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　　索尼2009年7月1日与日本自然能源公司（东京都中央区）签订了每年购买1600万kWh绿色电力证书的协议。购买绿色电力证书后，实际仍和此前一样使用电力，所签合同部分的电力可看作是通过风力发电及
太阳能发电等对地球环境负荷较小的发电方式获得。绿色电力的购买金额在除去支付给证书发行机构的手续费后，将支付给负责风力发电、太阳能发电及生物发电运营商。　　根据协议，09年10月1日起索尼总部办公楼

手机充电站占地面积小，完全依靠太阳能发电，外型时尚美观，可同时为21部手机充电。有18个插线，可以为诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信等9个品牌多种型号手机充电，另有3个万能充电座，可为各式手机充电。　　　　江滩管理部门考虑到骑电动车来江滩的市民较多，特意购置了两台太阳能电动车自助充电设备。(编辑:xiaoyao)

都是一家“比较特殊”的企业—跟大多数日本企业不同。比如，松下、索尼、东芝都非常重视制造业务，把制造业务牢牢抓在自己手中。松下在中国加入WTO三年期满后，就全面推进独资化运动;索尼则把制造业务回迁日本
。但三洋却更像法国达能，不是直接通过制造业务赚钱，而是通过投资、参股制造业获得盈利。松下、索尼在海外投资谋求控股权，三洋则多采取参股方式，即以合肥三洋为例，三洋虽然是其第二大股东，但占股比例却还不到30

络能效的多个计划。这些计划包括：GSM节电功能、爱立信管塔、生物燃料电信站点、混合柴油/电池备用电源以及与索尼爱立信联合开发的太阳能乡村充电器。爱立信自2000年向摩洛哥电信(Maroc Telecom)交付了首个太阳能站点后，到目前为止，已经在非洲和东南亚建立了200多个站点。

%，接近11%的世界最高水平。 “不过，该产品仍停留在实验室阶段，尚未进入大面积商用推广。”潘先生说。值得注意的是，索尼公司近期也宣布，该公司成功开发出了一种不使用硅材料的新型低成本太阳能电池
，其生产成本仅为目前市场上含硅电池的五分之一到十分之一。这种新型太阳能电池使用的原理同样是染料敏化。该新产品使用的是光敏化染料，无需使用昂贵的大型生产设备，从而将大大降低生产成本。索尼称，新产品将对目前