补贴的情况下交付。大多数项目开发商都希望与公司采购商签订购电协议。LightsourceBP(英国太阳能公司)已宣布将开发300兆瓦的购电协议支持

公用事业规模光伏发电的前列，正在开发的太阳能光伏发电装机容量达数十亿瓦。今年将会看到这些项目的第一波交付。随着成本持续下降，2019年也将是这一趋势蔓延至南欧以外地区的一年。在英国，自可再生能源
公司采购商签订购电协议。LightsourceBP（英国太阳能公司）已宣布将开发300兆瓦的购电协议支持项目，其中一些项目可能将在2019年交付。我们发现，在英国太阳能光伏成本将接近40英镑

收益分成方式付费。作为运营方，电网已经开始关注储能的多重价值实现，有利于倒逼储能各类管理与价格机制的建立和完善。在市场机制上，国际市场中，由于各国电力市场结构以及电力市场自由化程度的不同，对电网公司
拥有储能资产存在争议。我国正处于电力市场改革的起步阶段，电网侧储能项目的投运有助于探索和明确储能的属性，界定各个市场角色的界限，保证过渡期的充分有效竞争，使储能的应用与电力市场化应用高度融合

金融机构获得的金融产品成本也会相应降低。在国外，美国也采用长期PPA制度，英国则采用差价合约(CfD)机制，差价合约机制是通过竞价形成合约价格，可再生能源电力参与电力市场，并采用双边溢价方式执行合约价格
利于降低平价项目开发企业特别是民营开发企业的融资难度。对于银行及其他金融机构而言，如果平价项目没有这一政策，而采用电价随行就市，比如在电力市场中竞价，那么电价可能比固定的合同价格低，项目在未来二十年不能

公用事业规模光伏发电的前列，正在开发的太阳能光伏发电装机容量达数十亿瓦。今年将会看到这些项目的第一波交付。随着成本持续下降，2019年也将是这一趋势蔓延至南欧以外地区的一年。在英国，自可再生能源义务在
采购商签订购电协议。Lightsource BP（英国太阳能公司）已宣布将开发300兆瓦的购电协议支持项目，其中一些项目可能将在2019年交付。我们发现，在英国太阳能光伏成本将接近40英镑/兆瓦时（51