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、中海阳能源集团股份有限公司2014中国光伏电站上市公司最佳表现大奖：江苏爱康科技股份有限公司、晶科能源控股有限公司、上海航天汽车机电股份有限公司、顺风国际清洁能源有限公司2014中国光伏电站逆变器企业
重要话题展开了热烈讨论。亚洲光伏产业协会会长、协鑫集团董事局主席朱共山做了能源互联网与协鑫的能源微网实践的主旨演讲，国家发改委国际合作中心国际能源研究所王进主持了相关论坛环节。第二届中国光伏电站年度奖

索比光伏网讯:中海阳集团重磅推出RCPV产品，助力石油石化实现节能减排目标2015年1月14日，由中国石油学会主办的第二届中国石油石化节能减排技术交流大会暨节能减排新技术、新装备展示会在美丽的福州
隆重开幕，来自国家能源局、石油石化领域的领导、专家及企业代表济济一堂，就大会的主题持续推进节能减排，大力倡导绿色低碳发展进行了广泛深入的交流。中海阳集团重磅推出了具有完全自主知识产权的创新技术和产品

总经理仇展炜先生，有请天合光能副总裁朱治国先生。有请中海阳能源集团董事长薛黎明先生、有请中国质量认证中心副主任宋向东先生，有请各位嘉宾。王进：大家好，很高兴有这样的一个机会主持我们2014年年
领导，各位嘉宾，各位亲爱的朋友们，大家上午好。2014中国光伏电站年会暨第二届中国光伏电站年度奖颁奖典礼现在开始了。请允许我代表主办方365光伏电站网，会议的协办方，协鑫集团，爱康科技、十一科技

工程股份有限公司、中国质量认证中心、中海阳能源集团股份有限公司 2014中国光伏电站上市公司最佳表现大奖：江苏爱康科技股份有限公司、晶科能源控股有限公司、上海航天汽车机电股份有限公司、顺风国际
展开了热烈讨论。亚洲光伏产业协会会长、协鑫集团董事局主席朱共山做了能源互联网与协鑫的能源微网实践的主旨演讲，国家发改委国际合作中心国际能源研究所王进主持了相关论坛环节。第二届中国光伏电站年度奖

、莱茵技术(上海)有限公司、信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司、中国质量认证中心、中海阳能源集团股份有限公司 2014中国光伏电站上市公司最佳表现大奖：江苏爱康
1月9日消息，在近日结束的2014年光伏电站年会暨第二届中国光伏电站年度奖颁奖典礼上，协鑫(集团)控股有限公司获得2014年度中国光伏电站年度企业大奖，国电光伏、华为技术、爱康科技(17.41

企业集团之一，业务覆盖医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资领域，在全球范围开展大规模的并购，被人们称为中国的伯克希尔哈撒韦公司近期刚刚成功并购地中海俱乐部（ClubMed）。复星的核心业务是
保险。2014年年初，复星国际以10亿欧元收购了葡萄牙最大保险集团旗下Fidelidade、Multicare以及Cares各80%的股权。保险公司的最大优势便是可以获得低成本的保险资金，选择具有金融

综合企业集团之一，业务覆盖医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资领域，在全球范围开展大规模的并购，被人们称为中国的伯克希尔?哈撒韦公司，近期刚刚成功并购地中海俱乐部（ClubMed）。复星
的核心业务是保险。2014年年初，复星国际以10亿欧元收购了葡萄牙最大保险集团旗下Fidelidade、Multicare以及Cares各80%的股权。保险公司的最大优势便是可以获得低成本的保险资金

企业集团之一，业务覆盖医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资领域，在全球范围开展大规模的并购，被人们称为中国的伯克希尔哈撒韦公司，近期刚刚成功并购地中海俱乐部（ClubMed）。复星的核心
业务是保险。2014年年初，复星国际以10亿欧元收购了葡萄牙最大保险集团旗下Fidelidade、Multicare以及Cares各80%的股权。保险公司的最大优势便是可以获得低成本的保险资金，选择

声势浩大的项目，价格也自然不菲。Dii曾设想利用横穿地中海的海底高压电缆，将中东和北非地区沙漠中生产的电能输送到欧洲。这一设想预计总成本将高达4000亿欧元（约合5000亿美元）。Dii估计，这一地区4万
家股东，其中参与项目的德国机构最多。但是2012年底西门子和博世正式退出，到现在只剩下沙特阿拉伯ACWAPower、德国莱茵集团（RWE）以及中国国家电网三家股东，而Dii也随之降格成为这三家机构的

上签字而已。如此声势浩大的项目，价格也自然不菲。Dii曾设想利用横穿地中海的海底高压电缆，将中东和北非地区沙漠中生产的电能输送到欧洲。这一设想预计总成本将高达4000亿欧元（约合5000亿美元
。鼎盛时期，Dii共有来自16个国家的57家股东，其中参与项目的德国机构最多。但是2012年底西门子和博世正式退出，到现在只剩下沙特阿拉伯ACWA Power、德国莱茵集团（RWE）以及中国国家电网三家股东

对发展能源互联网的几点认识中海阳能源集团董事长薛黎明如何为庞大而复杂的能源互联网寻找到一个入口？我在上篇已得出基本结论：分布式能源的融合发展是撬动能源互联网的重要支点。如果我们向
能够高效率且高性价比的采集转换太阳能为人类的日常所用？近十年来我们中海阳的团队一直在摸索和践行，科研和产业领域均取得了较为丰硕的成果；最近的2014年我们自主研发了太阳能融合应用领域国际领先的

，价格也自然不菲。Dii曾设想利用横穿地中海的海底高压电缆，将中东和北非地区沙漠中生产的电能输送到欧洲。这一设想预计总成本将高达4000亿欧元（约合5000亿美元）。Dii估计，这一地区4万平方公里的
参与项目的德国机构最多。但是2012年底西门子和博世正式退出，到现在只剩下沙特阿拉伯ACWA Power、德国莱茵集团（RWE）以及中国国家电网三家股东，而Dii也随之降格成为这三家机构的顾问。中国

政府的磋商也在进行中，并且计划到2020年将项目扩展至埃及、利比亚、叙利亚和沙特阿拉伯。当时，沙漠科技仅差在合作协议上签字而已。如此声势浩大的项目，价格也自然不菲。Dii曾设想利用横穿地中海的海底高压电
正式退出，到现在只剩下沙特阿拉伯ACWA Power、德国莱茵集团（RWE）以及中国国家电网三家股东，而Dii也随之降格成为这三家机构的顾问。中国国家电网之所以要参与这个项目是为了了解如何将

索比光伏网讯:对发展能源互联网的几点认识中海阳能源集团董事长薛黎明如何为庞大而复杂的能源互联网寻找到一个入口？我在上篇已得出基本结论：分布式能源的融合发展是撬动能源互联网的重要支点。如果我们向更深
分布式能源推广应用方式方法。太阳能作为智能化分布式能源的主导是毋庸置疑的，问题的关键是我们如何能够高效率且高性价比的采集转换太阳能为人类的日常所用？近十年来我们中海阳的团队一直在摸索和践行，科研和产业

索比光伏网讯:对发展能源互联网的几点认识中海阳能源集团董事长薛黎明能源互联网并不是一个很新的概念，至少从2012年由美国著名经济学家杰里米里夫金提出并传入中国后，已经在国内演绎了很多不同的版本
的概念，但对于能源产业和互联网行业来说，却依然是一个崭新的课题：能源互联网的内涵到底是什么？我们需要一个什么样的能源互联网？又该怎样来一步步扎实推进？入口在哪里？结合中海阳的实践和个人的思考，我简略地

分布式能源融合发展这个0到1的工作。我认为，从目前来看，这是实施能源互联网最合理、最具现实可操作性、也最具有向广大民众快速推广的契机和入口。（中海阳能源集团董事长薛黎明）
行业来说，却依然是一个崭新的课题：能源互联网的内涵到底是什么？我们需要一个什么样的能源互联网？又该怎样来一步步扎实推进？入口在哪里？结合中海阳的实践和个人的思考，我简略地谈谈自己的几点认识。对

，而如何能充分协同融合能源和互联网两个产业，或许能为我们应对能源短缺、雾霾侵扰打开新的思路。为此，近日，针对能源互联网发展的相关问题，我们对中海阳能源集团股份有限公司董事长薛黎明进行了专访
企业本身，中海阳将如何抓住这个机遇？薛黎明：中海阳自2005年成立至今，近十年来一直专注于太阳能发电领域。从去年我们开始着手推广能源互联网，这其中分布式能源的实施是重要组成部分，目前光伏发电主要

发展突飞猛进，而如何能充分协同融合能源和互联网两个产业，或许能为我们应对能源短缺、雾霾侵扰打开新的思路。为此，近日，针对能源互联网发展的相关问题，我们对中海阳能源集团股份有限公司董事长薛黎明进行了专访
再直接做成分布式能源，只要国家能收购其发出的多余电量，也能实现一部分经济效益，这样大家就愿意做了。中国能源报：对于企业本身，中海阳将如何抓住这个机遇？薛黎明：中海阳自2005年成立至今，近十年来一直