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供应链中的物流和产能风险。公司产能目前集中在国内，在泰国投资建设生产线可以更好地开拓和应对海外客户的需求，并有利于公司更加灵活地应对宏观环境波动、产业政策调整以及国际贸易格局可能对公司产生的潜在不利影响，并能够有效提升公司的业务规模、行业竞争力以及公司整体的抗风险能力，符合公司的战略规划。

等“能源+”领域具备广阔的合作空间。后续，双方将进一步加强合作交流，强强联合，共谋发展，推动双方实现合作共赢。国能生物发电集团战略规划与发展部主任王砚彬、营销部(碳资产部)主任张雁茹;京能国际战略投资部副总经理杨竹等相关人员参加会议。

业务情况和战略规划。他强调，海泰新能高度重视与河南公司的友好战略合作，希望增进沟通、整合优势，深化风电、光伏、氢能储能、新能源大基地等领域全方位合作，共同促进更多高质量项目落地见效，携手开创互利共赢发展

高峰论坛上，来自阿里巴巴、京东物流、联想集团、天合光能、派克汉尼等不同领域的领导及专家分享交流了企业在ESG发展、低碳运营、低碳产品等方面的经验。吴肖分享了天合光能在ESG方面的战略规划与实践经验
：天合光能产品出口全球160多个国家，应对各个国家不断更新的ESG相关法规是一个非常具有挑战的任务。天合光能已经将ESG发展纳入企业长远发展的战略规划之中，并且积极参与到国际和国家标准的制定。未来，天合光能将继续秉持SOLAR可持续发展管理理念，在自身及产业链的共同努力下，打造更可持续的未来。

国家“3060”双碳目标。会谈结束后，喻旭明一行参观了三一集团的18号厂房，详细了解三一集团发展历程、战略规划、“三化”成果、“风光储氢”一体化布局和源网荷储业务发展情况，对三一集团数智化水平、工厂精细化管理表示高度认可。

战略规划部门，推出整体能源解决方案，以解决天然气、电力和氢能网络限制的问题。根据英国《2023年能源法案》(Energy Act 2023)，英国政府计划于2024年成立新的国家能源系统运营商NESO
为一家公有制的上市公司，其运营独立于政府，受Ofgem监督。NESO将保留ESO现有的所有职能(包括继续运营电力系统)，并纳入英国国家天然气管网公司的输气管网规划和市场战略规划职能。英国国家天然气

“电力企业社会责任优秀案例”、中国上市公司协会“2023年中国上市公司ESG最佳实践案例”等多项荣誉。展望未来，三峡能源将继续深化ESG实践，将环境、社会和公司治理责任融入公司的战略规划和日常运营，坚持走生态优先、绿色发展之路，不断提高清洁能源和优质生态产品供给能力，为绿色生活赋能，为人类可持续发展助力。