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科学研究院研究员、财政部经济政策实验室预测部部长、中国PPP专委会常务委员王宏利为大家带来《规范的PPP项目财政支出管理案例分析及未来政策取向》的报告，欢迎大家报名参加。第三方光伏系统(电站)质量
认证与评级助力电站投资与并购开讲时间：7月31日 15:30-16:10 讨论时间：7月31日 16:10-16:30 主办单位中国投资协会能源投资专业委员会主讲嘉宾王宏利

律师事务所合伙人宋玉祥律师详细介绍了2017年中国行业法律的变化、海外光伏EPC市场的前沿问题以及重大风险等内容。TV北德集团光伏事业部高级工程师朋泰彧则重点分析了海外电站验收与并购的技术要点，对比
国内外验收的不同模式，对常见的技术雷区提供了一系列的解决方案，并通过土耳其70MW项目的案例分析，最大限度地帮助与会听众认识、了解与规避可能预见的技术风险，从而在海外业务开拓的道路上少走弯路。新政之后

》演讲详细分析了海外电站验收与并购的技术要点，对比了国内外验收的不同模式，对常见的技术雷区提供了一系列的解决方案，并通过土耳其70MW项目的案例分析，最大限度地帮助与会听众认识、了解与规避可能预见的技术
不确定性就需要对海外电站建设与并购过程中的技术风险有充分地认识。作为全球知名第三方检测认证机构，TV北德集团光伏事业部高级工程师朋泰彧在海外光伏电站市场及经验分享主题环节通过《海外光伏电站技术风险分析

保利协鑫，于2009年6月22日宣布拟以263.5亿元收购江苏中能;公司将以发行每股2.2港元的合计90.51亿股的新股(总计199亿港元)、现金2亿美元和有抵押票据3.5亿美元的对价完成并购，这是
当时全球光伏业最大的收购案，也是香港资本市场一次经典的“蛇吞象”成功案例。此后，保利协鑫一发不可收拾，如愿成为全球多晶硅龙头，其股价表现在其后不断创出新高就可见一斑。讲到这里，投资者

。第一是并购中兴能源公司深圳的13MW屋顶光伏电站。失败的原因是所有电站都没有独立法人公司，在价格和管理方式都达成一致意见的情况下，由于无法收购电站的母公司而告终!这个案例为之后设立电站独立项目公司
放弃西北投资地面电站。以后几年的情况显示，火电投资模式的金融特点是不适合用于光伏电站行业的。 2 两个并购的失败在枪毙了光伏地面电站投资之后，我们发起了两次并购，结果因为机缘巧合，均以失败告终

。另一方面是供给侧越位。国内光伏真正的需求侧一直没有响应，供给侧才是中国光伏大发展的主力军，但供给侧企业向需求侧企业转型成功的案例不多。供给侧生产产品、供给侧开发电站、供给侧用自己生产的产品建设自己开发的
、 2018年领跑者中标超过1.3GW。再如北控体系专注于分布式工商业电站，目前并网电站持有量超过1GW，正在抢2018年的630及加速存量电站的并购速度。 3.市场化路线，暂未凝聚起行

技术，将融入天合新推出的智能光伏解决方案天合优配。据路透社上海5月28日报道，天合光能不愿透露本次并购的具体财务细节，不过公司称，这是中国光伏企业收购海外跟踪支架企业的首个案例，也是天合光能近年来
最大的一次海外并购。业内人士指出，这将为公司未来的A股首次公开发行(IPO)增添更多亮点。报道称，光伏组件+支架+逆变器是天合优配核心的支撑点我们不是简单组合，会优化和二次开发，实现产品协同。通过

全球领先的太阳能光伏发电整体解决方案提供商天合光能日前宣布成功收购光伏跟踪支架企业来自西班牙的Nclave RenewableS.L.。这是中国光伏企业收购海外跟踪支架企业的首个案例。天合光能
表示，通过此次并购，其最新发布的天合智能优配智能光伏解决方案将直接包含与整合Nclave跟踪支架产品与工程方案设计，而Nclave的全球领先技术也将融入天合光能智能化发展。 Nclave总部

一个在全球范围内整合优势资源、打造核心技术的经典案例。这种放眼全球的眼界，果断出手的魄力，高超的并购整合和自主创新能力，才是汉能吸引了《人民日报》等多家权威媒体关注的关键所在。汉能的崛起，代表着
把握了行业发展大趋势，通过一系列海外并购和技术整合，迅速建立起属于自己的核心技术优势，彻底打破了对于国外的技术依赖，让一颗颗中国芯在太阳能产品中跳动。这种锐意进取、不断突破的精神，吸引了包括《人民日报

案、中国最大并购项目，也成为了境外红筹上市的经典案例。而造车计划，很可能会像他当年骤然闯入多晶硅市场一样，出手迅速，却也是有备而来。对于跨界者协鑫的质疑，朱共山诚恳却又极度自信地回应：我们肯定不能自己做汽车
，只要认准了，他从来不惧大手笔。但，光伏大佬要造车？资本市场近年来太多的失败案例，已经让跨界二字在眼下多少带有一点微妙的涵义。朱共山并不忙于解释。过去的发展过程中，他带领的这家光伏巨头，就是在没有过

什么问题没有?对于这些关键问题一直是云山雾罩。而有些媒体的报道则猜测说汉能涉嫌财务造假、操纵股价。按照香港法律，财务造假和操纵股价是非常恶劣的股市行为，相关责任人将会被治以重罪或重罚，在香港这样的典型案例
新能源汽车五大领域，在各种光伏和清洁能源技术当中备受瞩目，汉能淄博铜铟镓硒薄膜电池项目也获得国家专项建设基金支持。此前，汉能通过极具战略性的海外并购，拥有了硅基薄膜、铜铟镓硒、砷化镓三种技术，占据了薄膜电池

违约案例只是其众多实践之一。“我们通过资产重组拯救了首家濒临退市的上市公司‘PT渝钛白’，通过企业重组帮助‘东盛系’企业集团整体解决了债务危机……”中国长城资产党委书记、董事长沈晓明说，“下一阶段，我们
将重点围绕问题债权、问题企业和问题金融机构，充分发挥并购重组业务功能和综合金融服务优势，助推实体经济‘三去一降一补’”。来源：经济日报

节能环保产业发展。支持融资性担保机构加大对符合产业政策、资质好、管理规范的节能环保企业的担保力度。引导上市公司通过并购重组等方式对节能环保领域创新创业项目实施产业整合、优化布局。(四)落实节能环保
舆论监督等多种方式严厉惩处恶意环境违法行为，公开曝光典型环境违法案例，营造大气环境执法高压态势，使企业自觉守法成为常态。在水污染防治方面，将集中式地下水饮用水水源地、危险废物堆存场、垃圾填埋场、污水处理

一次大规模的资产收购，而标的资产则与刚刚入主的北控系隐隐关联。这个案例相当典型，我们经常见到的上市公司控制权争夺，那都是打得难分难解，金宇的这个变更，几乎看不到原实际控制人的任何反抗，其间的种种操作
披露的东兴证券财务核查意见，仅称资金来源为自筹资金，包括上市公司自有资金、银行借款或其他合法渠道及方式筹集的资金。一家没有多少账面资金、控股权尚处于不稳定状态、并且濒临退市的*ST公司，如何取得并购方认可？而且还是现金并购。这过程中，北控系究竟做了什么？

4.8亿吨，发电总装机2.26亿千瓦(其中火电装机1.67亿千瓦)，营业总收入接近4307亿元。但实际上，国家能投并非2017年唯一的电力央企调整案例，在这一年里，五大四小重组、并购、资产转让事件
，结构调整的任务艰巨繁重。今天国际能源网小编就对2017年发生过的电力央企大事件进行梳理，看看在这一年里，五大四小们都有哪些聚焦主业的重组、并购、转让资产行动?以及为什么会出现这一系列事件？聚焦主业，而非

从水电转型做太阳能的汉能,从2012年到2013年,持续并购了四家领先的海外薄膜技术公司,因此掌握了全球最领先的铜铟镓硒(CIGS)和砷化镓(GaAs)技术,同时也掌握了全球领先的装备产线制造技术及
。这是毋容置疑的。通过精准的海外并购,汉能实现了最高效的竞争优势的打造。与此同时,汉能精准的收购半径在日后形成了对追赶者的覆盖效应,进而巩固了自己的行业领头羊地位。因此,汉能的国际化并购被很多国内商学院

有效衔接，形成世界级光伏产业集群。1.高端电池组件。主要任务：推动产业链协作配套、资源共享，支持本市光伏领军企业积极开展资源并购整合，优化升级产品结构，做强做优光伏电池片及组件企业，大幅提升企业的
等政策。探索设立光伏产业科技创新投资基金，支持光伏科技示范工程建设和企业技术改造。优先支持企业在境内外资本市场挂牌、上市、发债，支持上市企业再融资和并购重组。（三）完善推进机制。探索建立适应光伏发电的