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分类整合，4户事转企实施单位脱钩改革，2户僵尸企业市场化出清，3户企业开展了市场化选聘职业经理人，48户混合所有制企业经营机制深度转换。国有企业退休人员社会化管理基本完成。开发区改革创新持续加力。优化

主业实现多板块上市，打造一批具有行业影响力的上市公司，持续深化混合所有制改革，优化集团管理体系，加大研发投入，大力实施创新激励，大力推进股权激励，积极推动5G、人工智能、工业互联网、物联网、大数据
规模的增速，为碳排放目标贡献力量。另外，三峡集团还提出，十四五期间要持续深耕长江，超过60%的增量投资和超过50%的增量装机部署在长江经济带沿线。在改革方面，将加快健全具有中国特色现代企业制度，推动

，推动形成开放、协同、高效的创新生态系统。加快培育市场主体，鼓励设立混合所有制公司，打造一批大型绿色产业集团;引导中小企业聚焦主业增强核心竞争力，培育专精特新中小企业。推行合同能源管理、合同节水
本地实际情况，实行分类计价、计量收费等差别化管理。完善节能环保电价政策，推进农业水价综合改革，继续落实好居民阶梯电价、气价、水价制度。二十三)加大财税扶持力度。继续利用财政资金和预算内投资支持环境

分类深化混合所有制改革，继续实施腾笼换鸟。完成省级事业单位办企业脱钩改革，大力推进市县国企改革。加大资产证券化力度，支持培育企业上市。促进民营经济高质量发展。落实支持民营经济发展30条23条等措施

效益的投资者，中水电、上海院等重要主体正在积极推进混合所有制改革。截至2020年底，三峡集团并表范围内混改企业占比约78%，三峡集团2020年营业收入的66%、利润总额的65%、净利润的65%来自上市公司。可以说，三峡集团通过混合所有制改革，有效放大了国有资本功能，提高了国有资本配置效率。

企业内部三项制度改革，加强内控体系建设，实施人才兴企行动和职业经理人选聘。健全市场化经营机制，稳妥推进混合所有制改革。发挥国有经济战略支撑作用，增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力

与公司治理有机融合。健全市场化经营机制，完善企业考核激励薪酬体系。积极稳妥推进国有企业混合所有制改革，深入推进员工持股、综合改革双百行动等改革试点工作。健全管资本为主的国有资产监管体制。推进自然

，积极稳妥推进国有企业混合所有制改革。加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本向重要产业、优势企业、核心主业和公共服务领域集中，做强做优做大国有资本和国有企业。加强以管资本为主的国资监管，深化
有效防控。生态环境质量持续改善，突出生态环境问题逐步解决，污染防治攻坚战阶段性目标任务顺利完成。基础设施保障能力持续提高，交通运输、能源外送通道和引调水骨干工程接续落地。改革开放全面深化，依法治区扎实

经济发展，全面落实减税降费、减租降息、降低要素成本等纾困惠企政策，充分激发各类市场主体活力。深入实施国企改革三年行动，深化国有企业混合所有制改革，规范引进优质社会资本，加快完善现代企业制度，切实增强

、支持、引导非公有制经济发展。实施国企改革三年行动，做强做优做大国有资本和国有企业。推进国有经济布局优化和结构调整，发挥国有经济战略支撑作用。完善中国特色现代企业制度，健全市场化经营机制，深化国有企业混合
所有制改革。健全管资本为主的国有资产监管体制。依法平等保护各种所有制企业产权和自主经营权，支持引导民营经济健康发展。落实减税降费政策，完善支持中小微企业和个体工商户发展的政策。弘扬企业家精神，培育世界