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整个光伏行业他同样特立独行。同行质疑英利赞助世界杯时，苗连生丝毫不掩饰自己的不屑：谁说太阳能电池组件就一定是B2B模式？难道终端消费品就一定是洗发膏、矿泉水？英利的一名高管告诉记者，苗连生根据刘邓大军
，但无利可图，又怎样维系企业的投资和技术研发？苗连生不以为然，要学会毛主席提出的灵活机动的战略战术，他如此叮嘱海外销售人员。降价的同时，苗连生还派三位高管兵分三路进军欧洲，深入了解客户的想法并以此制定战术

。巴克莱分析师曾预计今年全球太阳能安装量将接近11GW，与2009年实际安装量7.3GW相比增速将达到51%，此外太阳能市场不仅仅是B2B模式，有50%的终端客户来自于居民用户，这意味着，面对未来将
英利，成为这家当时名不见经传的新能源公司的CFO。当时正值英利集团第三次冲击海外上市，李宗炜的直接任务不言而喻。这同时也是一名空降兵融入公司的最佳时机。由于上市结构的问题，李宗炜首先遇到的是会计准则

：“谁说太阳能电池组件就一定是B2B模式？难道终端消费品就一定是洗发膏、矿泉水？” 英利的一名高管告诉记者，苗连生根据刘邓大军挺进大别山的策略自创了一副对联：狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜。当尚德
这么做，哪家制造商能够可持续地发展？就算能发展，但无利可图，又怎样维系企业的投资和技术研发？” 苗连生不以为然，“要学会毛主席提出的灵活机动的战略战术”，他如此叮嘱海外销售人员。降价的同时，苗连生

。　　香港特别行政区财政司司长曾俊华表示，杜邦太阳能薄膜电池板项目作为第一个在“深港创新圈”框架下在深港落户的重点科技项目，是深港科技合作的典范。他说，“香港研发－深圳制造”是一个十分具竞争力的合作模式，希望通过杜邦
项目的合作，使深港地区成为太阳能和其他环保科技的发展中心，吸引更多海外企业到深港两地共同发展。香港特别行政区财政司司长曾俊华先生为杜邦太阳能薄膜电池板投产仪式致辞　　杜邦公司电子与通讯