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矛盾始于他担任尚德总经理后，传闻称，施正荣还在李延人的办公室安装了一个窃听器监听李延人与他人的谈话。剥离国有股矛盾进一步激化，最终在地方政府力量的干预下，经尚德董事会决定，李延人因“4年任期已满”而走人
：“谁说太阳能电池组件就一定是B2B模式？难道终端消费品就一定是洗发膏、矿泉水？” 英利的一名高管告诉记者，苗连生根据刘邓大军挺进大别山的策略自创了一副对联：狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜。当尚德

升。未来，硅料项目将是赛维最有可能分拆上市的业务，实际上，早在2007年决定硅料上马规模时，彭小峰就已经为此埋下伏笔，“为什么要建1.5万吨？如果不是1.5万吨，我资本安排的可能性都没有
花去了近8个月的时间。最终的投产时间比彭最初估计的晚了1年，直至2009年9月才开始有第一炉多晶硅生产出来。但彭不认为时间表有问题，他宁愿承认，是因为当时赛维资金紧张，没能买到关键设备。在资本

好事　　记者：一直有争论的太阳能产业产能问题，主要集中在多晶硅领域，09年行业刺激政策出台后，大量的资本涌入该领域，导致出现了大量技术含量较低的小规模产能。今年要出台多晶硅的准入标准，会对现在投资
。这些能耗要求基于西方的水平略有放宽。但中国有能力、有条件的企业基本接近、达到了这个水平。如果用这种方式去适当约束，也许是一件好事。　　对于以后不同规模企业的生存问题，有可能去掉不少，也有可能去不掉

，现全国商品企业，都把目标放到县城与乡镇，全国有13亿人口其中8亿人口在乡镇，这是多么大，多么有潜力的市场呀，仅太阳能行业来说，07年山东的桑乐太阳能在山东的销量就达到了亿元人民币的销售额，其中85
销售人员在销售素质方面的高水平，获得优良的销售业绩。 B、分批对终端销售人员进行培训。培训督导部成立后并且经过全面培训内容测试，符合标准后，即展开了对已有经销商各销售人员的系统培训，并且

厂家应当保持理智，如果再重复过去的内耗，谁都不会是智者。“如果大家进行资本联手，那将是行业的福音。” 资本联手一是加强供应合作。如刘汉元就和两家也想做多晶硅的下游厂商商量，“你也别往上做了
想的一个理想结果是，四川多晶硅项目投产后，前期产品继续搭乘暴利快车，一段时间之后，多晶硅价格回落，而四川多晶硅通过打通产业链和利用新技术降低生产成本，继续保持竞争力。 B四川力量将催生国际级巨头

项可能引起公司实际控制人的变化。　　目前，中国兵器装备集团旗下已有SST轻骑、中国嘉陵、建摩B、长安汽车、天兴仪表5家上市公司，其近期在资本市场的运作也引人关注。前不久，兵装集团受让SST轻骑股权
，以完善集团摩托车产业的生产布局，而此次兵装集团与天威集团的接触又将在哪些业务摩擦出火花呢？　　资料显示，中国兵器装备集团是国务院直属的大型国有企业集团，注册资本1264521万元，是我国最具活力的