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绿色电力的唯一凭证。自2017年7月1日起，绿色电力证书将正式开展认购工作，认购价格按照不高于证书对应电量的可再生能源电价附加资金补贴金额，由买卖双方自行协商或者通过竞价确定。风电、光伏发电企业出售
、光伏发电企业出售可再生能源绿色电力证书后，相应的电量不再享受国家可再生能源电价附加资金的补贴。换言之，企业在补贴与绿色证书交易之间只能二选一。近几年，风电、光伏装机量大幅上升，可再生能源补贴不能按时发放

价格按照不高于证书对应电量的可再生能源电价附加资金补贴金额由买卖双方自行协商或者通过竞价确定认购价格。风电、光伏发电企业出售可再生能源绿色电力证书后，相应的电量不再享受国家可再生能源电价附加资金的补贴
补贴拖欠导致的盈利压力，保证项目的投资收益率。杨立友说。根据《通知》，风电、光伏发电企业出售可再生能源绿色电力证书后，相应的电量不再享受国家可再生能源电价附加资金的补贴。绿色电力证书经认购后不得再次出售

价格按照不高于证书对应电量的可再生能源电价附加资金补贴金额由买卖双方自行协商或者通过竞价确定认购价格。风电、光伏发电企业出售可再生能源绿色电力证书后，相应的电量不再享受国家可再生能源电价附加资金的补贴
补贴拖欠导致的盈利压力，保证项目的投资收益率。杨立友说。根据《通知》，风电、光伏发电企业出售可再生能源绿色电力证书后，相应的电量不再享受国家可再生能源电价附加资金的补贴。绿色电力证书经认购后不得再次

开展认购工作，认购价格按照不高于证书对应电量的可再生能源电价附加资金补贴金额由买卖双方自行协商或者通过竞价确定认购价格。风电、光伏发电企业出售可再生能源绿色电力证书后，相应的电量不再享受国家可再生能源
，直接获得发电收入，缓解发电企业的现金流压力和可再生能源补贴拖欠导致的盈利压力，保证项目的投资收益率。杨立友说。根据《通知》，风电、光伏发电企业出售可再生能源绿色电力证书后，相应的电量不再享受国家

价格按照不高于证书对应电量的可再生能源电价附加资金补贴金额由买卖双方自行协商或者通过竞价确定认购价格。风电、光伏发电企业出售可再生能源绿色电力证书后，相应的电量不再享受国家可再生能源电价附加资金的补贴
补贴拖欠导致的盈利压力，保证项目的投资收益率。杨立友说。根据《通知》，风电、光伏发电企业出售可再生能源绿色电力证书后，相应的电量不再享受国家可再生能源电价附加资金的补贴。绿色电力证书经认购后不得再次出售

并用16.31亿收购去年前三季度报亏的A股公司，布局精细。仅仅在2014年12月才成立的昌盛日电，用了不到3年时间就华丽转身为一家上市企业大股东，在并非如日中天的光伏行业里也实属鲜见。它究竟是如何玩转
公司的所持股权，昌盛日电或其他公司都有可能掌控美达股份。其二，第一大股东、第三和第四大股东是一致行动关系，因而在出售股权给其他企业时，美达股份也更容易保持思想上的统一，并为新入驻者在上市公司获得实权

装机在5GW左右。补贴拖欠也间接推动了光伏行业整合。补贴拖欠使得行业整体资金流转不畅，资金压力较大，已经到了难扛的地步，中小企业由于融资成本高、资金周转渠道少，补贴压力体现得更为明显，纷纷出售手中的
电站项目，使得电站项目更加集中到有资金实力的大型企业手中。由此可以看出，光伏补贴压力促使2016年光伏行业出现了主流的开发商转移到大型企业上来的趋势，而生存能力较差的中小型公司将逐步被淘汰出市场。总之

Landesbank Girozentrale的未偿付债务，同时阿特斯阳光电力将为项目提供运维服务和资产管理服务。截止至2016年底，阿特斯阳光电力的资产负债表上拥有约100MW加拿大光伏电站项目
Solar ULC、SSM 2 Solar ULC和SSM 3 Solar ULC三座项目以2.57亿加元(约合1.9532亿美元)的价格出售给位于温哥华的资产管理公司Fengate Real

、建设及运营方面，公司依托全产业链结构以及优异的成本控制能力，己具备有竞争力的EPC建设成本优势。2015年公司利用定向增发募集资金，投资建设了130MW光伏电站项目，其中岳普湖20MW光伏电站于2015
年5月并网，定边110MW光伏电站项目于2015年11月并网。截至2015年12月底，公司己并网光伏电站项目超过200MW，为一季度发电收入以及2016年全年持续贡献利润。未来公司将计划在陕西、青海

组成部分，国家电力改革的重要手段。甬南屋顶分布式光伏电站项目全景甬南控股屋顶分布式光伏电站装机容量1．18兆瓦，项目所在地平均年日照数约1504小时，年平均发电量约为125万千瓦时（度），电站可运行25年
等重点排放企业，可利用在自家屋顶安装的光伏电站抵消碳排放量，则不需要再向其它企业购买碳排放权指标。而其它行业的企业则利用自家屋顶安装的光伏电站多出的碳排放权指标提供交易市场出售给有需求的企业。浙江甬南

地面电站拓展至地面电站及分布式并举；3）通过出售部分项目股权实现轻资产开发。为配合战略转型，管理层同时提出了几项与之相匹配的目标，包括开发300兆瓦的美国光伏电站项目，开发500兆瓦国内分布式光伏
详列了500兆瓦的海外新增装机，500兆瓦的国内屋顶分布式项目，以及1．5－2吉瓦的国内地面电站项目，2017年合共开发2．5－3吉瓦光伏项目。重申买入。我们将PCB资产处置影响，2016－17年更高的

将从专注于地面电站拓展至地面电站及分布式并举;3)通过出售部分项目股权实现轻资产开发。为配合战略转型，管理层同时提出了几项与之相匹配的目标，包括开发 300 兆瓦的美国光伏电站项目，开发 500
屋顶分布式项目，以及 1.5-2 吉瓦的国内地面电站项目，2017 年合共开发 2.5-3 吉瓦光伏项目。重申买入。我们将 PCB 资产处置影响，2016-17 年更高的装机增速，略微更优的运营