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的知名度远比这二位要小得多。2001年，他回国创业，成立阿特斯阳光电力科技公司（下称阿特斯）；2006年，阿特斯成功登陆纳斯达克，开中国人创办的光伏企业先河。截止到今年第二季度，阿特斯在全球光伏
安大略省电力公司，从此踏入太阳能光伏行业。但那时，这是一个放在大衣柜里的行业，冷而又冷，无人问津。　　最早让瞿晓铧内心萌动创业想法的是一次青海之行。　　1998年，他从加拿大国际援助署申请到了一笔基金，代表加拿大

下，怀揣国际风投的百万、千万美元，带着国际先进的核心技术、管理理念和经验回国创业，成为这一阶段民营企业家中的主体。他们的共同特点，就是“学历高、技术高、管理起点高”。而光伏产业里的许多
，这一阶段的企业家主要是一批来自政府机关、国有大型企业、高等院校、科研院所的知识分子，受邓小平南巡讲话精神感召，主动性地创业。第三阶段的民营企业家则与高科技密切相关，大批海外留学生在互联网经济兴起的大背景

知识分子，受邓小平南巡讲话精神感召，主动性地创业。第三阶段的民营企业家则与高科技密切相关，大批海外留学生在互联网经济兴起的大背景下，怀揣国际风投的百万、千万美元，带着国际先进的核心技术、管理理念和经验回国
创业，成为这一阶段民营企业家中的主体。他们的共同特点，就是学历高、技术高、管理起点高。而光伏产业里的许多企业家也是这一阶段民营企业家的典型，他们掌握着世界先进的技术，在国外敏锐地觉察到了全球光伏

巴大学固体物理学硕士学位。1995年获得多伦多大学半导体材料科学博士学位。2001年11月，瞿晓铧带着先进的光伏技术和设备回国创业。在江苏常熟市建起了第一家公司―――阿特斯光伏电子（常熟）有限公司
。2004年，国内开始大力发展可再生能源，一直想回国发展的赵建华觉得时机到了，毅然辞去在澳的研究工作，带着多年来的研究成果和资金，携妻回国。创建中电光伏(南京)公司并任副总裁、首席技术官。2007年5月

太阳能公司研发仅占收入的大约1%至2%，此外，中国政府的政策和银行更倾向于为国有??大型企业提供融资，而不青睐更具创业精神的中小企业。美国进步中心的Hart表示：中小企业往往更具创新性，可是中小企业却在
自生自灭。然而，RIT的Raffaele断言道：认为中国只会嫁接在其他地方开发的技术，这一假设是危险的。很多在西方接受过教育的学生纷纷回国，并在中国设立企业。兼任光伏同行评审刊物《光伏发电进展

，施正荣第二天便拿到了留在澳洲深造的邀请书。更重要的是，马丁教授是全球太阳能科学的权威，施正荣一不小心投奔在一代名师门下。回国创业，施正荣遇上了一个难以想象的保姆式政府。这个政府先号召当地的8个国企，一块
，施正荣曾经对在国外还是国内创业进行过比较，最后觉得自己还是比较了解国内的文化，于是决定回国，但他很快发现，离开了十几年的故乡，自己其实也不是很了解，说好了要商谈一个项目，坐下来了不说事情，先喝

，而尚德则变相裁员来化解危机。这些年陆续从尚德被其它企业挖走或离职的高管有：杨怀进，与施同样从澳洲留学，并与其回国创业，后陆续于南京中电(中电光伏前身)、晶澳太阳能任职，后任海润光伏CEO，帮助海润
布道者那个时候，大众媒体总是喜欢追朔施正荣的身世，大家也乐于看到一个草根英雄的崛起，所以少时穷困，青年留学，不惑创业的施正荣成为知识改变命运的代表，典型的海归技术英雄。可以说，中国光伏能有现在的局面

低谷时，都喊出了不降薪，不裁员的口号，而尚德则变相裁员来化解危机。这些年陆续从尚德被其它挖走或离职的高管有：杨怀进，与施同样从澳洲留学，并与其回国创业，后陆续于南京中电（中电光伏前身
500美元/公斤。耀眼的布道者那个时候，大众媒体总是喜欢追朔施的身世，大家也乐于看到一个草根英雄的崛起，所以少时穷困，青年留学，不惑创业的施正荣成为知识改变命运的代表，典型的海归英雄

这样评价杨怀进：没有杨怀进就没有中国的光伏产业，至少中国的光伏产业不会发展这么快。其后，杨怀进率先回国，上世纪90年代初开始做贸易。而施正荣则开始了在澳创业，1995年，他参与筹建了澳大利亚
太平洋(601099,股吧)太阳能电力有限公司，任执行技术董事。赵建华则在实验室里不断刷新着电池光电转换率纪录。1999年，从德国回来的杨怀进看到了光伏产业的美好前景，力邀施正荣和赵建华回国创业。他说：我先在

，带着仅有的2万元积蓄，孤身一人来到苏州，开始了艰难的创业之路。很快，彭小峰就拿到了第一批订单，赚到了属于自己的第一桶金。彭小峰用赚来的100万元，创办了江苏柳新实业有限公司，专门经营劳保鞋等产品
运营理念，成功组建了一支国际化的技术、市场、管理团队。其中有美国的生产厂长、首席技术官，意大利的总工程师，日本的工艺研发主任，和一大批从美国、日本、瑞士等国家和地区回国的专业技术人才。他还派遣多位

结识了同在澳洲学习经济学的同乡杨怀进。施正荣在澳创业之时，杨怀进回国从事贸易生意。2000年，德国出台了世界上第一部《可再生能源法》，规定新能源占德国全部能源消耗的50%，电网购买可再生能源发电的义务和
购电补偿的一般原则。从德国回来的杨怀进看到了太阳能的市场前景，邀请施正荣、赵建华回国创业。而彼时，澳洲的光伏市场还没有启动，施正荣的创业并不理想。杨怀进背着施正荣撰写的250页可行性报告四处奔波，却

，结束20年的海外学术生涯回国创业。在无锡市政府担保下，小天鹅集团、山禾药业、无锡高新技术风险投资有限公司等八家当地知名企业出资600万美元，加上施正荣的200万美元(40万美元现金，160万美元技术
投天华阳光，其他多名创业高管也相继离去。据一些离职高管透露，管理层对用人和扩张上的分歧已比较公开化。不止一个老同事对公司过快扩张导致负债率高企提出异议。而施正荣更倾向于任用听话的人，去年8月份他任命了

公文包，带着十几项专利和40万美元，再没有别的了。”一位参与无锡新区建设近十年，亲眼见证尚德成长的官员回忆第一次见到施正荣的情景。　　2001年，38岁的施正荣结束20年的海外学术生涯回国创业。最初
施正荣对此予以否认，称目前没有必要寻求政府帮助。　　相较这些屡被诟病的财务指标，施正荣更在乎创业高管的连续出走。　　“他平时待人很温和，但骨子里又很执拗，对身边人在公司情况不好时离开表现得比较

。　　2001年，38岁的施正荣结束20年的海外学术生涯回国创业。最初，他希望回到家乡扬中市，但未有结果，而后又辗转接洽了杭州、大连等多个沿海开放城市，亦未有下文。　　几经曲折，施正荣那份长达250页的材料被
更在乎创业高管的连续出走。　　他平时待人很温和，但骨子里又很执拗，对身边人在公司情况不好时离开表现得比较情绪化，认为是背叛。一位已经离职的尚德高管告诉《财经》记者。　　从CFO张怡到高级副总裁蔡世俊

无锡新区建设近十年，亲眼见证尚德成长的官员回忆第一次见到施正荣的情景。2001年，38岁的施正荣结束20年的海外学术生涯回国创业。最初，他希望回到家乡扬中市，但未有结果，而后又辗转接洽了杭州、大连等多个
立专门工作小组帮助尚德渡过难关。但施正荣对此予以否认，称目前没有必要寻求政府帮助。相较这些屡被诟病的财务指标，施正荣更在乎创业高管的连续出走。他平时待人很温和，但骨子里又很执拗，对身边人在公司情况不好时