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。2016年9月，五大发电集团煤电板块的利润已由正转负，亏损3亿元。记者梳理中国五大电力旗下的上市公司华能国际、国电电力、大唐发电、华电国际、上海电力的财报发现：2016年前三季度，五家上市公司共实现
、党组书记王炳华提出，2017年是国家实施十三五规划的重要一年和推进供给侧改革的深化之年，国家电投要在2015年改革重组年、2016年转型发展年的基础上，将2017年确定为突破提升年。在全年安全生产

制造业企业很多处于亏损状态，这是一种不健康的现象，既会影响实体企业的生产积极性，也有可能导致信贷资产风险增大。金融业的回报大大高于实体企业，传统制造业被金融资本抽血，工程技术人员的收入和地位相对下降
。振兴实体经济，必须改变这一状况。湖北科迈新材料有限公司总经理王初哲说。庄丹表示，实体经济是经济社会发展的压舱石，但是，近两三年来，金融业占GDP比例快速提高，制造业比重却在下滑，经济存在脱实向虚隐忧

，实体经济中的制造业企业很多处于亏损状态，这是一种不健康的现象，既会影响实体企业的生产积极性，也有可能导致信贷资产风险增大。金融业的回报大大高于实体企业，传统制造业被金融资本抽血，工程技术人员的收入和
地位相对下降。振兴实体经济，必须改变这一状况。湖北科迈新材料有限公司总经理王初哲说。庄丹表示，实体经济是经济社会发展的压舱石，但是，近两三年来，金融业占GDP比例快速提高，制造业比重却在下滑，经济

年上半年火电板块仍有较丰厚的赢利。下半年，随着煤价的大幅反弹，火电企业加快获利“回吐”。据悉，五大发电集团煤电板块利润大幅缩水，2016年9月份由正转负，亏损2．59亿元；10、11月份亏损额扩大到
7．91、12．86亿元。煤炭价格的大幅反弹远远突破年初的燃料成本预算，预计全年火电板块整体处于微利或盈亏边缘，西北、西南、华北、内蒙等区域出现严重亏损。在目前稳增长、降成本的大背景下，尽管有煤电联动

经理测算，煤价上涨，让公司的发电成本上涨超过7分钱，原本微利的经营转为亏损。参加电力交易，反而还使公司的亏损进一步扩大。的确非常纠结，电价直接交易或者不参加都是问题。王经理表示，在大用户直接
更为广阔的市场。行业聚变相对于姚小峰这位行业新人，陕西榆林市一家火电厂负责人王经理已经在发电行业呆了近十年。在他看来，电力体制改革给下游的售电领域带去的是机遇，但上游的发电行业感触最深的

个月的宽限期，在此期间连续1个月股价高于1美元将会避免退市。另外，昱辉阳光此前发布的第三季度财报显示，公司三季度营收1.87亿美元，环比减少25.2%，同比下降约49.2%，三季度净亏损2050万美元
%。一日千里，连续翻番式的增长神话，激励了李仙寿在其他行业先后创业打拼的两个弟弟李仙华和李仙德。李仙寿告诉他们：在太阳能光伏产业界，有个说法叫拥硅为王。只要生产出硅片，就不愁没有市场。受大哥鼓励，2006年李仙

净亏损2050万美元。把这些事情串联起来就会发现，昱辉阳光现如今的日子并不好过。回首这16年的历程，李仙寿领导下昱辉阳光的发展史，正是光伏行业起起伏伏的一个缩影。从踩准点实现财富暴涨，到踏上
太阳能光伏产业界，有个说法叫拥硅为王。只要生产出硅片，就不愁没有市场。受大哥鼓励，2006年李仙华、李仙德变卖了各自的所有资产，投资1000万元成立了德晟太阳能有限责任公司，为昱辉阳光做配套

净亏损2050万美元。把这些事情串联起来就会发现，昱辉阳光现如今的日子并不好过。回首这16年的历程，李仙寿领导下昱辉阳光的发展史，正是光伏行业起起伏伏的一个缩影。从踩准点实现财富暴涨，到踏上资本快车道实现
润率高达40%。一日千里，连续翻番式的增长神话，激励了李仙寿在其他行业先后创业打拼的两个弟弟李仙华和李仙德。李仙寿告诉他们：在太阳能光伏产业界，有个说法叫拥硅为王。只要生产出硅片，就不愁没有市场。受大哥

总裁王洪介绍，东方日升在印度主要做了两件事，第一是招募当地人成立本土化的销售团队，来推动东方日升在印度的业绩；第二是与印度的各大金融机构沟通，获得它们的认可。去年底今年初，我们陆续获得了印度几大银行的
认可。王洪说，现在东方日升在这些银行那里，待遇与知名的一线组件大厂如天合光能、阿特斯等相当。王洪解释，获得银行的认可对在印度开展组件销售非常关键。光伏电站建设依赖银行融资，如果银行不认可组件商，那么会

)新能源股份公司，2015年才进入印度市场，屡屡斩获组件大单。东方日升总裁王洪介绍，东方日升在印度主要做了两件事，第一是招募当地人成立本土化的销售团队，来推动东方日升在印度的业绩;第二是与印度的各大
金融机构沟通，获得它们的认可。去年底今年初，我们陆续获得了印度几大银行的认可。王洪说，现在东方日升在这些银行那里，待遇与知名的一线组件大厂如天合光能、阿特斯等相当。王洪解释，获得银行的认可对在印度

主席、执行董事兼首席执行官。中国光伏产业联盟联合主席。享有中国新能源之王和世界硅王之称。朱共山执掌的保利协鑫是世界领先的多晶硅和硅片生产及研发基地，成为全球最大的多晶硅和硅片生产商。2009年朱共山以97
，谈吐优雅，处事果敢。在世界太阳能科技领域里，有中国硅王的美誉。在与国际诸强强强联合的同时，靳保芳又依靠科技创新战略让晶龙走在了同行的排头，旗下晶澳太阳能有限公司于2007年2月在美国纳斯达克

主席、执行董事兼首席执行官。中国光伏产业联盟联合主席。享有“中国新能源之王”和“世界硅王”之称。朱共山执掌的保利协鑫是世界领先的多晶硅和硅片生产及研发基地，成为全球最大的多晶硅和硅片生产商。2009年
领域里，有中国硅王的美誉。在与国际诸强“强强联合”的同时，靳保芳又依靠科技创新战略让晶龙走在了同行的排头，旗下晶澳太阳能有限公司于2007年2月在美国纳斯达克证券交易所成功挂牌上市。靳保芳在成绩面前没有

理解和实践经验，但水产养殖有着自身的复杂性，那他又是如何使水产养殖业发光又发热的呢?为此，《水产前沿》杂志专访了青岛华盛现代农业研究院执行院长王海玉。青岛华盛现代农业研究院执行
院长王海玉水产前沿：昌盛日电是什么时候开始涉足水产养殖业的? 王海玉：面对当前我国农业现代化建设中所遇到的难题，昌盛日电积极探索创新，2011年，在全国首创光伏农业发展模式，用工业的方式发展

进入印度市场，屡屡斩获组件大单。东方日升总裁王洪介绍，东方日升在印度主要做了两件事，第一是招募当地人成立本土化的销售团队，来推动东方日升在印度的业绩；第二是与印度的各大金融机构沟通，获得它们的认可
。去年底今年初，我们陆续获得了印度几大银行的认可。王洪说，现在东方日升在这些银行那里，待遇与知名的一线组件大厂如天合光能、阿特斯等相当。王洪解释，获得银行的认可对在印度开展组件销售非常关键。光伏电站建设依赖

东方日升(16.180, 0.54, 3.45%)新能源股份公司(300118.SZ)，2015年才进入印度市场，屡屡斩获组件大单。东方日升总裁王洪介绍，东方日升在印度主要做了两件事，第一是招募当地人成立本土化的销售
团队，来推动东方日升在印度的业绩;第二是与印度的各大金融机构沟通，获得它们的认可。去年底今年初，我们陆续获得了印度几大银行的认可。王洪说，现在东方日升在这些银行那里，待遇与知名的一线组件大厂如

2022年实现装机目标100GW。印度飞速增长的光伏市场，吸引了中国新兴的光伏组件厂商加大在印度的布局。比如东方日升新能源股份公司，2015年才进入印度市场，屡屡斩获组件大单。东方日升总裁王洪介绍，东方日升
在印度主要做了两件事，第一是招募当地人成立本土化的销售团队，来推动东方日升在印度的业绩；第二是与印度的各大金融机构沟通，获得它们的认可。去年底今年初，我们陆续获得了印度几大银行的认可。王洪说，现在

)，2015年才进入印度市场，屡屡斩获组件大单。东方日升总裁王洪介绍，东方日升在印度主要做了两件事，第一是招募当地人成立本土化的销售团队，来推动东方日升在印度的业绩;第二是与印度的各大金融机构沟通，获得它们的
认可。去年底今年初，我们陆续获得了印度几大银行的认可。王洪说，现在东方日升在这些银行那里，待遇与知名的一线组件大厂如天合光能、阿特斯等相当。王洪解释，获得银行的认可对在印度开展组件销售非常关键。光伏电站