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光伏组件制造项目开工仪式。企查查数据显示，华能新能源已经成为北海皇氏央国科技有限公司的控股股东，股权占比51%。除了从公开信息可查询到的央企与民企合作的信息之外，也有不少国有企业在新技术层面参股投资
点的担心来自于国资委此前提出的要求央企聚焦主业，毕竟制造业不是电力央企的主应业务。鉴于此，部分央企也在积极探索新的模式，例如与民企成立合资工作，由央企控股、提供资金，民营企业负责技术研发与运营也是

燎原之势在全国各省铺开。央企、国企、民企、地方政府等各方全情投入，在这场大潮流中，央民企扮演什么角色?目前整县开发推进现状如何?有哪些问题?未来有将会有怎样的变化和趋势?让我们来听一下各方代表意见。光伏
大家只是把它签下来，希望以一个次序去做，先做集中式园区的工商业，再做三和四企事业单位和农户，真正同步进行的目前几乎没有。Q：今年有很多民企也做户用的光伏，结合前面的情况当地政府肯定想把一二三四打包一起

了地方政府、央国企、民企、外企及高等院校等单位的积极参与和支持，共收到案例和解决方案申报文件130多份。能投委专家组经过深入讨论和研究，选择其中具有一定示范意义或推广价值的案例及解决方案，编制了《2022

向。在这两方面动机的推动下，华能做光伏就不难理解。目前看，在入局光伏制造的路径上，华能主要以与民企合作为主。这有利于发挥央国企的资金、融资能力优势，充分利用民企在光伏制造、技术研发和低成本的优势，同时控制住
民企相比，能源央企在光伏制造的技术流程、经营管理、成本控制等方面都没有多大优势可言。光伏制造的技术迭代迅速、市场竞争异常激烈，如今活下来的光伏制造企业，脚下都是累累白骨。华能此时入局，想要“摘果子”很难

、中电工程西北院、广州发展新能源、阳光新能源等企业相关负责人就未来光伏电站发展格局，央国企与民企合作等话题展开讨论。未来大型风光基地、普通地面电站、分布式光伏的发展会形成怎样的格局?央国企与民企如何展开
、分布式光伏将呈“三驾马车”齐头并进、多元协同，共同推动光伏行业进一步发展。谈及央国企与民企合作，他表示，央国企资产规模大、信誉等级高、融资成本低，民企机制灵活、创新力强、决策高效，央国企与民企强化业务

电力电子核心技术，以国家战略和市场需求为导向，在产业数字化和风电、光伏、储能、充换电等智慧能源领域取得了丰硕成果。尤值一提的是，集团在省国资恒健的业务、财务及管理多重赋能下，充分利用民企的灵活性机制和
快速、高效等优势，在庆阳基地等项目中不断创新突破，抢占制高点，在复杂市场挑战中突出重围，实现了民企与国企的资源整合和优势互补，这一发展模式值得大力推广。希望易事特集团再接再厉，不断提升自身核心竞争力