亚洲金融危机带来的市场的不景气，MEMC顺势利用，捉住时机，成为一个系统转型、积极利用的平台(use negative market conditions as a learning platform
。从1997年到2002年，MEMC累计亏损10亿多美元，而上市募资仅4亿多，MEMC不得不走向再次重组，换奶娘。
亚洲金融危机让MEMC等公司也变得遍体鳞伤，经过这几年的艰难挣扎和转型，MEMC开始
提出中国将二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。我国五大发电集团作为国家事业的重要组成部分，在国家相关决策部署的指导下，陆续加大能源低碳转型力度。
除了响应国家能源转型
决定之外，火电经营困局也是迫使发电集团进行能源低碳转型的重要因素。随着我国经济发展进入新常态，电力需求也出现新常态。经济增速放缓，能源消费总量增长趋缓，火电利用小时数下滑，电力供应出现了相对过剩的
应用的战略以及BIPV的独特卖点可谓很好，很成功。2005年MSK产出跃居120兆瓦，位居世界第五。2006年被光伏行业后起之秀中国尚德并购整合到旗下。2005年尚德电池和组件产出仅68兆瓦，位居世界
120兆瓦，最高位居世界第三(单纯组件排名)。
2006年被光伏行业后起之秀中国尚德并购整合到旗下。
其次，让我们来回顾和分析一下老大哥MSK为何愿意被小弟尚德收购?MSK1967年创立，尚德
，光伏终于挤上新能源的主桌。5月初，法国Total 选择出资13.8亿美元购并Sun Power 60%的股份，揭开了2011年石油等能源巨头挟巨头进入光伏和光伏行业整合的大幕。2011年我们有理由
决策者可以由此借鉴，更对当下的中国光伏危机保持信心，积极努力，拿出有力的面向未来的突围、转型和布局方略和行动。其实看看欧美企业尤其美国企业Sun Power 和First Solar 的做法，就
多地出台了光伏储能系统的补贴支持政策。这意味着光伏行业发展逐渐进入新阶段：未来，配备储能的光伏电站或将成为主流。
而且，光伏+储能完美解决了光伏发电不稳定的缺点，待到政策推动下光储市场发展成熟时
，光伏行业才将迎来真正的大爆发!
那么，从国家到地方，利好政策都有哪些呢?
国家层面
2月26日，国家能源局下发风电、光伏开发建设征求意见稿，鼓励新能源企业创新发展模式，建设一批离网型新能源发电
新能源倍增行动，真正做到湖北重启、绿电先行，未来构建以新能源为主体的新型电力系统不再是难题。
6月24日，由中国能源研究会、华中能源监管局、国网华中分部、湖北省工商联、中国光伏行业协会指导，索比光伏网
不了应有的替代作用。
中国光伏行业协会行业发展部主任研究员 江华
十三五期间我国光伏发展迅速，在产业规模、制造能力、技术水平、企业实力等领域均处于全球领先地位。多晶硅全球产量占比75
应用场景，今年3月，天合光能发布全新一代超高功率至尊组件，单片功率可高达670W，再次推动光伏行业迈入600W+时代。
据悉，至尊系列均采用210mm大尺寸电池片，结合无损切割+高密度封装+MBB(多主栅
节能管理、改造，优化调整电源结构，提升能源价值、降低用能成本、增强供能灵活性和安全性，从而建立清洁高效的能源体系。同时为产业园区转型为低碳环保的智慧能源小镇起到示范引领作用。
能源物联网服务多领域
责任，以金融力量守护绿水青山。隆基股份作为国内光伏行业的领军企业，2020年单晶硅片和组件出货量均位列全球第一，是助力国家碳达峰、碳中和目标的中坚力量。下一步，中信银行将继续拓展与隆基股份合作的深度与
广度，并围绕隆基股份的产业链、股权链、投资链全方位打造以隆基股份为核心的上下游生态圈，共同拓展光伏应用与金融产品的创新场景，携手探索绿色发展与绿色金融的融合，并肩服务国家能源结构转型战略。
此次签约
%的世界纪录，是目前商业化尺寸P型电池最高效率，引领P型太阳能电池技术的再次飞跃，为光伏行业的发展提供无限可能。
实现新型太阳能电池技术的全面领先是隆基践行以技术创新引领全球能源转型的重要实践
隆基新型高效电池研发实现全面领先，筑牢企业核心竞争力数载一剑，锋芒已现。隆基多项全新产品撼动光伏行业对高效单晶电池产业化技术的认知，迎来新的高光时刻。
2021年4月，隆基宣布N 型TOPCon
特9.00%股权。
晶科能源股份有限公司CEO陈康平先生评论道：新特能源作为多晶硅技术和产业化运营的领军企业，我们很高兴与新特能源达成合作。我们高度看好光伏行业未来几年的增长，相信本次增资入股是一项
稳健的增长策略，更是保障未来硅料供应和缓解可能的产业链波动的明智选择。晶科能源通过和上游专业化厂商合作，将继续加强一体化产能的优势，为每年持续增长的高效组件的规模化生产夯实基础。我们将不断与产业链伙伴加深合作，实现共赢，以共同推进全球光伏市场的发展，加快绿色能源的转型。
