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首次面向全球发布了其在户储领域的核心创新产品——超薄户储逆变器。该户储逆变器是蜂巢能源子公司章鱼博士自主研发，基于第三代半导体GaN芯片开发的PCS产品，是全球首个基于氮化镓功率芯片的高能效PCS产品
章鱼博士智能平台，通过软件的开发、升级、优化储能逆变器，实现户储系统的智能化控制和安全性能保障，为全球户储市场提供更优质的户储产品解决方案。

，这确实令人信服，证明了INDEOtec的能力。 INDEOtec 章鱼系列PECVD研发和生产沉积设备使用专有镜像反应器概念，避免了硅片沉积顶部和底部之间的翻转，消除了污染问题，提供了高水平
产量，保持了HJ电池高转化效率。 Indeotec首席执行官Omid Shojaei博士表示，我们的PECVD流程非常有活力，同时在所有已售出系统中的性能都能够高度复制，我们的团队对此感到非常自豪。这些工艺可以让6电池效率水平超过22% 。

十年，就要发动很大的变革，包括尚德在内。”施正荣对《环球企业家》说：“我很清醒地知道，这些都是成长之痛。” 章鱼战略如果给施正荣找一个性格迥异的人当做镜子，英利董事长苗连生恐怕是最佳人选。这位
，出手又准又狠。施正荣则不同。国际化视野和流利的英语使他能跟各种人自由交流，他也非常乐于出席各种社会活动。这种开放思想下，过去十年尚德呈现出了一种“章鱼式”的扩张路径：以电池组件为中心，不断往上

曲折，施正荣那份长达250页的材料被无锡市相关负责人看到，并给予如下评价：施博士海归背景，业务扎实，有详细的创业想法和规划，非常契合无锡当时的人才政策。此后，发生在施正荣身上的，便是一个从科学家到首富
2009年，尚德也出人意料地出现低净利润率。在光伏公司闭着眼睛都能赚钱的2010年，尚德居然亏损。施正荣说，创造引领行业的商业模式、技术和品牌价值，要远比获得高利润更重要。他最喜欢的称呼是施博士。他的

任何事敏感，他早已对上述问题了然于胸，但他却更愿意拿华为做类比：很多企业每到十年，就要发动很大的变革，包括尚德在内。施正荣对《环球企业家》说：我很清醒地知道，这些都是成长之痛。章鱼战略　　如果给
十年尚德呈现出了一种章鱼式的扩张路径：以电池组件为中心，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种新技术和新设

，凭借其“对任何事敏感”，他早已对上述问题了然于胸，但他却更愿意拿华为做类比：“很多企业每到十年，就要发动很大的变革，包括尚德在内。”施正荣对《环球企业家》说：“我很清醒地知道，这些都是成长之痛。”章鱼
，过去十年尚德呈现出了一种“章鱼式”的扩张路径：以电池组件为中心，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种

对上述问题了然于胸，但他却更愿意拿华为做类比：很多企业每到十年，就要发动很大的变革，包括尚德在内。施正荣对《环球企业家》说：我很清醒地知道，这些都是成长之痛。章鱼战略如果给施正荣找一个性格迥异的人当做镜子，英利董事长苗连生
，注意力高度集中于一点，出手又准又狠。施正荣则不同。国际化视野和流利的英语使他能跟各种人自由交流，他也非常乐于出席各种社会活动。这种开放思想下，过去十年尚德呈现出了一种章鱼式的扩张路径：以电池组件为中心