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兰天石：过去两年，光伏硅料端积累了很多“血条”，也有很多新进来的玩家。在当前这个时间点上，“血条”的厚度，决定了你能在牌桌上呆多久。
以前融资太容易，绝对的兴奋，造就了今天绝对的萎靡，不过，我们董事长(朱共山)非常清醒，去年就说过今年是“冰火两重天”。目前，组件成本占光伏总发电成本不到1/2，未来还会降到1/3。

光伏行业大发展的二十年，虽然绝大多数时间风光霁月，却也不乏龌龊腌臜之事。两位大佬施正荣、彭小峰都曾被职业经理人背刺。但当瞿晓铧受伤之时，阿特斯那两年发展一直平稳，甚至可谓继续蒸蒸日上。
张光春是光伏行业第一批技术专家，主持了多项光伏标准的编制，身为国家光伏装备研发中心技术委员会主任，他说我们要帮助中国光伏设备和材料企业发展，前期差一点，我们也要帮忙。

以下是朱共山演讲全文：各位领导、海内外的各位专家、各位同仁：大家上午好。从2021年6月2日上届大会开幕至今，整整两年过去了。
在前段时间的巴菲特股权投资大会上，有40次提到了能源。巴菲特投资收益的四大引擎，其中之一就是新能源。巴菲特认为，这是“我们最后的巨人”。

这是一个比较艰巨的任务，因为这个产线是我们自己设计的，这是一个从无到有的过程。绿能新媒：计划什么时候完成这个过程呢? 范斌：两年时间。去年下半年建成，我们计划明年下半年完成。
范斌：对我们来说，和谁对标竞争不是我们的目标，因为光伏是一个规则很透明的市场，我们的目标是如何给客户带来更好的投资回报，但是因为目前市场主流是晶硅光伏组件，所以我拿晶硅组件做一个对比。

一般而言，传统西门子法棒状硅的产能建设周期需两年，而颗粒硅的产能建设周期仅需一年多时间。在使用端，由于颗粒硅大小形似绿豆，使得其填充性更好，可多装15%-20%，更利于连续直拉单晶。
依据国家发改委等相关部门的规定，高耗能、高排放的能源产业，将随着双碳目标向纵深推进，新批项目双控准入门槛会越来越向上拉升，这无疑给颗粒硅让出了更佳的赛道，挤出了更多的时间和更大的空间。

也没有人知道在这次合作中，朱共山的心理变化。但从更长的时间周期看，大同事件并未影响协鑫在多晶硅领域的长远布局。 2017年4月，朱共山决定北上新疆，投资57亿上马6万吨多晶硅产能。
朱共山开始被业内称为世界硅王。(详见《谁人不识朱共山?》) 在多晶硅料的布局与规模成就上，保利协鑫实际上只花了五年的时间，便完成了全球海外多晶硅巨头如Hemlock、瓦克等50年走的路。

既然保利协鑫是如此牛气，却又如此低调，让我们读者和业界如此震惊，如此惊人，如此引人入胜，那么我们不妨一起跟随笔者对保利协鑫进行一些纸上探幽，也好让读者诸君窥一斑而见全豹保利协鑫和朱共山这位中国和世界光伏和新能源界幕后大佬的庐山真面目和黄山归来不看岳的无限风光在险峰

在这方面我们做得不够好，连印度这种刚需市场(缺电、污染、火电亏损)都能反制我们，应早日研究新的应对策略。
但如果我们抛开情绪因素，单纯从市场、产业和产业发展历史的角度来看，多晶硅企业多番涨价虽然不顾行业长远发展，却不是毫无理由。

也没有人知道在这次合作中，朱共山的心理变化。但从更长的时间周期看，大同事件并未影响协鑫在多晶硅领域的长远布局。 2017年4月，朱共山决定北上新疆，投资57亿上马6万吨多晶硅产能。
朱共山开始被业内称为世界硅王。(详见《谁人不识朱共山?》) 在多晶硅料的布局与规模成就上，保利协鑫实际上只花了五年的时间，便完成了全球海外多晶硅巨头如Hemlock、瓦克等50年走的路。

在赛维期间，彭小峰的办公桌上一字排开放了多瓶矿泉水，以节省喝水的时间来工作，自己出差泡面将就而给团队人员豪车标配。
1996年，朱共山进入电力行业的第一个项目是在太仓建一个热电厂新海康协鑫热电有限公司。十年间，朱共山总共建立了20多家电厂，被称为民营电王。2006年，朱共山决定进入光伏行业。

▲隆基乐叶总裁李文学更令人欣喜的是，在这两年的投入与布局下，我们的海外业务取得全面突破，占比达到30%左右，我们在欧美、印度、日本、澳洲等已拥有良好的品牌和客户基础。
无论是2008年亚洲金融危机、还是2012年开始的欧美双反，没有哪一次不是给光伏人如同坐过山车一样的感觉。531新政出台，让我们更多的是以一颗平常、理性的心去面对它、接受它、处理它。

我们现在的世界，是离不开计算机、实际上就是离不开芯片。芯片，为我们的互联网、为我们人类的万物互联，提供了最强大的计算力来源。
我们可以以此推算，目前全球再生晶圆规模可以达到每月100万片的规模。而我们应当知道，当前全球的大硅片需求为每月1000万片。