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，以德国、意大利、西班牙三国为代表的欧洲区域成为全球光伏装机需求的核心地区。受 2011 年末欧债危机爆发的影响，以德国、意大利为代表的欧盟各国迅速削减补贴，欧洲需求迅速萎缩，全球光伏
在外即太阳能级高纯度多晶硅原料依赖国外市场供应，而生产的太阳能电池及组件产品严重依赖国外消费市场的状况为行业快速发展埋下了巨大的隐患。2008 年，全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，欧洲需求

，势必影响到整个项目的合理收益与融资安全。我们大家都知道，即便不算前期准备工程，火电建设期通常为3年，水电建设期3-5年，核电7-10年。而光伏行业的建设期仅为3-6个月。相对于常规能源建设期都需要
资金池的总体规模。必竟我们处于一个经济新周期之中，2017年度用电量增速超过6.5%。我们也需要坚信当前所面临的补贴危机不是政策偿付性风险，而是流动性困境。伴随着去补偿政策的落地，补贴总额与基金池增长

需求预测是否准确?是否有可修改之处? 十三五电力规划与十五电力规划有相似之处。在十五规划之前，我国电力工业由于受到东南亚金融危机的影响，电力消费增速下降，1997年增速为4.8%，1998年为2.8
0.77，2013年为1.16，2014年为0.51，缺乏规律性。所以自2010年世界能源危机之后，大家认为电力弹性系数已经不可作为能源、电力需求预测的方法。与其花功夫预测电力弹性系数，不如在调查研究上

光伏走过了起起伏伏，从曾经的海外市场爆发，到经济危机与双反，再到出口转内销，巨大的国内市场兴起并辐射新兴国家，释放了巨大的产能。并且未来才是新能源真正的开端。光伏行业产业链包含上游硅材料、硅锭
下游又分为集中式发电站和分布式发电系统两种。纵观世界范围内，光伏发电成本持续下降，集中式光伏发电成本已低于火电、核电、CCGT，光伏发电竞争力持续增加。阿联酋 Sheikh Maktoum

光伏支架的雏形并一直沿用至今。同年，清源光电、爱康金属、中信博、广东爱康等支架巨头相距成立。2009年底，由于日本核电危机，日本政府重启光伏市场，中国企业借此机会快速进入。2010年，国内市场正式启动
，考虑到成本因素，大部分业主选择了碳钢、铝合金等做为地面光伏支架的材料。2011年初的福岛核电站泄漏事故发生后，使得日本的地面光伏电站发展进一步加速。也正是在那个时间段，中国的很多铝合金、钢结构企业

终于走进了欧共体的怀抱。然而不久后，第四次中东战争就爆发，直接导致全球第一次石油危机，欧洲经济遭受重创。这是英国第一次想恢复单身。1975年，也就是英国加入欧共体2年，英国举行了首次脱欧公投，最后以
了英国经济发展等。留欧派则反驳称，英国虽然要交182亿欧元，但是欧盟还会返还给44亿欧元，再加上各种补贴以及投资，欧盟会员费也没有那么高;留在欧盟里才适合发展经济，退出欧盟将导致经济危机。事实上，近来

的能源计划。很久以来，丹麦一直保持着绿色情怀。上世纪70年代的石油危机爆发后，丹麦人意识到，他们对石油的依赖程度太过强烈石油消费占到了全国能源消费总量的90%。起初，丹麦人希望在热电联供上做文章
的数个小型地方工厂。1985年，丹麦政府做出了另一个重要决定放弃核电。丹麦能源产业联合会随后提出：因为我们的国家缺乏自然能源资源，因此只剩下一个选择，那就是风能。很多丹麦民众对于这一看法表示认同，但

值得一提的是没有出现比这更大的跌幅--鉴于清洁能源领域在2012年由于政策不确定性而面临的巨大阻力、进行中的欧洲财政危机、以及技术成本继续大幅下跌。例如，太阳能光伏组件的价格去年全年又跌了24%。2012年的
服务提供风能、太阳能、生物质能、地热能、碳捕获和储存、智能电网、能效、水力、电力与核电等方面的深度市场分析。彭博新能源财经还提供针对包括欧洲、全球（京都议定书）、澳大利亚、美国（包括区域性市场及潜在的

企业国开行是最大的原主。这种事情就是太懒了，稍微分析一下，不投资的人天天说这个有问题，但是大部分人看不到这个问题，所有陷入债务危机的光伏企业里面，都有国开行的影子，不仅国开行自己投，还要拉上一些哥们
瓦到三千万千瓦左右，到2030年装机在4.5亿到5亿千瓦的水平也不会太高，大体这样的水平。这样再加上水电加上一定核电，基本满足每年新增两千亿度电的需要，这是全国的局面。全球大体上在这个基础上翻一番

火电装机总量8.19亿千瓦，水电装机总量为2.5亿千瓦，核电为5200万千瓦，非化石能源消费占一次能源的9.1%：风电装机量为6300万千瓦，光伏装机量为700万千瓦，太阳能热利用为1亿立方米，太阳能光热
发展趋势。08年金融危机以来，世界各国纷纷加大对清洁能源的投入，同时相继颁布规划，提高可再生能源在一次能源消费中的比重。09年，奥巴马在美国科学院发表演讲中指出：能够领导21世纪经济能源的国家将成

这里我们面临中国是一个绝对新兴的市场。太阳能发电的优势跟风电、核电比大家也分析的比较透彻，成本一直是处于挖掘的状态，使用空间未来的成长幅度，在一轮欧债危机（结束），或者全球经济开始复苏的时候，会面临着一个
大家共享一下，是直面危机、把握契机，也就是既有危机又有机遇。2011年到现在应该说是市场危机重重，目前一个是欧债危机，补贴下调非常重要，第二美国双反的大刀又砍下来。国内通货膨胀不断加剧，人民币这块还是

吉瓦，刚才施正荣博士说，如果一个吉瓦代表一个电站的话，那么四十吉瓦就差不多是四十个核电站。四十个吉瓦的发电量是多大呢？我大概了一下，占到全世界去年总发电量的千分之一多一点，我们可以看到，未来光伏发电
，当前光伏市场低迷和应对的思考。今年我们处于一个光伏市场低迷的时候，大家知道，任何产业是波浪式发展的，但是他还会受到大环境，特别是经济环境、金融环境的影响，比如说2007年08年的金融危机，以及今年的欧美

一个工业国家，德国是一个经济大国，是一个工业国家，现在德国在宣布关闭核电站的过程中靠什么替代，主要是靠可再生能源，主要靠天然气这样一些清洁能源，再生能源是主要部分。从德国来看，他从议会作出了决定。提出
产业，和这个市场的容量来讲差距还是很大。在这个情况之下，欧美国家又在调整价格，因为这个本来就是要调整的，这个价格本来就是要逐渐下降的，但是受到金融危机、主权债务危机的影响。这个时候，美国若干企业，也包括

，并吸引全球绿能大厂来台投资。但业界和舆论批评，当局推动绿能粗糙急切，如此不惜巨资投入高风险的绿能建设，如不能及时填补贸然淘汰的核电，不但可能造成供电危机，投资失利更可能造成金融体系不安。民进党当局高喊
。台湾供电系统以备转容量（即当天实际可调度的发电量扣除使用后剩下的余量）作为电力盈缺指标，每日备转容量率维持在7.2％的水平可大致应付供电危机。而去年台湾电力供应连续多日备转容量率仅为3％4％，最低时仅为

能源领域中最重要的一个数字，由此出发我们几乎可以探讨向清洁能源转型中的所有话题：从改变电力市场结构，到解决全球气候变化危机，再到预测未来由太阳能主导的能源世界。这就带来了第三个问题，这10年间在光伏制造业
商业模式，亚太地区的可再生能源购电等息息相关的话题。台湾的大停电同时还涉及到了亚洲能源转型的另一个话题核电的未来命运。自2011年福岛核泄露发生至今，公众的态度已经偏向反核一方，越来越多的政府优先考虑关停

中国光伏制造业的高超技术。这一数字可能是能源领域中最重要的一个数字，由此出发我们几乎可以探讨向清洁能源转型中的所有话题：从改变电力市场结构，到解决全球气候变化危机，再到预测未来由太阳能主导的能源世界
团队从多个角度出发，同参会嘉宾共同探讨了多个国家持续进行的售电侧市场改革，电力企业的新兴商业模式，亚太地区的可再生能源购电等息息相关的话题。台湾的大停电同时还涉及到了亚洲能源转型的另一个话题核电的未来

清洁能源转型中的所有话题：从改变电力市场结构，到解决全球气候变化危机，再到预测未来由太阳能主导的能源世界。这就带来了第三个问题，这10年间在光伏制造业发生的一切会不会在电池制造业重演?目前，全球电池元件产能
停电同时还涉及到了亚洲能源转型的另一个话题核电的未来命运。自2011年福岛核泄露发生至今，公众的态度已经偏向反核一方，越来越多的政府优先考虑关停核反应堆。台湾地区管理部门承诺在2025年全面实现无核化

。 2011年，日本9.0级海啸引发福岛核电站的核泄漏事故。由此引发辐射、污染、油价飙升等接踵而至的问题。从日本到世界，都开始反思能源安全问题。日本投资大亨孙正义，为本国的能源危机担忧。为此他提出亚洲
，从零开始，引领汉能成为全球薄膜太阳能行业的领导者。如今，两人的轨迹交汇于一点。为解决日本能源危机，近几年，孙正义开始海外各地投资太阳能发电厂，甚至进军中国，试图打造一个超级电网。与此同时，同样在思考