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新电改方案实施后业务模式的转变会导致电网企业的营业收入大幅下降，由于竞争的加剧，继续向电力用户预收输配电费也存在一定的难度，发电企业的电费更没有占用的可能。
两大电网与发电企业的谈判中处于较为强势的地位，支付给发电企业的电费基本滞后一个月按月结算。这种预收电费和应付发电企业电费的策略给电网企业带来巨额的无息现金，降低了电网企业的财务成本。

“新电改”政策正在不断落实中，不少上市电企开始设立售电公司，对即将放开的售电市场“摩拳擦掌”，电网企业正在面临被“蚕食”的风险。　　
半年净赚73亿元　　作为中国两大电网公司之一的南方电网，是中国南方五省（区）唯一电网企业，主营输配电业务，经营区域覆盖南方五省，供电人口约2.4亿人。　　

新电改政策正在不断落实中，不少上市电企开始设立售电公司，对即将放开的售电市场摩拳擦掌，电网企业正在面临被蚕食的风险。
半年净赚73亿元作为中国两大电网公司之一的南方电网，是中国南方五省（区）唯一电网企业，主营输配电业务，经营区域覆盖南方五省，供电人口约2.4亿人。

新进入售电领域的发电企业和民营企业，肯定不是和电网企业在同一起跑线上竞争的，这是显而易见的。电网企业在售电领域的先天优势是客观事实。大量的高价值客户资源和售电资产在电网企业的掌握中。
发出的电卖给电网比较省心，发电企业自己卖电，收费也是个问题，而电网企业有现成的收费系统。发电企业自己成立售电公司，在售电环节能不能做好，也不好说。

尤其是在新电改售电侧市场化改革的形势下，未来新能源微电网系统可以参与电力交易。产业园区、经济开发区、发电企业、独立售电企业都可利用新能源微电网搭建自己的发、供、用体系，开展配售电业务。
但设备的改造升级无疑会增加电网企业投资和运营支出，电网企业对此意愿有多大尚是未知数。即便国家强制要求电网企业进行并网接入，在没有利益补偿机制的情况下，电网企业也不可能有太大积极性。

此外，有序探索对符合标准的发电企业、售电主体和用户赋予自主选择权，确定交易对象、电量和价格，按照国家规定的输配电价向电网企业支付相应的过网费。
只隔了两个月，新电改相关细则就已出台，可谓迅速。从方案来看，贵州基本是按照新电改9号文的要求在推进电力交易体制改革，这也是目前首个配套新电改的省级细则。

发电企业多是国有企业，包括各省发电公司、五大发电集团和四小豪门、新能源发电企业（下小节会其分析），发电企业作为电的起源地，在电改路上，他们有相当足的经验，即使出现问题也相对更容易解决。
这片蓝海的参与者可以是原有电网企业、原电网企业的技术人员，也可以是独立售电企业、原电网技术人员加独立主体结合的售电企业、合资售电企业家，甚至可以大众创业、万众创新的电力相关技术创新型企业新起之秀，总之电改后的售电市场装饰带来的是无限发散

新电改对各利益方的影响新一轮电改的推进，从很大程度上打破了原有的利益格局，发电企业、电网企业、终端用户等都会受到不同程度的影响，当然，既有利益格局的变化，也带来了新的市场机会。
对电网企业而言，新电改的实质，就是一次放权让利的蜕变过程，无论以何角度审视，电企都是最大的输家。

国家发展改革委经济研究所研究员刘树杰认为，输配电价改革改变了电网盈利模式，发电售电价格高低与电网收入无关，因而电网企业与发电、售电企业没有了利益之争，在发电企业与电力用户直接交易中将保持中立地位，可以避免干预电力市场的有效运行

经受过电煤市场洗礼、正过上几天好日子的发电企业如此，长期处于垄断、优势地位的电网企业更是如此。我们不妨重点从发电侧来分析一下，新电改时机不利究竟还有哪些因素？
在随后的时间里，一些民营资本纷纷投资设立售电公司，资本市场上新电改概念股确实也有不俗的表现。令人们好奇的是新电改在电力员工、电力企业的眼里，也认同这种解读吗？

除了现有市场中如发电企业，电网企业这些少数经核准的主体，未来的交易主体和市场构成将更为丰富广泛，各类售电公司，园区、楼宇，甚至个体用户都可能发掘自身的网络接口，不同程度地参与能源互联网交易市场。
随着能源互联网理论研究和试点工作的深入，加之新电改对售电侧的不断放开，能源互联网背景下的市场环境将涌现出更多交易主体。