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光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。(二)越挫越坚、规模扩张阶段在经历了欧盟和美国的反倾销“洗礼”后，我国政府加大支持力度，大量补贴国内
光伏发电补贴退坡，降低补贴强度，旨在用强有力的手段把行业引向健康有序的发展轨道。在补贴力度退坡和贸易摩擦叠加影响下，我国光伏企业新增数量在2018年年初达到高峰后出现大幅下降，受政策调控影响，我国

%，这是中国光伏为中国和世界作出的贡献，我们为能参与其中感到非常骄傲和自豪。刘汉元主席分享精彩观点对于在光伏行业跌宕起伏的发展中，如何应对危机，持续稳健发展，刘汉元主席表示，历经欧美“双反”和国内
行业。中国光伏有条件推动中国的能源转型，有条件推动欧美等发达国家的能源转型，也有条件推动“一带一路”沿线国家跨过先污染后治理的老路，在新型能源基础上进入可持续发展的时期。客观地讲，离开中国制造，去推动

全球零碳转型支柱产业，而光伏产品也成为外贸出口新“三驾马车”。想必陈刚董事长也庆幸自己十几年前考察完诸多行业后，最多决定投身光伏行业并创立爱旭的选择。当然，身处好行业不代表爱旭的成长是一路的顺风顺水
组件，因而在2011欧美国家对中国光伏组件开启双反调查、行业风声鹤唳、众多风光一时的巨头轰然倒塌之时，专注自己光伏电池一亩三分地的爱旭成功地“苟”住了，躲过了行业的第一次洗牌。认清自己的能力边界，专注于

、组件产量均已超2022年全年产量的80%;在应用端，1-8月光伏装机113.16GW，同此增长154.5%，再创历史新高。“上半年，供应链价格经历短暂反弹后持续下滑，7月以来，供应链价格有所抬升
“双反”调查、关税政策、低碳认证资质等，又出现一些新措施，比如“强迫劳动”指控、知识产权壁垒等。特别是9月14日欧洲议会投票通过关键原材料供应多元化法案，提案同意实现锂和硅等关键原材料供应的多元化，计划

”。2009年亿晶借壳上市后不久，全行业于2011年遭遇双反和国外政策变化带来的两年多的“光伏寒冬”，因未完成对赌协议，创始人荀建华卖股还债，将部分股权转让，于2017年失去实控人地位;而接手方深圳勤诚达集团
接手后也受房地产业不景气和亿晶业绩的双重拖累。外界都在猜测亿晶何时退市甚至倒闭，更是一度质疑常州市金坛国资委旗下公司为何冒风险给亿晶增资。内外交困的经营状况，与昂扬奋进的光伏产业形成鲜明对比，很多

。十多年前，中国光伏产业的设备、市场、核心原材料“三头在外”，发展过程中接连遭遇到欧美联合“双反”、全球金融危机等重大打击。经过中国企业和企业家们不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级。如今
以来，国家重要会议的工作部署中多次重申“两个毫不动摇”的坚定立场，从中央到地方围绕优化营商环境、加强金融支持、减税降费等密集出台了多项政策措施支持民营经济。《意见》发布后，深刻感觉到了国家支持民营经济

线，后入企业没有投产动力而延期，硅料供应量增加有限，上游价格降无可降，产业链利润进一步向下游转移。随着组件价格回落，终端需求可能得到进一步修复和提升。黑鹰光伏曾在过往的文章中提醒光伏新一轮洗牌的十大
温情脉脉，往往你死我活。没有筹码，注定被收割;有筹码，则注定收割别人。而当博弈最终“白热化”，突破“临界点”后，价格的暴涨或暴跌，最终伤害的可能是整个光伏产业。以价格换空间，光伏产业在价格“飙升”两年

领域，整个行业产能严重过剩;供大于求的格局导致硅料价格开始暴跌。在业绩压力下，2010年上半年通威将四川永祥剥离出上市公司体系，使得上市公司躲过了两年后的欧洲双反。欧洲双反告一段落，光伏企业大量倒闭
研究角度来讲我觉得是很有意思的巧合，或者是非常有意义的必然。”“每个产业都有波动周期，冲高一定会回落，到底后也会慢慢走高。波动过程中，存在投资的风险、机会和回报，低点时要为高点做好准备，高点时不要穷追

在中国，有这样一个产业，短短20余年时间中，迅速催生一批明星公司，但是又像璀璨的烟火风光无限后快速折戟沉沙，很快又有一批昔日名不见经传的企业经过激烈的角逐成长为引领全球绿色发展的龙头企业。还是这个
产业，最早时技术、市场乃至原料等“三头在外”，在它还立足未稳、尚需政策扶持阶段，即遭到欧美发达国家此起彼伏的“双反”调查，最后竟奇迹般经受住了最强力度的国际贸易保护主义的冲击。仍然是这个产业，在短短20

佳话。但大多数人可能忽视了这样一个事实，重生后的协鑫同时伴随着企业的裂变。站在全球商业史的维度来看，逆风翻盘的商业案例不在少数，不过重生之后往往都需要一段较长时间的恢复期。像协鑫这样触底反弹同时发生裂变
，不停地将绿豆般大小的颗粒硅装进一只只可以容纳10公斤重量的透明塑料袋中，经过称重和真空包装后再放入成品箱。现场负责人介绍称，每只包装箱能够装下720公斤的颗粒硅，每天的产量约为160吨。这些成箱的

下，我们看到创新所带来的产业迭代，以及一个个后发先至的故事。中国光伏20年揭示了这样一个商业寓言：对于一个笃信长期主义的行业来说，技术主导，持续创新，拥有战略定力冷静布局的企业更有可能收获自己的时代
。2012年夏末，时任德国总理默克尔结束阿尔卑斯山区的度假后再次来到中国，这次出访距离其上次访华不足7个月。作为在任期间访问中国次数最多的欧洲领导人，默克尔一直为德国及欧盟承担着“沟通管道”的角色。默克尔的

决定不再单打独斗，企业的发展需要更加全面的能力建设，以及更加规范的机制保障，不能将公司寄托于运气之上。这时我想到了我的同学钟宝申，他在毕业后被分配去了煤都抚顺的工厂，后来辞职创业，其公司在所属行业名列
80%。在这样的群体压力之下，隆基也不得不考虑向生产成本更低、建设周期更短、技术要求不高的多晶技术路线转型，但经过一番研究论证后，最后还是坚持了单晶发展路线。那时候的隆基只是一个拥有十几台单晶炉的小厂

口水库渔场做技术员。他喜欢琢磨新的养鱼技术，创造了四川省养鱼的高产纪录，名声大噪，之后顺势做起了水产饲料生意。公司越做越大，2004年，通威股份在上交所挂牌上市。刘汉元回忆，农牧板块单独上市后，集团
总部的员工面临去做什么的问题，亟需寻找一个新业务，“新的行业要有科技含量，关键是未来市场要有足够大的增长空间”。上市期间，刘汉元曾在北京大学进修，做过能源领域的课题研究。对比多种能源形式后，他认为光伏

新能源发展风生水起的今天，昨天的种种艰辛都会一一浮现。10年来，整个行业经历了“一波多折”“四面楚歌”，包括欧美的双反政策、行业政策退坡等，经历了较为艰难的时期。袁理回忆，2008年，金融海啸席卷全球
，严格的质量管控早已深深植入阿特斯企业发展的DNA中。党的二十大报告提出，积极稳妥推进碳达峰碳中和，立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动。这将给新能源的发展带来新的机遇。袁理

历时7个月的反规避调查后，美国商务部在2022年12月1日发布针对反规避调查的初步裁定结果，针对柬埔寨、马来西亚、泰国、越南等四国的规避反倾销与反补贴关税行为，得出「肯定」柬埔寨、马来西亚、泰国
、越南四国全境规避双反税则的事实。其中，在受到调查的八家企业中，有四家企业被给出了「规避」的裁决。随着调查持续，终判判决预计将在2023年5月1日下达。具体名单如下：而在反规避初判出炉前，6月6日美

2008Q3的500美元/kg，期间涨幅高达56倍。然而，进入2008年第四季度后，随着金融危机的发酵，全球新增光伏装机大幅放缓。欧洲光伏产业协会数据显示，2009年全球新增光伏装机7.34GW，增速仅为
光伏补贴。与此同时，进入2012年以后，美国与欧洲先后推出“双反”政策，导致全球光伏装机需求大幅下滑。欧洲光伏产业协会数据显示，2012年全球新增光伏装机30.04GW，同比下滑0.33%，为进入21世纪

后第二年中旬，无锡尚德股价一路飙升到40美元以上，施正荣身家一度高达23.13亿美元(约186亿元)，问鼎2006年中国新首富宝座。而距此高光时刻的6年前，施正荣一度被质疑为忽悠人的“大骗子
;另一个眉头紧锁的高个子叫张少华，他是天津一所中学的物理教师。卡车轰隆隆地向前驶去，丁、张二人眼神迷茫，他们不知自己将会被带往何处。到达目的地后，二人才发现被带到了天津玛钢厂。彼时，恰逢世界第一

的优势。在TOPCon、HJT、XBC等电池技术争相扩大产能的产业环境下，多个钙钛矿的大尺寸中试线项目落地，见证其从2009年提出概念，到13年后厂商跃跃欲试的快速发展阶段，同时2022/7纤纳光电
PERC产能、光伏装机量高速发展。在PERC发展初期，国外主导核心技术和产能，而国内光伏产业的发展，主要受欧美市场需求驱动。2012年，在欧债危机和“双反”调查的影响下，全球光伏产业陷入低谷，同年

为自己的企业去拼、去争，为了产业也能豁的出去。2011年，为了应对美国“双反”，四位中国光伏企业家组织了一场新闻发布会，其中就有高纪凡。天合的高管曾透露，那段时间，高纪凡常常为谈判而挑灯夜战，面色凝重
到中国发展。▲图片截取自网络“531”新政后，光伏产业被打了个措手不及，一片哀嚎。作为协会理事长的高纪凡异常忙碌，他在政府与企业间来回奔走，试图把行业损失降到最低。敢于突前，勇于作为，这是高纪凡身上