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综合

分享价值，没有打通平台型企业的商业模式，即便占有了客户资源、建立了平台，也难以避免失败。在我国共享单车领域，无论是以质量取胜的膜拜单车，还是以成本为先的ofo，都没有找到可持续的商业模式，最后都被已经找到
种分工中找到相应的位置所示(如下图)。综合能源产业主要架构及其主要参与企业▲ SaaS层相当于工业场景中或者2B的App，通常由行业知识丰富的使用者自己开发，如五大发电集团，这里

总是相对有限、速度难免相对缓慢。其中著名的有比照万科物业管理、信奉海底捞服务理念的国高，在2B的市场上虽然志存高远，但终因国土辽阔，服务范围一时难达期盼的高度。在2C的市场，2014年老红曾写有
人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。在老红看来，摩拜、ofo不是标准意义上的共享经济，airbnb才是，三晶的光伏电站共享