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2020年7月4日，中利集团总裁王伟峰、腾晖总裁盛昊一行，赴深圳市捷佳伟创新能源装备股份有限公司总部拜访，受到了捷佳伟创总经理李时俊等公司领导的亲切接待。双方就国内外市场、企业发展战略、商业模式
、未来电池量产新技术、新装备等方面进行了深入交流和研讨。中利集团总裁王伟峰对捷佳伟创积极推动与腾晖在光伏产业的合作表示感谢。王总表示捷佳伟创作为国内最成功的新能源装备研发制造上市企业之一，在

，进行电站的融资，电站的完整交付，市场化交易) 3.东南亚市场：主要是越南、泰国、马来西亚。越南是除中国地区外最大的电池组件生产基地，大部分是中国人投资建厂，起初是为了应对美国和欧洲双反，目前由于
52GW的装机(为此刚刚修改了法案，解除安装上限)。韩华最初并不是光伏企业，韩华收购了德国QCELLS，中国林洋之后切入了光伏制造领域，加上韩华集团本身就做能源投资，产生了非常大的协同效应。OCI硅料

价格压力和投入产出效率因素，外资非主营逆变器企业逐渐退出市场，例如 2013 年 3 月博世，2013 年 5 月西门子，2019 年 7 月 ABB 分别退出光伏逆变器市场。这也为国内厂商包括
2019 Production》显示 2019 年全球逆变器产量为 126GW，行业集中度从 2016 年开始呈现分散趋势，前五名光伏逆变器巨头企业市占率逐步降低。根据赛迪顾问数据显示，2019 年

6月16日，光伏研究机构智新咨询发布中国光伏组件5月出口报告：2020年5月，光伏组件出口总出货量达6.18GW，出口总额13.62亿美元。企业出口方面，晶科出口额2.47亿美元，排名第一，晶澳
出口额1.47亿美元，位居第二，阿特斯与天合光能出口额1.36亿美元，并列第三。(注：企业出货量与出口额数据为中国工厂生产并出口到国外的数据，不包含海外工厂及保税区。) 5月光伏组件出口数据比4月环比

整理 (2)生产制造全球化布局除了中国大陆以外，我国光伏企业在越南、马来西亚、泰国等亚太地区的产品制造配套体系也较完善。为应对欧美贸易保护、提高生产效益、贴近当地市场、响应国家一带一路重大
战略部署，我国光伏企业自2012年便开始走出去步伐，积极实施产业全球布局计划，通过海外投资设厂、海外企业并购等方式，采取本土化生产战略，推动国际光伏生产格局加快演进。我国光伏企业在海外投资初期多为

越南、泰国、马来西亚等国家。截至2019年，中国企业海外布局的电池片有效产能达17GW，组件有效产能达21GW，在一带一路政策助力下，硅片、逆变器、光伏玻璃、背板、电站开发、运营服务、储能等环节的海外
近20年来，中国企业凭借低成本和规模化创新优势，在效率驱动型产业逐步占据领先地位，尤其在光伏行业竞争力最为突出。目前中国已建立起由光伏上游硅材料及设备、中游电池组件到下游发电系统的全产业链，年产值超

通过合资、并购、投资等方式在海外布局产能，主要集中在越南、泰国、马来西亚等国家。截至2019年，中国企业海外布局的电池片有效产能达17GW，组件有效产能达 21GW，在一带一路政策助力下，硅片、逆变器
布局考虑，产业链部分环节存在走出去的趋势，但重新洗牌的概率极小，中国光伏产业全球主导能力难以撼动。持续看好国内光伏产业链中具备成本和技术优势、盈利稳定、供应链配套完善和市场拓展能力强劲的优质龙头企业

市场潜力。早在2015年，腾晖就在泰国投资设厂，目前已拥有1.5GW高效光伏组件产能，可以有效辐射东南亚及周边地区，助力当地组件销售业务和项目开发业务的拓展。此次与LYS Energy 集团的合作也
EPC 200MW左右。腾晖泰国工厂工商业屋顶电站 LYS 能源集团 (LYS) 是新加坡本土领先的独立光伏发电商(IPP)，主要为亚太地区的商业、工业和公共场所进行光伏项目的开发

是一家光伏电站投资和运营公司，也是巴拿马唯一一家获得碳减排国际认证的绿色环保企业。据介绍，Panasolar公司规划了120兆瓦装机的光伏项目进行分期开发，目前一期10兆瓦工程已于2019年10月
，全面助力中巴经贸发展。就在上个月，葛洲坝国际与CPL公司在泰国首都曼谷签署了泰国孔敬府90MW光热光伏混合电站项目EPC合同协议，合同金额5亿美元，实现了泰国市场新突破。该项目位于泰国东北部孔敬

市场驱动项目可能面临更严峻的挑战随着可再生能源成本的下降，企业越来越多地直接与主要政府政策计划之外的风能和太阳能项目签订购电合同，以实现其私人脱碳目标并应对未来的价格波动。签订这些协议的风能和
为投资者提供稳定的收入，同时又可以使购买者免受未来电力和燃料价格波动的影响。企业在低化石燃料价格环境下继续采购可再生能源的意愿，也将极大地取决于其自身的缓解气候变化政策的野心以及政府实施的碳定价制度

、缅甸、老挝、泰国、柬埔寨，最后流入大海前流经越南。它每年转移475立方公里的水，支持着超过7000万人依靠这条河作为他们的主要水源。然而，未分类处理的垃圾和污水排放使湄公河成为世界十大污染最严重的
聚苯乙烯泡沫塑料和无数的垃圾。这两艘船每天可以收集400到500公斤垃圾。船只运行时很安静，对当地野生动物和河边居民造成的干扰极小。 Q CELLS首席执行官金熙喆先生表示: 企业创造社会价值和

(Chevron)和菲利普66(Phillips 66)等知名能源企业的所在地，美国能源公司的总收入超过1万亿美元，达12345亿美元。中国位居第二，收入比美国略低，约为8366亿美元，俄罗斯位居第三
46.76% 俄罗斯 29.41% 挪威 19.66% 中国香港 17.00% 泰国 16.36% 印度 13.25% 匈牙利 12.91% 英国 12.34% 法国 10.13

。投资商表示，这一价格不具有吸引力，远低于泰国16美分/kWh的价格。国内电力发展资金匮乏，融资困难。由于煤炭、石油天然气、汇率等价格波动因素，越南电力集团电力生产经营成本支出较年初计划高出3.2亿美元
风电市场目前仍处于发展初级阶段，风电上网电价较低(2016年约7.8美分/kWh)，建设和运行成本较高，相关投资政策不够透明，风电发展缺少产业支持，风机制造企业较少，技术人员缺乏，基础设施和相关配套不够发达

中国向印度出口的太阳能电池和组件已经占印度太阳能电池和组件进口总值(15.258亿美元)的77%。同时泰国、越南作为中国企业海外建厂布局的重点，也是中国之外对印度光伏组件最大出口国，占到印度2019
近年来，印度本国光伏产业发展愈加陷入两难的困局。作为全球前三大光伏市场，一方面印度光伏需求巨大，成为了海外市场掘金之地，成就了众多中国光伏企业。而另一方面，印度政府一直在试图振兴本土的光伏供应链

成本上升以及贸易不平衡导致的紧张局势，搬迁部分产能是符合国家利益的。 Zhai指出，产能转移正在进行当中，多个工厂已迁至印度、越南等地。PV Tech此前报道称，尽管受新冠危机影响，多家企业在泰国(Jetion Solar)、马来西亚和越南(First Solar)等国的生产线仍然维持运行。

逐步浮现。日本三菱、东芝等公司已着手把印度、泰国发展为新中心，以减少对中国的依赖。对跨国能源企业来说，重置能源装备供应链的成本高，涉及到关税、物流、配套服务、基础设施、市场成熟度等多个领域，2019年
按时返工、物资供应中断、武汉枢纽作用停滞等问题造成巴基斯坦、孟加拉国等国的能源重点项目叫停。特别是光伏等建设周期较短的项目，工程延误导致违约等风险上升。目前，各中资企业国内外物资协调、调配兄弟单位

是艰难度日，有的企业货物刚刚出海，就接到了目的地封国的消息。而且业内普遍认为2-3月的艰难只是开始，4月才是最难的时候，有些企业前脚刚刚用大巴车把工人接回来，后脚就被取消订单，又要放假了。光伏产业
，再加上海外销售往往会取得更高的毛利率，许多企业已经将战略重心彻底转向了海外。此前，我国光伏组件出口占比从2012年的78%，受双反影响一度降至2016年的40%，出口规模多年维持在20GW左右，这期

逐步浮现。日本三菱、东芝等公司已着手把印度、泰国发展为新中心，以减少对中国的依赖。对跨国能源企业来说，重置能源装备供应链的成本高，涉及到关税、物流、配套服务、基础设施、市场成熟度等多个领域，2019年
按时返工、物资供应中断、武汉枢纽作用停滞等问题造成巴基斯坦、孟加拉国等国的能源重点项目叫停。特别是光伏等建设周期较短的项目，工程延误导致违约等风险上升。目前，各中资企业国内外物资协调、调配兄弟单位