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生产基础设施的工厂和高效的供应链会影响成本，也会影响一个公司投资固定生产设施的决定。一、长江上的伊卡洛斯美国的企业史充满了传奇式的人物，富于冒险精神的企业家创办公司，将有风险的企业推向举世瞩目的成功
2008年北京奥运会鸟巢主体育场130千瓦太阳能系统的独家供应商。尚德还为2010年上海世博会提供了太阳能电池板。显然，施的初创公司已经隆重登场了。　　加冕太阳之王不过，尚德并没有简单地满足于已经取得的成就

激励机制及税收和信贷优惠政策，美国完全有可能从中国或德国等国家吸引制造业回流。　　˙靠近生产基础设施的工厂和高效的供应链会影响成本，也会影响一个公司投资固定生产设施的决定。　　一、长江上的伊卡洛斯
，北京指定尚德作为2008年北京奥运会鸟巢主体育场130千瓦太阳能系统的独家供应商。尚德还为2010年上海世博会提供了太阳能电池板。显然，施的初创公司已经隆重登场了。　　加冕太阳之王　　不过，尚德并没有

上涨，产业界也一片反对之声，很多人担心成本的提高会打击企业的经营。德国环境部也承认了固定价格收购制度的缺点，并表示要从根本上重新讨论可再生能源政策。2、促进公平竞争由于技术进步和规模生产，新能源电力成本
回报，从而吸引部件、系统和运营商及投资人的积极参与，进而推动整个行业的持续发展。欧洲和北美一些国家均通过立法或合约的形式来保证太阳能发电项目能够顺利上网。2、扶持政策应尽量保持平稳，调整幅度不宜过大

一片反对之声，很多人担心成本的提高会打击企业的经营。德国环境部也承认了固定价格收购制度的缺点，并表示要从根本上重新讨论可再生能源政策。2、促进公平竞争由于技术进步和规模生产，新能源电力成本不断下降
差额，使技术尚未成熟和开发运营成本仍然较高的太阳能供电项目能够有长期稳定的合理回报，从而吸引部件、系统和运营商及投资人的积极参与，进而推动整个行业的持续发展。欧洲和北美一些国家均通过立法或合约的形式来

上涨，产业界也一片反对之声，很多人担心成本的提高会打击企业的经营。德国环境部也承认了固定价格收购制度的缺点，并表示要从根本上重新讨论可再生能源政策。2、促进公平竞争由于技术进步和规模生产，新能源电力成本
合理回报，从而吸引部件、系统和运营商及投资人的积极参与，进而推动整个行业的持续发展。欧洲和北美一些国家均通过立法或合约的形式来保证太阳能发电项目能够顺利上网。2、扶持政策应尽量保持平稳，调整幅度不宜过大

%提升至57.2%，首次超过地面电站，光伏发电向分布式项目政策倾斜十分明显。但由于分布式项目小而散、施工复杂、特别是电费收入预期不稳定，发电收益率也不如西北地面电站高，因而在实际推动中国内大部分投资者
开始建设金太阳项目，与屋顶业主的协议基本上是租金加固定电价折让。后来我们改为按自发自用比例分级计算电费折扣，不付屋面租金。业主自发自用越多，电费折让收益就越多，业主很愿意，而电站自发自用比例高，投资人的

%提升至57.2%，首次超过地面电站，光伏发电向分布式项目政策倾斜十分明显。但由于分布式项目小而散、施工复杂、特别是电费收入预期不稳定，发电收益率也不如西北地面电站高，因而在实际推动中国内大部分投资者
建设金太阳项目，与屋顶业主的协议基本上是租金加固定电价折让。后来改为按自发自用比例分级计算电费折扣，不付屋面租金。业主自发自用越多，电费折让收益就越多，业主很愿意，而电站自发自用比例高，投资人的电费收入

%提升至57.2%，首次超过地面电站，光伏发电向分布式项目政策倾斜十分明显。但由于分布式项目小而散、施工复杂、特别是电费收入预期不稳定，发电收益率也不如西北地面电站高，因而在实际推动中国内大部分投资者
控制成本，我认为，再过几年，屋顶电站建设成本降至5.5元/W以下是完全可能的。投资降低，投资回报率就能大幅提高。其次，与屋顶业主签订协议很有学问。强生开始建设金太阳项目，与屋顶业主的协议基本上是租金加固定

%提升至57.2%，首次超过地面电站，光伏发电向分布式项目政策倾斜十分明显。但由于分布式项目小而散、施工复杂、特别是电费收入预期不稳定，发电收益率也不如西北地面电站高，因而在实际推动中国内大部分投资者
。强生开始建设金太阳项目，与屋顶业主的协议基本上是租金加固定电价折让。后来我们改为按自发自用比例分级计算电费折扣，不付屋面租金。业主自发自用越多，电费折让收益就越多，业主很愿意，而电站自发自用比例高

的20%提升至57.2%，首次超过地面电站，光伏发电向分布式项目政策倾斜十分明显。但由于分布式项目小而散、施工复杂、特别是电费收入预期不稳定，发电收益率也不如西北地面电站高，因而在实际推动中国内大部分
成本，我认为，再过几年，屋顶电站建设成本降至5.5元/W以下是完全可能的。投资降低，投资回报率就能大幅提高。其次，与屋顶业主签订协议很有学问。强生开始建设金太阳项目，与屋顶业主的协议基本上是租金加固定电价

比从去年的20%提升至57.2%，首次超过地面电站，光伏发电向分布式项目政策倾斜十分明显。但由于分布式项目小而散、施工复杂、特别是电费收入预期不稳定，发电收益率也不如西北地面电站高，因而在实际推动中国
控制成本，我认为，再过几年，屋顶电站建设成本降至5.5元/W以下是完全可能的。投资降低，投资回报率就能大幅提高。其次，与屋顶业主签订协议很有学问。强生开始建设金太阳项目，与屋顶业主的协议基本上是租金加固定

，明确提出鼓励推广清洁能源技术。例如，欧盟于2010年4月提出了一项鼓励清洁能源汽车和节能汽车发展的重要战略，旨在推动欧盟清洁交通系统的建立，减少汽车排放污染，提高其在绿色节能领域的国际竞争力;并于
清洁能源企业或个人实施税收优惠政策，包括减免关税、固定资产税、增值税和所得税等，如印度政府为加快风电机和部件的出口，全额免除风电设备制造业和风力发电企业的生产经营增值税、关税和消费税;此外还包括对非常规

　　由上可见，无论从光伏产业的制造还是应用方面，无论从产能、产量、固定资产投入还是利润、税收等各项指标，上海的光伏产业发展都严重落后，与上海这个中国最大的工业城市的经济地位严重不符。经过
节能减排、节能建筑开始，到战略新兴产业的相关政策，而且上海市的科技成果产业化、高科技产业化项目、技术改造、以及三项基金等，都对光伏产业有着一定的倾斜，但普遍缺乏目的性、针对性和实效性。例如，先进制造业是

欧美市场，产能迅速扩张，形成了包括高纯硅生产、太阳能电池及组件制造、光伏系统安装及相关配套产业在内的较完整的太阳能光伏产业链。从2008年起，我国光伏组件制造量就占据了全球光伏组件的半壁江山，而且保持了
系统也不完善，导致已投资的资金回收困难，想投资的不敢再投资，客观上阻碍了国内光伏产业的长远发展。5）国内外宏观经济形势萧条导致产业资金短缺。2010年，从2008年经济危机中恢复的光伏产业获得了高速发展

公司市场竞争排名（如图一、二），我们发现国内逆变器公司的循环寿命及周期很短，很难在连续的年度里固定的在某一位置看到同一家逆变器品牌屹立在那，撑得过一年，撑不过两年、三年。中国成为全球最大光伏市场对我们
逆变器公司，在中国身处高位的阳光电源颇有种老僧坐定的感觉，任尔东西南北风，我自岿然不动，多年来始终稳居中国市场第一位，市占率保持在30%左右，近年来最大市场向中国倾斜的风向则更为其增添羽翼，2013年升入

固定的在某一位置看到同一家逆变器品牌屹立在那，撑得过一年，撑不过两年、三年。中国成为全球最大光伏市场对我们也并不全是利好，中国的价格怎么跟国外比？中国有帐期欧洲有吗？收不到款出再多货也没用，我们是
居中国市场第一位，市占率保持在30%左右，近年来最大市场向中国倾斜的风向则更为其增添羽翼，2013年升入逆变器全球销售额排名前十名单。而同样身处高位的SMA和Power-One虽然保持领先，但相比以往